Создание команды. Этапы и проблемы
Этапы формирования команды
Первый этап: Формирование и начало совместной работы.
Второй этап: Конфликты и противостояния
Этап третий: нормализация
Этап четвертый: Работа в полную силу
1.50M
Категория: МенеджментМенеджмент

Создание команды. Этапы и проблемы

1. Создание команды. Этапы и проблемы

СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ.
ЭТАПЫ И ПРОБЛЕМЫ
ВЫПОЛНИЛ ГРОЗОВ РОМАН
СТУДЕНТ ГРУППЫ ИП-15-М

2. Этапы формирования команды

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
• Формирование и начало совместной работы.
• Конфликты и противостояния.
• Нормализация.
• Работа в полную силу.

3. Первый этап: Формирование и начало совместной работы.

ПЕРВЫЙ ЭТАП: ФОРМИРОВАНИЕ И НАЧАЛО
СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ.
• обсуждение устава
• распределение ролей
• согласование графика
совещаний
уточнение состава участников.

4. Второй этап: Конфликты и противостояния

ВТОРОЙ ЭТАП: КОНФЛИКТЫ И
ПРОТИВОСТОЯНИЯ
• участники опираются на свой
личный опыт и не идут на
сотрудничество;
• конфликты среди членов группы,
даже несмотря на единство
мнения по основным вопросам;
• взаимные нападки и конкуренция;
• члены команды признают
первоначальные цели
труднодостижимыми.

5. Этап третий: нормализация

ЭТАП ТРЕТИЙ: НОРМАЛИЗАЦИЯ
• Сотрудники принимают
концепцию командой
работы. Они соблюдают
выработанные правила
поведения, общение
происходит без сбоев, и все
движутся по направлению к
поставленной цели

6. Этап четвертый: Работа в полную силу

ЭТАП ЧЕТВЕРТЫЙ: РАБОТА В ПОЛНУЮ
СИЛУ
• члены команды изменяют свое
поведение в положительную
сторону;
• промежуточные результаты
достигаются раньше, чем
ожидалось;
• сотрудники обучают и
поддерживают друг друга.

7.

• http://www.elitarium.ru/sozdanie-komandy-cel-proekt-statusrazvitie-pravilo-povedenie-kollektiv-psihologiya-sovmestnayarabota/
English     Русский Правила