РЕГИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПОДДЕРЖКА ЗАНЯТОСТИ»
Общество с ограниченной ответственностью «Самараволгомаш»
Проект: «Оптимизация процесса производства на участке формования»
4.65M
Категория: ЭкономикаЭкономика

Региональная составляющая национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

1. РЕГИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПОДДЕРЖКА ЗАНЯТОСТИ»

Жданов Михаил Николаевич –
министр промышленности и торговли Самарской области
Январь 2019 г.

2.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И
ПОДДЕРЖКА ЗАНЯТОСТИ»
Структура региональной составляющей национального проекта:

п/
п
Наименование региональной программы в
рамках региональной части национального
проекта
Куратор
регионального проекта
1. Системные меры по повышению производительности Кудряшов В.В., первый
труда
заместитель председателя
Правительства Самарской
области
2. Адресная поддержка повышения производительности Кудряшов В.В., первый
труда на предприятиях
заместитель председателя
Правительства Самарской
области
3. Поддержка занятости и повышение эффективности
Никишина И.В.
рынка труда для обеспечения роста
Министр труда, занятости и
производительности труда»
миграционной политики
Самарской области
Руководитель регионального
проекта
Жданов М.Н. – министр
промышленности и торговли
Самарской области
Жданов М.Н. – министр
промышленности и торговли
Самарской области
Талбацкий Я.П. – руководитель
управления стратегического
развития, информационных услуг и
взаимодействия с гражданским
обществом департамента
стратегического развития,
информационных услуг и
взаимодействия с гражданским
обществом министерства труда,
занятости и миграционной
политики Самарской области
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
2

3.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
ЦЕЛИ, ЦЕЛЕВЫЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Целевой показатель
Рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых
несырьевых отраслей экономики региона, процент к предыдущему году
Количество средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей
экономики, вовлеченных в реализацию национального проекта, ед. нарастающим
итогом
Доля предприятий от общего числа предприятий, вовлеченных в национальный
проект, на которых прирост производительности труда соответствует целевым
показателям, процент
2019
2020
102,3
103,1
50
60
Период, год
2021
2022
104
федеральный бюджет (в т.ч. межбюджетные трансферты
бюджету Самарской области)
консолидированный бюджет субъекта Российской
Федерации, в том числе:
бюджет субъекта Российской Федерации
ИТОГО ПО НАЦИОНАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ:
2024
103,8
104
84
122
163
208
250
80
90
95
95
95
Объем финансового обеспечения по годам реализации
(млн. рублей)
Источники финансирования
2023
104,8
Всего
(млн.руб)
2019
2020
2021
2022
2023
2024
78,564
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
78,564
13,706
10,049*
12,850*
12,850*
15,550*
15,550*
80,555*
13,706
10,049*
12,850*
12,850*
15,550*
15,550*
80,555*
92,27
10,049*
12,850*
12,850*
15,550*
15,550*
159,119*
• Примечание: Объем финансового обеспечения с 2020 -2024 гг. не предусмотрен Законом об областном бюджете. Значения являются планируемыми, будут
ежегодно вноситься изменения на каждый последующий финансовый год.
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
3

4.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
Роль муниципалитетов в проекте:
Вовлечение предприятий в число участников проекта:
1.
Размещение информации о национальном проекте, критериях отбора предприятий и
преимуществах участия в нем на официальном сайте Муниципального образования
Самарской области
2.
Рассылка информационных писем о национальном проекте, критериях отбора предприятий и
предоставляемых мерах поддержки в адрес промышленных предприятий – потенциальных
участников проекта
3.
Обеспечение участия представителей МО, предприятий, расположенных на их территории, в
совместных совещаниях по разъяснению условий и преимуществах участия в проекте с
предприятиями – потенциальными участниками проекта
4.
Проработка вопроса по вовлечению в число участников проекта МУП (транспорт и т.д.),
расположенных на территории Муниципальных образований Самарской области
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
4

5.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
Показатели, в выполнении которых принимают участие муниципалитеты
Целевой показатель
Количество средних и крупных предприятий базовых несырьевых
отраслей экономики, вовлеченных в реализацию национального
проекта, ед. нарастающим итогом
2019
2020
50
84
Период, год
2021
2022
122
163
2023
2024
208
250
Перечень муниципальных образований Самарской области, привлекаемых в 2019 году,
для достижения показателей проекта
Муниципальное образование
Количество предприятий в 2019 г., ед.
г.о. Самара
20-24
г.о. Тольятти
20-27
г.о. Сызрань
3-5
г.о. Жигулевск
1-2
г.о. Кинель
1-2
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
5

6.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
7 ВИДОВ ПОТЕРЬ
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
6

7.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
Внедрение программы повышения производительности труда
При производстве корпусов кумулятивных зарядов
После
ДО
Переход на поток единичных изделий.
В корпусном производстве высокое содержание НЗП
Формирование производственных ячеек.
в потоке.
Транспортировка
детали по СКЛИЗАМ
Передача готовых деталей в ящиках по по 200 шт.
Система 5С на производственных участках
После
ДО
НЗП на в потоке
Инструменты и приспособления
для быстрой переналадки
≈54000 шт.
Сокращение времени
переналадки в 8 раз.
НЗП
НЗП на участке
45 раз
≈1300 шт.
ДО
внедрение программы
ПОСЛЕ
внедрения программы
220
314
Незавершенное производство, шт.
54000
1200
+30
%
45 раз
Время изготовления продукции, мин.
6300
6
1050 раз
Объем выпускаемой продукции, шт.
160 000
200 000
+25%
Производительность
шт./чел. в смену
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
7

