Матрица экрана бизнеса General Electric (McKinsey)

1.

Презентация на тему: Матрица экрана
бизнеса General Electric (McKinsey)
Выполнили: студенты группы м-1312
Ильинова Анна и Жмурков Богдан

2.

Матрица разработана
Консультационной группой
МакКинзи (McKincey)
совместно с корпорацией
Дженерал Электрик (General
Electric) получила название
"экран бизнеса". Она включает
девять квадратов, а анализ в
данной матрице
осуществляется по следующим
параметрам:
привлекательность СЗХ;
позиция в конкуренции.

3. Показатель «позиция в конкуренции», напротив, зависит от результатов деятельности самого субъекта хозяйствования.

Показатель
«привлекательность СЗХ»
является неподконтрольным
компании, т.е. те которые тот
или иной хозяйствующий
субъект может только
фиксировать и на них
ориентироваться.
Показатель «позиция в
конкуренции», напротив,
зависит от результатов
деятельности самого
субъекта хозяйствования.

4.

Матрица «Дженерал Электрик – Мак Кинзи»
Конкурентная позиция
Привлекательность
отрасли
Хорошая
Средняя
Слабая
Высокая
Победитель
Победитель
«Знак
вопроса»
Средняя
Победитель
Средний
бизнес
Проигрывающий
Низкая
Производи-тель
прибыли
Проигрывающий
Проигрывающий

5.

Рекомендации матрицы
МакКинзи» таковы:
«Дженерал
инвестировать, чтобы удерживать
занятую позицию и следовать за
развитием рынка;
инвестировать в целях улучшения
занимаемой позиции, смещаясь по
матрице вправо, в сторону повышения
конкурентоспособности;
Электрик
–

6.

инвестировать, чтобы восстановить
утерянную позицию. Такая стратегия
трудно реализуема, если
привлекательность рынка слабая или
средняя;
снизить уровень инвестиций с
намерением "собрать урожай",
например, путем продажи бизнеса;
прекратить инвестиции и уйти с
рынка (или рыночного сегмента) с
низкой привлекательностью, где
предприятие не может добиться
существенного конкурентного
преимущества.

7.

Привлекательность СЗХ
Характеристики преимуществ компании и привлекательности отрасли.
Характеристики сильных сторон
компании (ось X)
Характеристики рыночной
привлекательности (ось Y)
Относительная доля рынка
Рост доли рынка
Охват дистрибьюторской сети
Эффективность сети дистрибуции
Квалификация персонала
Преданность потребителя продукции
компании
Технологические преимущества
Патенты, ноу-хау
Маркетинговые преимущества
Гибкость
Темпы роста рынка
Дифференциация продукции
Особенности конкуренции
Норма прибыли в отрасли
Ценность потребителя
Преданность потребителя торговой
марке

8.

Типы несбалансированности портфеля СХЗ фирмы

9.

Типы несбалансированности портфеля СХЗ фирмы

10.

В качестве примера рассмотрим типичное
предприятие дорожного хозяйства ОАО Трест
«Скарлеттдорстрой», трест по строительству,
реконструкции и ремонту автомобильных дорог и
направлений.

11.

Оценка привлекательности отрасли
Параметры
отрасли
Относительный
вес
Оценка
привлекательности
1.Рост
0.3
5
0.3*5=1.5
2.Технологическая
стабильность
0.5
2
0.5*2=1
3. Прибыльность
0.1
1
0.1*1=0.1
4. Размер
0.1
5
0,1*5=0.5
-
-
3.1
Оценка
привлекательности
отрасли
Результат

12.

Оценка конкурентной позиции в отрасли
Факторы успеха
Относительный Оценка
Результат
вес
привлекательности
1. Качество
продукции
0.4
5
0.4*5=2
2. Доля рынка
0.1
1
0.1*1=0.1
3. Исследовательский
потенциал
0.2
1
0.2*1=0.2
4. Издержки
производства
0.3
3
0,3*3=0.9
-
-
3.2
Оценка
привлекательности
отрасли

13.

Матрица позиционирования
Хорошая
средняя
слабая
5
Высокая
Успех
Средняя
Успех
Средний
баланс
Успех
Вопросительный знак
3
Поражение
1
Доходный
баланс
Низкая
5
Поражение
3
Поражение

14.

Вопросы к группе
Какие недостатки есть в матрице Дженерал
Электрик – МакКинзи?
По каким параметрам осуществляется анализ
в матрице Дженерал электрик – Мак Кинзи?
Какие критерии привлекательности вы знаете?

15.

Список литературы:
1. Басовский Л.Е. Менеджмент.- Учеб. Пособие, 2-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра - М, 2003 - 283с.
3. Бухалков М. И. Планирование на предприятии - Учебник, 3-е изд. - М.:
Инфра - М, 2005.- 416с.
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - Учебное пособие, 2-е изд., перераб. и
доп. - М.: Инфра - М, 2003 - 283с.
5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА - М, 1998. 156с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент :Учебник для вузов. 3-е изд. - Спб.: Питер,
2007 - 608с.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Изд. 4-е, доп. И испр. - М.: ООО
«Издательство ЭЛИТ», 2004. - 560с.
8. Виханский О.С. Менеджмент. - Учебник. - М.: Гардарики, 1999.- 528с.
9. Глухов В.В. менеджмент : Учебник для вузов. 3-е изд. - Спб.: Питер,
2007 - 608с.