Концепция проекта. Задание

1.

Концепция проекта
• Концепция проекта (по схеме ПРОЕКТ – ВХОД – ВЫХОД –
ОГРАНИЧЕНИЯ – ОБЕСПЕЧЕНИЕ)
Время
Стоимость (ресурсы)
Качество (результат)
ОГРАНИЧЕНИЯ
Проблема
ВХОД
Цель
Уникальный результат
ПРОЕКТ
Задачи
ВЫХОД
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Система управления
проектом

2.

Цель и миссия проекта
• Миссия проекта отражает философию проекта, его
предназначение
• Цель проекта (project objectives) – это желаемый результат
деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных
условиях
• Разбиение цели проекта на подцели следующего уровня (задачи)
– Декомпозиция цели, дерево целей

3.

Постановка цели по SMART
• Технология SMART (СМАРТ) – современный
подход к постановке работающих целей.
Позволяет на этапе целеполагания обобщить
всю имеющуюся информацию, установить
приемлемые сроки, определить
достаточность ресурсов, предоставить всем
участникам процесса ясные, точные,
конкретные задачи.
• SMART: Specific (конкретная), Measurable
(измеримая), Achievable (достижимая),
Relevant (значимая), Time bound
(ограниченная во времени)
3

4.

Пример работы технологии
SMART
Направление
Увеличение
продаж
Продвижение
товара
Пример цели по SMART
Комментарии
Конкретность цели определяется указанием %
роста, региона продаж и названия бренда. Цель
ограничена по времени годовым периодом,
Увеличить продажи бренда
может быть измерена с помощью статистики
А на территории России к
продаж компании. Достижимость цели может
концу года на 25%
быть определена только специалистами
компании. Цель значима, так напрямую связана
с эффективностью бизнеса.
Цель конкретна, так как указана целевая
Достичь уровня знания
аудитория и название бренда. Цель ограничена
товара А среди молодой
во времени и может быть измерена с помощью
аудитории на уровне 51%
опроса. Достижимость может быть определена
через 3 года после запуска
только специалистами компании. Цель
товара на рынок.
значима, так как знание товара имеет прямую
корреляцию с продажами продукта.
4