Совершенствование системы подготовки управленческих кадров в области менеджмента

1. «Совершенствование системы подготовки управленческих кадров в области менеджмента»

Выполнила:
Соловьева Д.Ю.
группы Мз-141

2. Понятие «Управленческие кадры»

Управленческие кадры —
это кадры руководящего звена, от которых
в решающей степени зависит успех
деятельности руководимого ими
государственного органа, организации,
учреждения, предприятия, органа местного
самоуправления.

3.

• На управленческие кадры всех
отраслей и уровней
государственного или городского
управления возлагаются особые
квалификационные и иные
требования профессионального,
организационного и
нравственного характера.

4.

• Управленец должен уметь грамотно
исполнять главную функцию —
административную, т.е. управлять и
руководить как производством, так и
персоналом. Поэтому прежде всего он
должен в совершенстве владеть теорией и
практикой управления (менеджмента)
персоналом, т.е. уметь прогнозировать,
планировать, организовывать,
распоряжаться, координировать,
мотивировать, контролировать
детальность своих подчиненных.

5. Подготовка управленческих кадров

Подготовка кадров - планомерное
и организованное обучение и
выпуск квалификации кадров для
всех областей человеческой
деятельности, владеющих
совокупностью специальных знаний,
умений, навыков и способами
общения.

6. Подготовка управленческих кадров

Подготовка квалифицированных кадров
затрагивает множество компонентов социальной
эффективности. Повышение профессионального
мастерства положительно отражается на:
- гарантии (сохранении) рабочего места;
возможностях профессионального роста на
производстве; доходах работника;
- чувстве собственного достоинства и
возможностях самореализации.

7. Подготовка управленческих кадров

При подготовке должны быть точно
определены задачи, строго соответствующие
целям организации в целом. Следовательно,
подготовка персонала является важным
элементом в системе управления, как на
коллективном, так и на индивидуальном
уровне. На коллективном уровне подготовка
является неотъемлемой частью развития
организации, на индивидуальном - развития
карьеры.

8. Подготовка кадров

Подготовка кадров в организации призвана обеспечить
необходимый уровень квалификации сотрудников для
достижения ими высокой эффективности в работе. Сюда
входит приобретение знаний, умений, навыков,
направленных на выполнение определенных
производственных задач.
Однако процесс обучения связан с определенными
издержками как для компании, так и для работников.
Поэтому любая подготовка персонала должна быть
организована таким образом, чтобы итоговый результат
(более высокий уровень производительности труда)
перекрывал издержки.

9. Основные причины подготовки кадров

Среди причин, вызывающих необходимость подготовки
современных кадров, можно выделить несколько
основных:
1.
2.
3.
4.
5.
недостаток квалифицированной рабочей силы;
увеличение объемов сбыта и производства;
внедрение новых производственных процессов;
технологические изменения;
необходимость сокращать издержки производства,
что требует более эффективного использования
труда персонала;
6. развитие потенциала сотрудников.

10. Заключение

Сегодня для формирования резерва управленческих
кадров нужна целостная научно обоснованная и
нормативно закрепленная система критериев, с
помощью которой можно объективно оценивать
профессионально-деловые, нравственнопсихологические и личностные качества кадров
государственной службы и других сфер трудовой
занятости. Без новых подходов к определению
уровня способностей и качеств государственного
гражданского служащего, сложно добиться
объективного и диагностического подхода к отбору
и включению кандидатов в резерв управленческих
кадров.