8.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
ОАО «Завод Продмаш»
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО 5С

в потоке определены плотные рабочие места, где будет внедряться система 5С

цель – сделать рабочее место безопасным, исключить лишние движения в рабочем
пространстве и облегчить доступ к инструмента и приспособлениям
ДО
после
ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
сокращение времени протекания процесса с 56 дней до 19 дней (сокращение на 66 %)
сокращение запасов в потоке с 2 863 тонн до 993 тонн (сокращение на 65 %)
повышение производительности труда (выработки) в потоке*
с 2 494 т./чел. до 2 969 т./чел. (увеличение на 19 %)
* профилировочная линия при работе двух операторов
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
8

9.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
ООО «РОБОЛА» , г. Тольятти, Самарская область
ДО
после
Показатели потоков:
104 раза - ВПП;
1.
2.
3.
30% -Выработка;
57 раз - НЗП
4.
5.
Балансировка производственных операций (сокращение времени
ожидания).
Сокращение нециклических операций (набор комплектующих и т.п.)
Устранение потерь от излишнего перемещения – протяженность
внутренних логистических потоков 4901м > 692м.
Совершенствование парка оборудования.
Сокращение размера производственной партии.
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
9

10. Общество с ограниченной ответственностью «Самараволгомаш»

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
«Оптимизация потока изготовления пробок DN 150»
Общество с ограниченной ответственностью
«Самараволгомаш»
до
после
Проект по «Оптимизации потока
изготовления пробок DN 150».
Сроки работы по проекту с 01.03.18 по
29.06.18 г.
Достигнутые результаты при реализации
проекта:
1. Сократилось время протекания
процесса (ВПП) в 159 раз (с 240480
минут до 1515 минут);
2. В 8 раз сократилось количество НЗП в
потоке;
3. Сократилась логистика перемещения
деталей в потоке на 250 метров;
4. Численность работников снизилась на
1 человека;
5. Организовано многостаночное
обслуживание;
6. Изменилась система запуска изделий
в работу;
7. Разработана внутрицеховая система
логистики;
8. Минимизирована партия запуска на
всех участках производства;
9. Рабочие места в потоке организованы
по системе 5С.
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
1

11.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
группа ООО «ОАТ»
РЕАЛИЗАЦИЯ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА «Оптимизация логистических и производственных процессов участка
сборки зеркал»
Мероприятия по улучшению:
1. Осуществлена перестановка рабочих стеллажей. Организована сборочная ячейка.
2. Разработаны стеллажи для подачи комплектующих по тянущей системе и непосредственно
в рабочую область оператора.
3. Заменена тара для процесса сборки (выведена из оборота 525 тара).
4. Высвобождены не используемые стеллажи в технологической цепочке.
После
ДО
Показатели
ДО
ЦЕЛЬ
ПОСЛЕ
Результат
Повышение производительности, шт./чел.в см.
96
110
110
+ 14,5 %
Время протекания сборочного процесса, мин.
34
2
4
- 88 %
Снижение НЗП в потоке, шт.
16
4
4
- 75 %
Снижение НЗП по участку, шт.
5490
-
1676
- 69,5 %
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Годовой
эк. эффект, тыс. руб.
1586
11

12. Проект: «Оптимизация процесса производства на участке формования»

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
ООО «Металлопродукция»
Проект: «Оптимизация процесса производства на участке формования»
ДО
Выявленная проблема:
Большие потери времени на лишние перемещение
комплектующих изделий и полуфабрикатов к участку
сборки
ПОСЛЕ
Реализованное решение :
Перенос участка сборки и линии по изготовлению
комплектующих к линии формования
ФОТО БЫЛО
ФОТО СТАЛО
Эффект от реализации:
1. Сокращение лишних перемещений;
2. Снижения уровня утомляемости персонала;
3. Повышение уровня безопасности за счет сокращения лишних перемещений;
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
1

13.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«Производительность труда и поддержка занятости»
Основные направления по оптимизации потока
1.
2.
3.
4.
Увеличение нормы использования возвратных отходов производства
Сокращение номенклатуры пластин с 14 видов до 12 видов
Оптимизация маршрутов перемещений ТМЦ
Оптимальная расстановка рабочего персонала на участке
Результаты проекта
• Сокращены потери на перемещения операторов для вызова погрузчика (на одну смену):
Оператор перформера 100 м х 20 раз = 1 200 м, 80 сек х 20 раз = 1 600 сек
Оператор полосы
30 м х 18 раз = 540 м, 24 сек х 20 раз = 480 сек
• Оптимизирована численность персонала на участке с 17 до 12 человек (на одну смену)
Показатели потоков:
30 %- ВПП;
48% -Выработка;
10% - Запасы пластин
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
1

14.

Спасибо за внимание!
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
1
English     Русский Правила