Система 5С

1. СИСТЕМА 5С

Семинар
Сентябрь, 2018
производительность.рф
производительность.рф

2. В ходе обучения вы узнаете

Как влияет 5С на качество,
безопасность и производительность
Лучшие практики
применения 5С на
производстве
Как устранить
потери и проблемы
за счет системы 5С
Шаги 5С
производительность.рф
Что такое система 5С
и зачем она нужна?
2

3.

Что такое система 5С?
01
Cистема безопасной и эффективной
организации рабочего места
Простые принципы для
получения максимальной
выгоды из имеющихся ресурсов
03
производительность.рф
02
Отправная точка построения
производственной системы для
предприятия
3

4.

5 простых шагов
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
производительность.рф
4

5. Мифы о системе 5С

5с не влияет на
производительность
5С – это
только для
красоты!
5С – это
«генеральная
уборка»
А какие мифы о 5С знаете вы?
производительность.рф
5

6. Почему появились эти мифы?

«Оконтуривание мыши»
и прочее бездумное
применение 5С
производительность.рф
6

7. Обсуждение

Как вы считаете, это
рабочее место:
• красивое?
• удобное?
• рационально
организованное?
производительность.рф
7

8. Обсуждение

Как вы считаете, это
размещение
инструмента:
• красивое?
• удобное?
• рационально
организованное?
производительность.рф
8

9. Обсуждение

Как вы считаете, это
рабочее место:
• красивое?
• удобное?
• рационально
организованное?
производительность.рф
9

10. Из чего состоит 5С?

Содержите в чистоте
Соблюдайте порядок
Определите:
• наименование
• количество
• место расположения
• цветовую маркировку
• маршрут
Сортируйте
• оставьте только
нужное
• избавьтесь от
ненужного
производительность.рф
1С
Содержите и оставляйте рабочее место в
чистоте, в исправном, подготовленном к
работе состоянии
Стандартизируйте
3С
2С
4С
Стандартизируйте
процедуры
поддержания порядка.
5С
Совершенствуйте
порядок,
стимулируйте его
поддержание
10

11. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА

Упражнение
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА
производительность.рф
11

12.

Шаг 1: сортируйте
• Отдели необходимое от
бесполезного
• Обозначь редко используемое
• Оставь только нужное
оставить на
рабочем
месте?
НУЖНО
ПОСТОЯННО
• ежечасно
• ежедневно
• раз в неделю
НЕ НУЖНО
СРОЧНО
• реже 1 раза в неделю
• по мере надобности
• под редкий заказ
НЕ НУЖНО
ВООБЩЕ
производительность.рф
• не использую
более 3-х месяцев
• не использую в
техпроцессе
12

13.

Примеры рабочих пространств
ДО сортировки
Невозможно найти что-либо быстро, оценить, что есть в наличии
производительность.рф
13

14.

Примеры рабочих пространств
ДО сортировки
Рабочая поверхность должна быть
свободная
производительность.рф
Рабочее пространство – для работы
14

15.

Сортировка: до и после (1)
Цель сортировки: эффективное использование
рабочего пространства
производительность.рф
15

16.

Сортировка: до и после (2)
Цель сортировки: эффективное использование
рабочего пространства
производительность.рф
16

17.

Это не про нас?
Вставьте свои фото
предприятия
производительность.рф
Вставьте свои фото
предприятия
17

18.

Это не про нас?
Вставьте свои фото
предприятия
производительность.рф
Вставьте свои фото
предприятия
18

19.

Что делать с «ненужным»?
сломанные
предметы
осталось после
вспомогательных
служб
Неиспользуемые
С истекшим
сроком службы
МУСОР
производительность.рф
Назначение
непонятно
ЗОНА КАРАНТИНА
19

20.

Правила зоны карантина
1
2
3
все предметы в зоне карантина должны
быть помечены красными ярлыками
специалисты подразделений
должны принять решение о
необходимости дальнейшего
использования этих предметов
если предмет невозможно
перенести в зону карантина повесить красные ярлыки по
месту нахождения.
производительность.рф
20

21.

Оформление красных ярлыков
!
• Зона карантина ≠ Склад
• Для каждого предмета определена дата, когда
он должен быть удален из зоны карантина
производительность.рф
21

22.

Шаг 2: соблюдайте порядок
Какие проблемы решает?
Долгий поиск, потеря
времени
Утеря, просрочена работа,
документации/информации
Закончились расходные
материалы, не привезены
вовремя
производительность.рф
22

23.

Правильная организация
Не более 30 секунд на У каждого предмета есть
Быстро и легко
поиск любого
свой адрес. Предмет
достать; можно
инструмента,
невозможно положить свободно перемещать
документа или
не туда или не так
Доступ в 1 касание
предмета любым
сотрудником
производительность.рф
23

24.

Примеры организации (1)
Использование цветовой
маркировки
и защиты от ошибки
производительность.рф
Метод теней эффективнее
использовать на
вертикальных поверхностях
24

25.

Примеры организации (2)
Ключ невозможно
положить не на свое место
производительность.рф
Использование цветовой
маркировки
25

26.

Примеры организации (3)
Метод трафаретов – для
горизонтальных
поверхностей
производительность.рф
Наименование размера и
цветовой сигнал о
дозаказе
26

27.

Метод трафаретов
Контрастный фон позволяет быстро определить
отсутствующий инструмент
производительность.рф
27

28.

Организация «до» и «после»
производительность.рф
28

29.

