Prezentatsia_Baykova_A_V_novaya

1.

Звенигородский финансово-экономический колледж – филиал федерального государственного
образовательного бюджетного учреждения высшего образования
«Финансовый университет при Правительстве РФ»
Дипломная работа
Специальность 38.02.06 «Финансы»
«Основные направления устойчивого развития
предпринимательства в России»
Выполнила студентка 35 группы
Байкова Анастасия Владимировна
Научный руководитель
Балинкевич Елена Васильевна
Звенигород, 2026 год

2.

Актуальность исследования
Актуальность темы дипломной работы обусловлена необходимостью
исследования основных направлений устойчивого развития предпринимательства
в России в условиях изменения экономической среды, усиления требований к
конкурентоспособности бизнеса и роста значения производственных предприятий
в обеспечении экономической устойчивости страны.
2

3.

Объект, предмет и цель исследования
1
2
3
Объект исследования:
Предпринимательская
деятельность в
Российской Федерации.
Предмет исследования:
Экономические и
организационные
направления устойчивого
развития
предпринимательства, а
также особенности их
реализации на примере
АО «СВОБОДА»
Цель исследования:
Исследование основных
направлений устойчивого
развития
предпринимательства в
России и оценка
возможностей их
практической реализации
на примере АО
«СВОБОДА».
3

4.

Задачи исследования
Раскрыть сущность предпринимательства и его роль в современной
экономике.
1
Рассмотреть формы, факторы и основные направления устойчивого
развития предпринимательской деятельности.
2
3
4
5
Дать организационно-экономическую характеристику АО «СВОБОДА».
Проанализировать факторы, влияющие на устойчивое развитие АО
«СВОБОДА».
Сформулировать направления укрепления устойчивого развития
исследуемой организации.
4

5.

Предпринимательство в России
Развитие предпринимательства в России
имеет стратигическое значение
В стране действует более 6,6 млн.
субъектов МСП
В секторе МСП занято более 15 млн.
человек
5

6.

Концепция функционирования
предпринимательства
Сохранять экономическую жизнеспособность.
· Адаптироваться к изменениям внешней среды.
· Обновлять производственную базу.
·Обеспечивать долгосрочную
конкурентоспособность.
6

7.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ АО «СВОБОДА»
АО «Свобода» (Косметическое
объединение «СВОБОДА») –
акционерное общество, г. Москва, ул.
Вятская, д. 47.
Основной вид деятельности: управление
недвижимым имуществом (ОКВЭД
68.32).
Уставный капитал: 397 872 руб.
7

8.

АО «СВОБОДА»: основные направления
деятельности
Управление недвижимым имуществом
· Строительство жилых и нежилых зданий
· Оптовая и розничная торговля парфюмернокосметическими товарами
· Консультирование по вопросам коммерческой
деятельности и управления
8

9.

Основные экономические показатели АО
«СВОБОДА» за 2024-2025 гг.
Показатели (тыс. руб)
2024 г.
2025 г.
Абсолютное отклонение
1
2
3
4
Выручка.
111 685
269 559
157 874
Себестоимость продаж.
80 470
102 400
21 930
Валовая прибыль.
31 215
167 159
135 944
Управленческие расходы.
11 451
11 588
137
Прибыль от продаж.
19 764
155 571
135 807
Проценты к получению.
966
1 281
315
Прочие доходы.
499
11
-488
Прочие расходы.
10 373
10 392
19
Прибыль до налогообложения.
10 856
146 471
135 615
Текущий налог на прибыль.
1 416
18 569
17 153
Чистая прибыль (убыток).
-3 271
138 365
141 636
9

10.

Показатели эффективности использования
оборотных средств АО «СВОБОДА» за 20242025 гг.
Показатель
2024 г.
2025 г.
Изменение +-
1
2
3
4
Фондоотдача
0,55 руб./руб.
1,33 руб./руб.
+0,78
Капитальные вложения в ОС
15 388 тыс. руб.
118 194 тыс. руб.
рост в 7.7 раз
10

11.

