Анализ учета труда и заработной платы

1.

Комитет образования, науки и молодежной политики Волгоградской области Государственное
бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Волгоградский технологический колледж»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ учета труда и заработной платы
Разработал:
В.С. Кириченко
Руководитель:
Л.Ф. Искричева

2.

Актуальность выбранной темы
выпускной квалификационной работы
заключается в том, что уровень жизни
населения зависит от размера
заработной платы. Для основной части
людей заработная плата — это основной
источник дохода.
Цель работы — исследовать учет труда и
заработной платы на примере ООО
«ХСЛ» и произвести анализ учета труда,
в том числе анализ использованного
времени, производительности труда,
структуру кадров, оплату труда.

3.

В соответствии с поставленной
целью в рамках работы необходимо
последовательно решить следующие
задачи:
- рассмотреть сущность учета
оплаты труда;
- проанализировать современное
состояние учета труда и заработной
платы;
- разработать мероприятия по
совершенствованию системы оплаты
труда в организации ООО «ХСЛ»;
- оценить состояние охраны труда
на рабочем месте бухгалтера в ООО
«ХСЛ»

4.

Заработная плата — это вознаграждение за труд работника, включая
компенсационные и стимулирующие выплаты в соответствии с качеством,
количеством, сложностью и условиями работы.
Основные формы оплаты труда
Сдельная оплата труда
Простая сдельная
Сдельно-премиальная
Повременная оплата
Простая повременная
Косвенно-сдельная
Сдельно-прогрессивная
Аккордная
Повременно-премиальная

5.

Бухгалтерский учет труда и заработной платы занимает одно из центральных мест во
всей системе учета на предприятии. Последние годы система регулирования и ведения
бухгалтерского учета подвергается значительным изменениям, дополнениям и уточнениям.
Нормативное регулирование деятельности предприятий и организаций призвано обеспечить
правильное и единообразное ведение бухгалтерского учета.
На сегодняшний день сформирована четырехуровневая система нормативного
регулирования бухгалтерского учета.
Ⅳ уровень
внутриорганизационный
Ⅲ уровень методологический
Ⅱ уровень нормативный
Ⅰ уровень законодательный

6.

Организационно-экономическая характеристика организации ООО «ХСЛ»
ООО «ХСЛ» является изготовителем трубопроводной арматуры для газовой
отрасли. Основными видами производимой продукции являются: краны
шаровые, фильтры-осушители газа, стояки отбора импульсного газа, насосы
гидравлические. Так же компания оказывает услуги по механической
обработке различных деталей.

7.

Статистика предприятия ООО “ХСЛ” за три года:
Год
Среднесписочная
численность, чел.
Среднемесячный
заработок, руб.
1
2
3
2019
26
15927,08
2018
26
14777,51
2017
38
13322,00

8.

Первичная документация предприятия, относящаяся к учету труда и
заработной платы
Название документа
Назначение
1
2
Табель учета использования рабочего времени
Для расчета повременной заработной платы и всех прочих
оплат, в основу которых положено время
Накопительные карточки заработной платы
Для рабочих-сдельщиков
Расчеты бухгалтерии
По всем видам дополнительной заработной платы и пособий
по временной нетрудоспособности
Расчетные ведомости за прошлый месяц
Для учета сумм удержания налогов
Решения судебных органов на удержания по
исполнительным листам
Для расчета удержаний по исполнительным листам
Платежные ведомости на ранее выданный аванс за первую
половину месяца
Для расчета зарплаты за вторую половину месяца
Расходные кассовые ордера на выдачу внеплановых авансов
Для вычета из зарплаты суммы внеплановых авансов

9.

Корреспонденция счетов предприятия ООО “ХСЛ”
Содержание операций
Дебет
Кредит
Сумма, руб.
Первичный документ
Начислена заработная
плата работнику
20
70
13 793.10
Расчетно-платежная
Удержан НДФЛ
70
68
1 793.10
Налоговая карточка
Выплачена работнику
заработная плата, за
вычетом удержанного
НДФЛ
70
50
12000
Расчетно-платежная
ведомость
Ведомость

10.

Динамика финансовых результатов предприятия

11.

Динамика темпов роста доходов и расходов предприятия ООО «ХСЛ»
Год
Темпы роста, %
Показатели
2017
2018
2019
17/18
18/19
17/19
1
2
3
4
5
6
7
Выручка от
реализации
продукции (за
минусом всех
отчислений), т. р.
23615
36363
45022
153,98%
123,81
190,65
Расходы, в т. ч.:
21856
31760
37766
145,31
118,91
172,79
Себестоимость, т.
р.
16585
22943
28291
138,33
123,31
170,58
Коммерческие
расходы, т. р.
289
2909
3154
1006,57
108,42
109,91
Управленческие
расходы, т. р.
4982
5908
6321
118,58
106,99
126,87

12.

Динамика коэффициентов по движению рабочей силы в ООО “ХСЛ”

13.

