Тема :Основы прозводственного менеджмента Выполнил :Беляев А.В. ОАО «ММК»,ПМП(участок жести)
181.13K
Категория: МенеджментМенеджмент

Основы прозводственного менеджмента

1. Тема :Основы прозводственного менеджмента Выполнил :Беляев А.В. ОАО «ММК»,ПМП(участок жести)

2.

Численность работающих в :
ОАО «ММК» - 18700 человек
Группе ОАО «ММК» - 25830 человек
ПМП - 937 человек

3.

ПМП(южный блок) производит:
холоднокатанный прокат (черная жесть, кровля)
оцинкованный лист для холодной штамповки

4.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛА С ПОКРЫТИЕМ
Инспекторделопроизводитель
Начальник производства
Заместитель начальника производства
(по производству и качеству жести)
Старший
мастер
Начальник
смены
4
Начальник
БОТиЗ
Ведущий
инженер по
ОиНТ 2
Инженер
первой
категории
по ОиНТ 3
Инспектор
по кадрам
Старший
мастер
(адьюстаж)
Начальник
тех. бюро
Ведущий
инженерконструктор
2
Инженерконструктор
первой
категории 2
Начальник
участка
(термической
обработки
металла)
Заместитель начальника производства
(по производству и качеству металла с покрытием)
Заместитель начальника производства
(по технологии)
Начальник
участка
покрытий
Начальник
прокатного
участка
Старший
мастер
УПНМ
Старший
мастер
)
Старший
мастер
)
Старший
мастер
)
Старший
мастер
)
Старший
мастер
)
Начальник
участка
Начальник
участка
Начальник
участка
Начальник
смены
Начальник
участка
Ведущий
инженер
по охране
труда
Мастер
(ГЗС)
Мастер
(сменный)
4
Мастер
(сменный)
4
Мастер
(сменный)
4
Мастер
Мастер
(оборот.
водоснабж)
Ведущий
специалист (по
технологии
производства
жести)
Ведущий
специалист (по
технологии
производства
металла с
покрытием)
Мастер
(сменный)
4
Мастер
(сменный)
Мастер
(сменный)
4
Мастер
(сменный)
4
Старший
мастер
Мастер
(по валкам)
2
4
2
Ведущий
инженер
(КИС)
4
Инженер
первой
категории
(КИС)
Энергетик цеха
Механик цеха
Электрик цеха
Ведущий специалист
(по энергооборудованию)
3
Ведущий специалист
(по мехоборудованию)
3
Ведущий специалист
(по электрооборудованию)
4

5.

Средний возраст по бригаде-39лет
Образование:
Средне специальное -8 человек
Средне техническое – 2 человека
Высшее -1 человек

6.

Основные задачи мастера:
1.Организация безаварийной и надежной
работы оборудования;
2.Создание условий труда для сохранения
жизни и здоровья подчиненного персонала во
время трудовой деятельности;
3.Обеспечение бесперебойной и ритмичной
работы участка по выполнению количественных
и качественных показателей;
4.Контроль выполнения требований по ОТ и ПБ
персоналом , технологических параметров
режимов оборудования

7.

