Похожие презентации:
Среды и инструменты для управления проектами
1. Среды и инструменты для управления проектами
Татьяна Андреева,Дмитрий Ванеев,
Андраш Густи
Мастерская мобильных приложений
«Бегемот-Бегемот»
, 2014
2. Давайте знакомиться
3. Пример проекта в работе*
Каталог товаров в виде мобильногоприложения на iPad-е для торговых
представителей крупной международной
компании с возможностью
продемонстрировать продукцию и оформить
заказ.
* Все детали вымышлены. Любое сходство с реальными проектами и участниками случайное :)
4. Команда - 7 человек:
Команда 7 человек:Коммуникативные
особенности:
Большая корпорация со сложной
иерархией общения и принятия
решений. Есть посредник в виде
диджитал-агентства.
1 аналитик;
1 проектировщик;
1 дизайнер;
2 iOS-программиста;
1 серверный программист;
1 тестировщик.
5. - Да черт с ним! Давайте по старинке – в блокноте. - Давайте! Проект же небольшой.
6.
В общем, не надо так делать.Даже если очень хочется. Даже если кажется, что так проще.
7.
Циклпроекта
8.
Для такогоблокнота мало
9.
Планирование10.
Хранилище данных11.
ОбщениеЗдесь будем рассказывать
о неочевидных вещах
в очевидных инструментах.
12.
И личноепланирование*
* Кто уже понял, о чем здесь речь,
подойдите к лектору за печенькой.
13.
Управление и мониторинг14.
Часть №1:планирование
проекта
15.
Планирование16.
Так начиналасьдиаграмма Гантта
17.
Что такое проект1.
Ресурсы проекта
• Время
• Деньги
• Люди
2.
Диаграмма Гантта
вехи
этапы
задачи
выходной продукт
стадия проекта
18.
Визуализация ДГ в MS ProjectЧасть №2:
управление
проектом
19.
Часть №2:управление
проектом
Ресурсы в MS Project
20.
Детализация ресурсов в MS ProjectЧасть №2:
управление
проектом
21.
Планирование22.
Часть №2: Keep it simple, stupid!управление
проектом
23.
Часть №2:управление
проектом
Ресурсы
24.
Диаграмма PERT - лучше не надоЧасть №2:
управление
проектом
25.
Планирование26.
Часть №2:управление
проектом
SAAS – это хорошо
27.
Часть №2:управление
проектом
Интеграция с Basecamp
28.
Самый главный и важный, незаменимыйинструмент планирования
Задачи, о которых мы забываем,
и невзаимозаменяемые ресурсы
29.
Случай из жизни30.
Часть №2:хранилище
данных
31.
32.
33.
34. Плюсы
1. проекты из Jira автоматически транслируются в Confluence;2. можно отмечать людей, создавать метки, каталоги, подстраницы,
вкладывать файлы, делать разметку страницы с перекрестными
ссылками, комментировать и т.д.;
3. можно использовать как корпоративную вики (копилку стандартов);
4. хранится на облаке и можно настроить локальный доступ;
5. Можно настроить сложную иерархию доступов.
35. Минусы
1. хранить файлы неудобно (это в первую очередь способ хранения знанийпо проектам)
2. с облачным доступом очень медленно грузится
3. оформление морально устарело – неприятно пользоваться
4. использование стоит денег
5. увеличение спейса стоит еще бОльших денег
36. Использовать, если:
1. команда для управления и трекинга использует Jira;2. себя не жалко;
3. нравится ретро-подход в софте.
37.
38.
Часть №3:хранилище
данных
39.
Часть №3:хранилище
данных
40. Плюсы
1. Легко встраивать куда-угодно;2. Идеально подходит для описания стандартов работы;
3. Просто редактировать и создавать каталоги, разделы, страницы и т.д.;
4. Встроены любимые социальные примочки.
41. Минусы
1. Неудобно использовать как базу знаний по проекту2. Неудобно использовать для хранения файлов
3. Не всегда просто персонифицировать
42. Использовать, если:
Да всегда использовать. Отличное решение.43.
44.
