Похожие презентации:
Матрица McKinsey-General Electric. Показатели для оценки конкурентоспособности товара
1.
Матрица McKinsey- General Electric2.
Оглавление:1)
2)
3)
4)
5)
6)
Определение
Этапы разработки матрицы
Основные показатели матрицы
Показатели для оценки привлекательности сегмента
Показатели для оценки конкурентоспособности товара
Завершающий этап анализа
3.
Матрица McKinsey позволяет ответить наследующие вопросы:
1)
2)
3)
4)
Какое направление развивать
Какие товары нуждаются в повышении конкурентоспособности
Какие товары являются приоритетными в продвижении и развитии
Как наиболее эффективно распределить ресурсы внутри компании между
отделами
5) В каких направлениях следует сократить использование ресурсов компании
в связи с их непривлекательностью
4.
Этапы разработки матрицы5.
Показатели для оценки привлекательности сегментаРыночны
е
факторы
Тенденци
и рынка
Потребительски
е факторы
6.
СТРУКТУРА МАТРИЦЫ McKinsey- General Electric7.
Вес фактораОценка
выраженности
Итог
8.
ШКАЛА ОЦЕНИВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МАТРИЦЫMCKINSEY- GENERAL ELECTRIC