Похожие презентации:
Игровые технологии работы с командой на каждой стадии ее развития
1. Игровые технологии работы с командой на каждой стадии ее развития
2. В развитии команды выделяют четыре этапа:
• Формирование и начало совместнойработы.
• Конфликты и противостояния.
• Нормализация.
• Работа в полную силу.
3. Этап 1. Формирование команды и начало совместной работы
На первом этапе происходит:• обсуждение устава;
• распределение ролей;
• согласование графика совещаний;
• уточнение состава участников.
4. Упражнения для 1 этапа
• «Давайте знакомиться!». Установитеконтакт между участниками через
знакомство.
• «У меня лучше всего получается…». Каждый
должен назвать свои сильные стороны.
• «Вы можете выполнять другую роль?».
Проведите опрос. Спросите, какие
обязанности может взять на себя человек в
команде.
5. Этап 2. Конфликты и противостояния
Основные проблемы:• беспокойство в команде по поводу
отсутствия движения вперед;
• нехватка опыта работы в команде;
• участники не идут на сотрудничество;
• конфликты среди членов команды;
• взаимные нападки и конкуренция.
6. Упражнения для 2 этапа
• Уменьшаем беспокойство. Напишите, какихрезультатов вам удалось добиться к
настоящему моменту.
• Игра «Мое мнение». Дайте высказаться
каждому участнику о ходе работы.
• Командная игра. Участники рисуют картинки и
складывают их в коробку. Затем поочередно
достается рисунок и участники должны угадать
его автора и дать ему характеристику.
7. Этап 3. Нормализация
На этом этапе сотрудники принимаютпринципы командой работы:
• высказывают конструктивную критику;
• стараться достичь взаимопонимания и
избежать столкновений;
• больше доверять друг другу;
• испытывать чувство общности команды и
командный дух.
8. Упражнения для 3 этапа
• Упражнение «Наши успехи». Составитьсписок успехов команды.
• Упражнение «Наши ошибки». Каждый
участник команды опишет свои ошибки и
неудачи.
• Упражнение «Спасибо». Участники должны
сказать друг другу спасибо за помощь,
терпение и понимание.
9. Этап 4. Работа в полную силу
На данном этапе:• команда начинает легче выявлять и решать
проблемы;
• промежуточные результаты достигаются
раньше, чем ожидалось;
• сотрудники обучают и поддерживают друг
друга.
10. Упражнения для 4 этапа
Упражнение на сплочение.Организатор называет любое число
(например: 3), не превышающее общее
количество участников. Согласно этому числу
должно подняться, не сговариваясь 3
человека. Участники учатся предугадывать
мысли и действия друг друга.