Итак, вы загрузили файлыиз одного проекта
на свой десктопный Dropbox
хранилище
данных
45. Минусы
Плюсы:Дешево, быстро, удобно
Минусы
1. дисинхронизация,
2. невозможность одновременной работы,
3. привязка к интернету и качеству соединения,
4. десктопная версия забирает очень много места
Использовать, если:
Минусы не волнуют
46.
47.
Часть №3:хранилище
данных
48. Минусы
Плюсы:1. Дешево, быстро, удобно
2. возможность одновременной работы
Минусы
1. привязка к интернету и качеству соединения,
2. нет десктопной версии
Использовать, если:
Минусы не волнуют
49.
50.
Иерархия папокхранилище
данных
51.
Иерархия папокхранилище
данных
52. Минусы:
Плюсы:1. дешево, быстро, удобно
2. возможность одновременной работы
3. Нет привязки к интернету
Минусы:
1. Долго и много настраивать
2. Сложно предоставлять внешний доступ
3. Отсутствие возможности одновременной работы
Использовать, если:
Минусы не волнуют
53.
Что используем мы:• Локальный жесткий диск для хранения файлов по проекту
• Вики для ведения стандартов по работе
• Google Drive для одновременного редактирования файлов и предоставления
внешнего доступа
• Basecamp для логирования изменений и промежуточных решений по проекту
54.
Случай из жизни55.
Часть №3:общение
56.
57.
Skype Recoder:это важно,
но не весело эти люди
притворяются
58.
Skype Recoder:это важно,
но не весело эти люди
притворяются
59.
Skype Recoder:это важно,
но не весело эти люди
притворяются
60.
Случай из жизни61.
Часть №4:личное
планирование
62.
“What is important is seldomurgent and what is urgent is
seldom important.”
- Dwight David Eisenhower
63.
64.
…но можно и в блокноте65.
А можно ещеи с Microsoft
извращаться
66.
Случай из жизни67.
Часть №5:управление
проектом
68.
Управление и мониторинг69.
«Русский рывок»в российском IT
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
Управление и мониторинг79.
Часть №2:управление
проектом
80.
Часть №2:управление
проектом
81.
Часть №2:управление
проектом
82.
Часть №2:управление
проектом
83.
Часть №2:управление
проектом
84.
Часть №2:управление
проектом
85.
Часть №2:управление
проектом
86.
Часть №2:управление
проектом
87.
Управление и мониторинг88.
Часть №2:управление
проектом
89.
Часть №2:управление
проектом
90.
Часть №2:управление
проектом
91.
Часть №2:управление
проектом
92.
Часть №2:управление
проектом
93.
Часть №2:управление
проектом
94.
Часть №2:управление
проектом
95.
Часть №2:управление
проектом
96.
Часть №2:управление
проектом
97.
Часть №2:управление
проектом
98.
Часть №2:управление
проектом
99.
Часть №2:управление
проектом
100.
Часть №2:управление
проектом
101.
Часть №2:управление
проектом
102.
Часть №2:управление
проектом
103.
Часть №2:управление
проектом
104.
Часть №2:управление
проектом
105.
Часть №2:управление
проектом
106.
Часть №2:управление
проектом
107.
Часть №2:управление
проектом
108.
Часть №2:управление
проектом
109.
Часть №2:управление
проектом
110.
Часть №2:управление
проектом
111.
Часть №2:управление
проектом
112.
Часть №2:управление
проектом
113.
Часть №2:управление
проектом
114.
Часть №2:управление
проектом
115.
Часть №2:управление
проектом
116.
Часть №2:управление
проектом
117.
Часть №2:управление
проектом
118.
Часть №2:управление
проектом
119.
Часть №2:управление
проектом
120.
Часть №2:управление
проектом
121.
Часть №2:управление
проектом
122.
Часть №2:управление
проектом
123.
Часть №2:управление
проектом
124.
Часть №2:управление
проектом
125.
Часть №2:управление
проектом
126.
Часть №2:управление
проектом
127.
Часть №2:управление
проектом
128.
Часть №2:управление
проектом