Участок покрытий (структурный код участка – 1.30)
Оплата труда РСС участка покрытий (номера позиций – 599299,
599301)
Повременная часть оплаты труда устанавливается по месячным тарифным
ставкам присвоенных разрядов (вид оплаты 011).
.Премия (вид оплаты 140) начисляется на повременную часть оплаты
труда по показателям, представленным в таблице
Таблица . Показатели и условия определения размера премии
(Структурный код участка –1.30, номера позиций 599299, 599301)
599301 мастер
599299 нач. участка
Показатели премирования
Норматив показателя
Участок покрытий
Процент премии за
выполнение
показателя
10%
10%
Выполнение плана по
себестоимости за
предыдущий месяц
100%
Перерасход металла по
участку за предыдущий
месяц
0 тн.
10%
Согласно
утвержден
ному
нормативу.
20%
Выход
несоответствующей
продукции по качеству с
учетом доработки по
ПМП за текущий месяц
Выполнение заказов по
отгрузке
металлопродукции по
ПМП за текущий месяц
Выполнение плана по
отгрузке товарной
продукции по участку
жести
100%
100%
Максимальный размер премии
30%
35%
10%
10%
70%
75%
Условия
премирования
Дополнительные Ответственные за
условия
отчетный
премирования
документ
При
невыполнении
норматива
премия за
показатель не
выплачивается
При наличии
перерасхода
металла
премия за
показатель не
выплачивается
За 0,01%
увеличения
норматива
премия
уменьшается
на 2%
абсолютно.
За 0,1%
невыполнения
заказов премия
снижается на
2% абсолютно
За 1%
При выполнении
невыполнения
плана по
плана премия
отгрузке тов.
за показатель продук. по ПМП
снижается на
премия за
1% абсолютно
показатель не
снижается
Управление
экономики
Управление
экономики
Начальник
участка ОКП
Управление
производства и
дирекция по
сбыту
Управление
производства и
дирекция по
сбыту.

8.

Таблица Показатели и условия определения размера премии.
Агрегат горячего цинкования
Процент премии за выполнение
показателя
Показатели
премирования
Норматив
показателя
Выполнение
заказов по
отгрузке
металлопродукци
и по цеху за
текущий месяц
Выполнение
задания по
среднесменному
производству
АГЦ
(в усл. тоннах)
100%
100%
10%
Выход
годного металла
по цеху за
текущий месяц
98,9%
60%
Максимальный размер премии
Условия
премирования
оцинк. горячим способом, резчик
холодного металла (старший),
термист проката и труб,
аппаратчик электролит.обезж.,
резчик хол. металла
10%
За 1%
невыполнения
заказов премия
снижается на 5%
абсолютно
За каждый 1%
невыполн.задани
я по бригаде
премия за
показатель
уменьш.на 2%
абсолютно
За -0,01%
премия сниж. на
2% абсол.,
за +0,01% сверх
99,1%прем.
увелич. на 2%
(абсолютно)
80%
Дополнительные
условия
премирования
При превышении
нормы расхода цинка
премия уменьш. в 2
раза
За 1% невыполн.
произв. плана по
бригаде на АГЦ
премия снижается
на 2% абсолютно
Ответственн
ые
за
отчётный
документ
Управление
производства,
управление
экономики,
дирекция по
сбыту
Начальник
цеха.
При превышении
Начальник
норматива выхода
участка ОКП
несоответствующей ЛПЦ-3
продукции по АГЦ на
1% премия за
показатель
уменьшается на 2%
абсолютно.

9.

Код статьи
Статья затрат
Сумма
2100
Топливо технологическое
1104058
2150
Энергетические затраты на технологию
774098
2250
Вспомогательные материалы
864100
230R
Оплата труда
2267523
2352
Страховые взносы и взносы на
обязательное страхование
744629
240R
Сменное оборудование , инвентарь и
хозпреднадлежности
652483
245R
Ремонт и содержание основных средств
4427693
2604
Амортизация прочих основных средств
74088
270R
Прочие расходы
687002
3585
Подготовка и переподготовка кадров
10964
Всего по участку
11606638

10.

МВЗ
Топливо технологическое
Энергетические затраты
Вспомогательные
материалы
Оплата труда
Страховые взносы
сменное оборудование
Ремонт и содержание
основных средств
Аморт.осн.средств
прочие расходы

11.

Контроль за соотношением ГАЗ-ВОЗДУХ
позволит снизить потребление природного газа;
Организация безаварийной работы
оборудования позволит снизить затраты на
ремонт механического и электрического
оборудования

12.

Показатели
Ед.изм.
План на
месяц
План
Факт
Отклнения
количество
т
4477
4477
6293
1816
цена
Руб/т
33308
33308
35634
2326
сумма
Тыс.руб
149120
149120
224237
75117
себестоимость
Руб/т
29215
29215
30068
853
прибыль
Руб/т
4093
4093
5566
1472
рентабильность
%
14,01
14,01
18,51
4,5
English     Русский Правила