Организация: лучшие практики
Участок станков с ЧПУ в
цехе 354
производительность.рф
Слесарный участок у
станка Hermle в цехе 354
Зона станка ГРС в цехе
355
29

30.

Защита от ошибок
и обнаружение проблем
• Болты с большим диаметром не
ложатся в ячейку для хранения болтов
с маленьким диаметром
• При деформации рым болта он не
установится в место хранения и, таким
образом, проблема будет обнаружена
Зона погрузочноразгрузочных работ цеха
354
производительность.рф
30

31.

Удобство поиска
Шкаф для хранения инструмента
производительность.рф
31

32.

А как у нас?
Вставьте свои фото рабочих
мест, где требуется
организовать хранение
инструмента/оснастки/
документов
производительность.рф
Вставьте свои фото рабочих
мест, где требуется
организовать хранение
инструмента/оснастки/
документов
32

33.

А как у нас?
Вставьте свои фото рабочих
мест, где требуется
организовать хранение
инструмента/оснастки/
документов
производительность.рф
Вставьте свои фото рабочих
мест, где требуется
организовать хранение
инструмента/оснастки/
документов
33

34.

Шаг 3: содержите в чистоте
Какие проблемы решает?
Производственный брак:
попадание в продукцию
пыли, смазки и пр.
Долгое время обнаружения
неисправностей
оборудования
Травмы
производительность.рф
34

35.

Объекты проверки при уборке
ОБОРУДОВАНИЕ
нет пыли, грязи, подтеков масла, стружки, отходов
производства, поврежденных элементов (рам, корпусов),
плавное вращение и пр.
ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ
ОБОРУДОВАНИЕ
тех. оснастка, мерительный и режущий инструмент.
РАБОЧАЯ ЗОНА
ЗОНА ОБСЛУЖИВАНИЯ
нет предметов других технологических процессов,
стружки, отходов производства, целостность систем
автоматики, гидравлики, пневмосистем и
электроснабжения.
ЗАЩИТНЫЕ ОГРАЖДЕНИЯ
Наличие и исправность ограждений, отсутствие повреждений
стопорных и предохранительных элементов.
производительность.рф
35

36.

Труднодоступные места
• устранить труднодоступное место;
• сделать место легкодоступным;
• использовать специальные
приспособления для уборки
производительность.рф
36

37.

Источники загрязнения
Локализация
• уменьшение интенсивности
загрязнения
• сокращение зоны загрязнения
• повышение эффективности
чистки/уборки
Ликвидация
Стремиться ликвидировать
источники загрязнений
производительность.рф
37

38.

3С в действии (1)
Поиск труднодоступных
и сложных мест
производительность.рф
Поиск источников
загрязнений
38

39.

3С в действии (2)
Поиск опасных факторов
производительность.рф
Поиск неисправностей
39

40.

3С в действии (3)
Принятие мер по труднодоступным местам
Поднятые кабели
облегчают мытье пола
производительность.рф
Заглушки на пазах
фрезерного станка
облегчают чистку

41.

Шаг 4: стандартизируйте
Какие проблемы решает?
«Откат» к предыдущему
состоянию
Невозможность оценить
наличие и достаточное
количество инструмента/
комплектующих/
расходников
производительность.рф
41

42.

Визуальные стандарты
Место парковки автокара
выделено цветом, нанесена
пиктограмма
производительность.рф
Выработанный порядок
зафиксирован визуально;
обозначены места,
требующие особого
внимания
42

43.

Обозначения мест хранения
Места хранения инструмента/ инвентаря
дополнительно подписаны
производительность.рф
43

44.

Визуальный стандарт перемещения
Обозначены безопасные маршруты перемещения
производительность.рф
44

45.

Стандарт уборки
Стандарт уборки
помещения
производительность.рф
Визуальная инструкция
45

46.

Визуализация правил и стандартов
Обозначены места,
требующие внимания
46
производительность.рф
Указано количество
бочек для начала
следующей операции

47.

Стандарт хранения
Фотография как
визуальный
стандарт
производительность.рф
Использование карточек с
«адресом» инструмента в
данный момент
47

48.

Есть ли у нас стандартизация?
Вставьте фото своего
предприятия для
иллюстрации
наличия/отсутствия
визуального стандарта
производительность.рф
Вставьте фото своего
предприятия для
иллюстрации
наличия/отсутствия
визуального стандарта
48

49.

А как у нас?
Вставьте фото своего
предприятия для
иллюстрации
наличия/отсутствия
визуального стандарта
производительность.рф
Вставьте фото своего
предприятия для
иллюстрации
наличия/отсутствия
визуального стандарта
49

50.

Шаг 5: совершенствуйте
1С
2С
СОРТИРУЙТЕ
СОБЛЮДАЙТЕ
ПОРЯДОК
5С
СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
4С
3С
СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
СОДЕРЖИТЕ В
ЧИСТОТЕ
производительность.рф
Следовать правилам,
совершенствовать правила
• проверять соблюдение
стандартов;
• соблюдать дисциплину и
ежедневно применять
принципы 5С;
• обучать коллег;
• улучшать разработанные
стандарты
50

51.

Влияние 5С на безопасность,
качество и производительность
БЕЗОПАСНОСТЬ
производительность.рф
КАЧЕСТВО
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
51

52.

Вывод: что дает 5с предприятию?
Безопасность
СТАБИЛЬНОСТЬ
Качество
производительность.рф
Производительность
52