Показатели оборотных средств и дебиторской
задолженности АО «СВОБОДА» в 2024-2025
гг.
Показатель
2024 г.
2025 г.
1
2
3
Дебиторская задолженность
39 637 тыс. руб.
211 162 тыс. руб.
Период оборота ДЗ
101 день
170 дней (замедление)
Доля связанных сторон ДЗ
81,7%
92,8%
11

12.

Анализ структуры имущества и источников
формирования 2024-2025 гг. АО «СВОБОДА»
Показатель
2024 г.,
тыс. руб.
2025 г., тыс.
руб.
Изменение,
тыс. руб.
Уд. вес 2024 г.,
%
Уд. вес 2025 г.,
%
1
2
3
4
5
6
Внеоборотные
активы
260 650
265 063
+4 413
76,87
50,55
Оборотные активы
78 440
259 292
+180 852
23,13
49,45
в т.ч дебиторская
задолженность
39 637
211 162
+171 525
11,69
40,27
в т.ч денежные
средства
8 089
15 614
+7 525
2,39
2,98
Сообственный
капитал
298 752
440 035
+141 283
88,10
83,92
Краткосрочные
обязательства
40 162
84 130
+43 968
11,84
16,04
Валюта баланса
339 090
524 355
+185 265
100
100
12

13.

Анализ структуры прочих затарат и капитальных
вложений в 2024-2025 гг. АО «СВОБОДА»
Показатель
2024 г.,
тыс. руб.
2025 г. тыс.
руб.
Изменение, тыс.
руб.
Уд. вес в 2025 г,
%
1
2
3
4
5
Прочие затраты- всего
81 410
105 516
+24 106
100
в т.ч эксплуатационные
расходы
75 898
59 133
-16 765
56,04
в т.ч коммунальные расходы
0
29 235
+29 235
27,71
в т.ч охрана и безопасность
4 500
12 769
+8 269
12,10
в т.ч услуги по подбору
арендатора
0
2 521
+2 521
2,39
в т.ч упраленческие расходы
1 012
1 858
+846
1,76
Доля прочих затрат по
обычным видам деятельности,
%
88,57
92,57
+4,0
-
Капитальные вложения в
создание ОС
15 388
118 194
+102 806
13

14.

Показатели рентабельности и ликвидности
АО «СВОБОДА» в 2024-2025 гг.
Показатель
2024 г.
2025 г.
1
2
3
Рентабельность продаж
17,7%
57,7%
Чистая рентабельность
-2,9%
51,3%
Коэффициент автономии
0,88%
0,84%
Денежное покрытие прибыли
-
3,3%
14

15.

Проблемы и импортозамещение АО
«СВОБОДА»
АО «СВОБОДА» реализует стратегию управления
имуществом:
· Модернизация мыловаренного цеха, тубного завода
(капвложения >118 млн руб.).
· Рост выручки в 2,4 раза.
Основные угрозы устойчивости:
1. Слабая конверсия прибыли в деньги (денежный поток
всего 4,6 млн при прибыли 138 млн).
2. "Кассовый разрыв" из-за долгого оборота дебиторской
задолженности (170 дней).
3. Высокая зависимость от внутригрупповых расчетов (92,8%
ДЗ).
15

16.

Предложения для улучшения деятельности
организации АО «СВОБОДА»
Управление ДЗ: Внедрить жесткий мониторинг расчетов со
связанными сторонами, сократить сроки оборота до 90-100 дней.
1
Денежный поток: Увязать условия договоров с реальными датами
оплаты, вести платежный календарь.
2
5
3
Контроль затрат: Проанализировать эффективность
эксплуатационных и коммунальных расходов (92,5% всех
расходов).
4
Инвестиции: Оценить ROI по модернизированным объектам
(тубный цех, косметический цех №2).
Финансовая сбалансированность:Утвердить лимит соотношения
ДЗ к выручке не более 50%.
16

17.

Спасибо за
внимание!
17