«Лидерство в системе управления профсоюзной организацией»
Образ и предназначение лидера профсоюза
Образы и представления
Почему так?
Почему так?
Каким должен быть лидер профсоюза?
Руководство организацией – способность оказывать влияние на отдельных лиц и на группы, побуждая их работать на достижение целей
Для руководства нужна власть
Факторы результативности руководителя
Условия успеха руководителя
Источники власти
А так же:
Лидер профсоюза = менеджер?
Различия между менеджером и лидером
Результативное лидерство профсоюзной организацией основано на трех взаимосвязанных направлениях деятельности:
1.48M
Категория: МенеджментМенеджмент

Лидерство в системе управления профсоюзной организацией

1. «Лидерство в системе управления профсоюзной организацией»

Company
LOGO
«Лидерство в системе
управления профсоюзной
организацией»
Караваева Н.Р.

2. Образ и предназначение лидера профсоюза

Wидерство в профсоюзе
«Несчастный»,
угораздило же…..
«Спец по развлекаловке
и подаркам
Company Logo

3. Образы и представления

Лидер и профсоюз
Начальник
……
Company Logo

4.

ЛИДЕР И ПРОФСОЮЗ
ВЫВЕЗЕТ ВСЕ!!!!
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ БЛАГ
Company Logo

5. Почему так?

ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ
снижение авторитета в обществе
социальная апатия трудящихся
недоверие людей
гражданская незрелость молодежи
негативная позиция СМИ
Лидер и профсоюз»

6. Почему так?

Субъективные причины
неготовность к реалиям;
болезненное отношение к критике,
восприятие активистов как конкурентов;
отсутствие команды («Я все сам!»);
неумение убеждать и влиять на людей
и обстоятельства;
отсутствие необходимых знаний и
умений.
Company Logo

7. Каким должен быть лидер профсоюза?

Ч
Каким должен быть лидер
профсоюза?
Company Logo

8. Руководство организацией – способность оказывать влияние на отдельных лиц и на группы, побуждая их работать на достижение целей

РУКОВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИЕЙ –
СПОСОБНОСТЬ ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ НА
ОТДЕЛЬНЫХ ЛИЦ И НА ГРУППЫ,
ПОБУЖДАЯ ИХ РАБОТАТЬ НА
ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

9. Для руководства нужна власть

Власть – это возможность
влиять на поведение других
Реализуется через систему правил и
процедур
Правила определяют требования к
компетенции определенной должности на
отдачу распоряжений
Повышаются требования к
профессиональному уровню руководителя

10. Факторы результативности руководителя

Желание работать руководителем
Личные качества
Образование в области управления
Опыт работы в качестве руководителя

11. Условия успеха руководителя

Ориентация на людей
Пунктуальность исполнения
Дух соперничества
Умение создавать сферу влияния
Прагматизм, гибкость и способность действовать
Ориентация на перспективу
Психологическая уравновешенность
Высокий уровень активности
Политическая прозорливость

12. Источники власти

Принуждение
Вознаграждение
Экспертная власть
Традиция
Личность руководителя
ГАПОУ СО «АПТ»

13. А так же:

Власть связей
Власть над ресурсами
Власть информации

14. Лидер профсоюза = менеджер?

Company Logo

15. Различия между менеджером и лидером

Менеджер
Администратор
Поручает
Работает над целями других
План – основа действий
Полагается на систему
Использует аргументы
Контролирует
Принимает решения
Уважаем
Делает все правильно
Лидер
Инноватор
Вдохнавляет
Работает над своими целями
Видение – основа действий
Полагается на людей
Использует эмоции
Доверяет
Реализует решения
Обожаем
Делает правильное дело

16. Результативное лидерство профсоюзной организацией основано на трех взаимосвязанных направлениях деятельности:

Успешное выполнение поставленных
задач
Создание коллектива
Умение работать с
Развитие личности
людьми

17.

Company
LOGO
Лидерство в профсоюзной организации
English     Русский Правила