Использование фонда рабочего времени
Показатели
Прошлый
период
(2018)
Отчетный период (2019)
Отклонения (+/-)
План
Фактически
От
прошлого
периода
От плана
1
2
3
4
5
6
Среднесписочная численность работников, чел.
26
37
26
0
11
Отработано за отчетный период всеми работниками человеко-дней (стр 1* стр 4)
5686,2
9139
5499
-187,2
-3640
Отработано за отчетный период всеми работниками человеко-часов (фонд
рабочего времени)
44636,67
73112
42892,2
-1744,47
-30219,8
Отработано за отчетный период одним работником дней
218,7
247
211,5
-7,2
-35,5
Отработано за отчетный период одним работником часов (стр 4* стр 6)
1717
1976
1650
-67
-326
Продолжительность рабочего дня, час
7,85
8
7,8
-0,05
-0,2

14.

15.

Обеспеченность кадрами предприятия ООО “ХСЛ”
Категория работников
По
плану
на 2017
По
факту
на 2017
По
плану на
2018
По
факту на
2018
По
плану на
2019
По
Процент ,
факту на обеспеченности, %
2019
2017
2018
2019
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Среднесписочная численность персонала, в т.ч.
57
38
45
26
37
26
66,6
57,7
70,3
Рабочие основного производства:
31
16
26
11
25
14
51,6
42,3
56,0
Из них - токари
7
4
6
3
4
3
57,1
50
75,0
Операторы станков с ЧПУ
13
6
12
5
12
6
46,1
41,6
50,0
Слесари-сборщики
11
6
8
3
9
5
54,5
37,5
55,5
Рабочие вспомогательного производства, в т.ч.:
Подсобные рабочие
10
6
6
5
5
5
60
83,3
100
Специалисты
7
7
6
5
3
3
100
83,3
100
Руководители
9
9
7
5
4
4
100
71,4
100

16.

Анализ фонда оплаты труда на предприятии ООО “ХСЛ”
Категория
2017 год, тыс.
руб.
2017 год,
2018 год,
структура, % тыс. руб.
2018 год,
2019 год,
структура, % тыс. руб.
2019 год,
структура, %
Всего фонд оплаты
5992,54
100
5714,63
100
6844,57
100%
По рабочим, в т. ч.:
2554,07
42,62
2548,73
44,60
2679,89
39,15
Основное
производство
1667,63
27,82
1496,19
26,18
1549,22
22,63
Вспомогательное
производство
886,44
14,79
1052,54
18,41
1130,67
16,51
Руководители и
специалисты
3438,47
57,38
3165,90
55,40
4164,68
60,85

17.

Показатели
Предыдущий
период (2018)
Отчетный период
(2019)
Отклонение абсолютное
(+/-)
Темпы роста
(%)
1
2
3
4
5
Объем реализованной продукции, тыс. руб.
36363
45022
8659
123,8
Среднесписочная численность работников, чел.
26
26
0
0
Фонд оплаты труда, в том числе:
5714,63
6844,57
1129,94
119,7
а) переменная часть
742,90
1026,68
283,78
138,2
б) постоянная часть
4971,73
5817,88
846,15
117
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.
22943
28291
5348
123,3
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.
1398,58
1731,88
333,3
123,8
Средняя зарплата одного работника, тыс. руб.
18,32
21,94
3,62
119,7
Коэффициент опережения
Х
1,03
Х
Х
Относительная экономия фонда оплаты труда, тыс. руб.
Х
-229,61
Х
Х

18.

Проблемы, выявленные в ходе анализа учета и оплаты труда, на предприятии
ООО «ХСЛ»
На данном этапе компания ООО "ХСЛ"
столкнулась
с
явной
нехваткой
кадров,
в
особенности основного производства. Ежегодно в
условиях конкуренции, а так же постоянно
растущей
инфляции,
масштабные
планы
ставятся
по
новые,
реализации
более
готовой
продукции, достигать которые в скором времени
не будет возможно теми силами, которыми
компания располагает на сегодняшний день.

19.

Пути решения выявленных проблем в учете труда и заработной платы
1)
Привлечь потенциальных работников, для увеличения трудового ресурса.
2)
Увеличить заработную плату рабочим основного производства.
3)
Улучшить условия труда, комфортабельность и удобство рабочих мест.
4)
Работников основного производства можно вывести на сдельную оплату труда, но
данный манёвр целесообразно осуществлять лишь в том случае, если показатели произведённых
деталей у работников будут различаться.

20.

Заключение
Исследование и анализ системы оплаты труда на предприятии ООО “ХСЛ” позволило
выявить проблемы с использованием фонда оплаты труда и с излишней текучестью
кадров. В третьей главе ВКР были разработаны и предложены пути решения
актуальных проблем ООО «ХСЛ». К ним относятся:
Привлечение потенциальных работников в целях увеличения трудового ресурса.
Повышение заработной платы рабочим основного производства.
Улучшение условий труда, увеличение комфортабельности и удобства рабочих мест.
В случае если показатели произведённых деталей у работников будут различаться,
можно рассмотреть переход на сдельную систему оплаты труда.

21.

Презентация окончена!
Спасибо за внимание!