ВКР: Планирование и организация работы производственного отдела по ремонту электрооборудования

1.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ
«КОЛЛЕДЖ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО И ГОРОДСКОГО
ТРАНСПОРТА»
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ
РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА
ПО РЕМОНТУ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
Студент: Барановская А.И.
Руководитель ВКР: Карманова М.А.

2.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ВКР
• Дать характеристику
процесса планирования и организации работы
производственного отдела по техническому и сервисному обслуживанию лифтов.
• Изложить общие положения процесса организации технического и сервисного
обслуживания подъемно-транспортных механизмов.
• Проанализировать и выбрать электропривод, удовлетворяющий требованиям
надежности и простоты эксплуатации.
• Составить смету на выполнение ремонтных работ.
• Изучить правила охраны труда при выполнении технического обслуживания лифтов.
2

3.

ИССЛЕДУЕМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Общий вид пассажирского лифта
Грузоподъемность 500 кг;
скорость движения лифта V=1,0 м/с;
число остановок n= 14
3

4.

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
В ходе выполнения расчетной части:
1. Выбран тяговый канат 12 ГЛ – В – Н – 1666 (Диаметром 12 мм, грузолюдской,
из
проволоки
высшей
марки,
нераскручивающийся,
с
временным
сопротивлением разрыву проволоки 1666 МПа)
2. Определен тип и кол-во подвесных кабелей:
3-кабеля типа КПВЛ на 18 жил
1-кабель типа КПВЛЭ на 6 жил
3. Рассчитан и выбран редуктор: РГЛ 180-45
4. По полученной расчетной мощности был выбран стандартный лифтовой
электродвигатель: 4АН200SL6/24НЛБУЗ мощностью 7.0/1.75 кВт
4

5.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Мероприятия, направленные на повышение надежности лифтового
оборудования
Организационные
Конструкторские Технологические
Контроль состояния и режимов работы оборудования;
1) Планово-предупредительный ремонт;
2) Уход за поверхностями трения, обслуживание смазочных систем;
3) Повышение квалификации и ответственности рабочих и др.
5

6.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Заработная плата составляет 34952,28 руб.
(23%)
Накладные расходы от заработной платы –
21165, 64 руб. (16%)
Сметная прибыль от заработной платы –
16078, 05 руб. (11%)
Итого – 189273,87 руб. (50%)
Выполнение
ежемесячных
поставленных
задач таких как:
- уменьшение количества заявок по ремонту
электрооборудования;
- увеличение прибыли для компании, путем
поставки нового оборудования заказчику.
Смета на замену тягового
каната лифта
ЗП
23%
Итого
50%
НР от ЗП
16%
ЗП
НР от ЗП
СП от ЗП
11%
СП от ЗП
Итого
6

7.

ОХРАНА ТРУДА
Организационные
мероприятия,
обеспечивающие
безопасность производства работ на лифтах, включают в себя
подготовку лиц, обслуживающих лифты, распределение между
ними обязанностей, права и ответственность за выполнение
порученной работы.
В
техническое
обслуживание
лифтов
входят:
проведение ежедневных осмотров лифтерами, лифтерамиобходчиками,
диспетчерами
или
дежурными
электромеханиками
7

8.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе написания ВКР дана характеристика процесса
планирования и организации работы производственного отдела по
техническому и сервисному обслуживанию лифтов. Изложены
общие положения процесса организации технического
и
сервисного обслуживания подъемно-транспортных механизмов.
Произведен расчет. Составлена смета. Изучены правила охраны
труда.
Поставленные задачи выполнены.
8

9.

English Русский Правила