Ребрендинг, как инструмент развития бренда

1.

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южный
федеральный университет»
Институт филологии, журналистики и межкультурной коммуникации. Кафедра речевой коммуникации и издательского
дела
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ
РАБОТА БАКАЛАВРА
Научный руководитель –
проф. д.э.н Пономарева Александра Михайловна
Выполнили: студент 4-го курса
Ворошев Георгий
2016г.

2.

2
Тема
Ребрендинг как инструмент развития бренда.

3.

3
Цель исследования: изучение ребрендинга как основного инструмента развития бренда.
Задачи:
1.Изучить теоретические основы ребрендинга, как инструмента развития бренда;
2. Изучить методика разработки бренда и этапы ребрендинг
3. Провести анализ маркетинговой деятельности ОАО «Аксу».
4.Проанализировать бред компании и бренды конкурентов.
5. Создать мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия ОАО «Аксу» после
принятия нового бренда.

4.

4
Глава 1.
Теоретические основы ребрендинга
1.1. Понятия «бренд», «брендинг»,
«ребрендинг».
1.2. Методика разработки бренда и этапы
ребрендинга
1.3. Ребрендинг как способ обеспечения
конкурентоспособного предприятия.

5.

5
1.1. Понятия «бренд», «брендинг»,
«ребрендинг»
Понятия:
Ренейминг
Репозиционирования
Медиапланирование
Event-marketing
Ресатйлинг
И д.р.
Задачи:
Усиливать бренд
Дифференцировать бренд среди
конкурентов
Увеличивать целевую аудиторию
бренда
:

6.

6
1.2. Методика разработки бренда и этапы
ребрендинга.

7.

7
1.2. Методика разработки бренда и этапы
ребрендинга.
Рекалмное агенстова J. Walter Thompson
разработали модель брендинга,
названную ими Thompson Total Branding
(ТТВ)
колесо
бренда (Brand Wheel). Она разработана
сотрудниками рекламного агентства
Bates.

8.

8
1.2. Методика разработки бренда и этапы
ребрендинга.
Анализ аспектов бренда:
Причины текущих проблем бренда;
- Существование неиспользованных
возможностей в текущем состоянии бренда;
- Состояние общего восприятия бренда
стейкхолдерами;
- Возможность бренда соответствовать новым
тенденциям;
- Барьеры развития бренда;

9.

9
1.2. Методика разработки бренда и этапы
ребрендинга.
Причины репозиционирования :
-Изменение рынка (сужение сегмента,
снижение покупательной способности,
устаревания товара и т.п.);
-Ослабление позиций бренда, усиление
позиций конкурентов;
-Ошибочное позиционирование марки.

10.

10
1.2. Методика разработки бренда и этапы
ребрендинга.
Уровни ребрендинга:
-продукта, услуги
-способа использования
-образа потребителя или производителя
-отношений с потребителем
-символики

11.

11
1.3. Ребрендинг как способ обеспечения
конкурентоспособного предприятия.
Характеристики:
Ассоциации потребителей, связанные с ним;
Словесная часть;
визуальный образ;известность среди покупателей;
стоимостные показатели;
степень продвинутости; степень вовлеченности.

12.

12
ГЛАВА 2
2.1 Анализ опыта ребрендинга российских
и зарубежных брендов.
2.2 Анализ брендов конкурентов.
2.3 Анализ бренда компании.

13.

13
2.1 Анализ опыта ребрендинга российских
и зарубежных брендов.
Графики продаж, которые после рейсталинга
выросли на на 77%

14.

14
2.2 Анализ бренда компании.
1. Продукт.
2. Наличие целевой аудитории
3. Ценности/уникальность.
4. Индивидуальность
5. Позиционирование

15.

15
2.3 Анализ брендов конкурентов

16.

16
2.3 Анализ брендов конкурентов
«Аква-Дон» (г.Ростов-на-Дону) 26%
«Меркурий» (г.Черкесск) 24%
«Архыз» (ЗАО Висма, г.Черкесск) 20%
«Аксу»(г. Аксай). 10%
Экономический вестник Ростовского государственного университета) ✧ Том 7 № 1 Часть 2

17.

17
ГЛАВА 3
3.1 Ребрендинг «Аксу», концепция
3.2 Визуализация ребрендинга бренда
3.3 Проектирование кампании продвижения в рамках
ребрендинга бренда «Аксу».

18.

18
3.1 Ребрендинг «Аксу», концепция
Причины ребрендинга:
- Большое число конкурентов
с сильным
позиционированием ;
-Отсутствие явного упора на
полезные свойства воды;
-Ошибочное
позиционирование марки;

19.

19
3.1 Ребрендинг «Аксу», концепция
Причины ребрендинга:
Пути решения:
- Большое число конкурентов
с сильным
позиционированием ;
-Отсутствие явного упора на
полезные свойства воды;
-Ошибочное
позиционирование марки;
- Позиционирование как
целебная столово-лечебная
минеральная вода
- Рестайлинг упаковки
-Спонсирование
спортивных мероприятий.

20.

20
3.2 Визуализация ребрендинга бренда

21.

21

22.

22
3.3 Проектирование кампании продвижения в рамках
ребрендинга бренда «Аксу».
1. Распространение бутилированной воды в стеклянной
бутылке. (4.40 руб = 1 шт.)
2. Спонсирование спортивных мероприятий.
3. Празднование дня воды.
Азовский стеклотарный завод

23.

23
СПАСИБО!