PROбренд (домашние задания 1-12)

1.

Все домашние задания 1-12
ППП
Подгруппа PROбренд:
Вдовиченко Анастасия
Ермолаев Никита
Жердий Мария
Топычканов Евгений
Шехтер Кирилл

2.

СПИСОК КФУ РЕКЛАМНОГО
АГЕНТСТВА
Домашнее задание № 1

3.

КФУ – Вдовиченко Анастасия
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Репутация
Портфолио
Отзывы
Клиенты
Награды
Возраст агентства
Международный статус
Спектр услуг
Узнаваемость
Пользование своими услугами
Качественные проекты

4.

КФУ – Ермолаев Никита
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Многофункциональность
Большое портфолио
Хорошая репутация
Место (расположение агентства)
Наличие в агентстве качественного продавца
Приемлемая цена
Работающая система взаимодействия отделов
Профессионализм сотрудников
Программа лояльности
Соблюдение сроков

5.

КФУ – Жердий Мария
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Креативный/оригинальный дизайн
Гибкие цены (работа с любым кошельком)
Применение новых технологий в работе
Наличие успешных кейсов
Известные сотрудники
Умение работать, обходя законы
Следование тенденциям сферы деятельности
Комфортный офис для сотрудников и клиентов
Удобство сайта агентства
Быстрое реагирование на запросы от клиентов

6.

КФУ – Топычканов Евгений
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Способность к инновациям в продукции
Мощная сеть дистрибьюторов/дилеров
Хорошо испытанный, проверенный способ продаж
Коммерческое искусство
Точное удовлетворение покупательских запросов
Гарантии покупателям
Притягательные дизайн и упаковка
Выдающиеся таланты (кадров)
Способность к точной, ясной рекламе
Способность разработать и вывести на рынок новые продукты
Способность быстро реагировать на изменяющиеся условия
Благоприятный имидж и репутация
Удобное расположение, приятное, вежливое обслуживание
Забота о сохранности конфиденциальной информации и данных
клиентов

7.

КФУ – Шехтер Кирилл
Компетентность сотрудников
Качество предоставляемых услуг
Способность вывести на рынок новый продукт
Способность быстро реагировать на изменяющийся условия гибкость
5. Благоприятный имидж и репутация
6. Приятное и вежливое обслуживание
7. Поддержка взаимоотношения с клиентами
8. Широкий спектр услуг
9. Опыт в данной сфере
10. Долгосрочные гарантии
11. Удовлетворенность клиентов
12. Правильный маркетинг
1.
2.
3.
4.

8.

Позиционирование рекламного
агентства и
комплекс доказательств
позиционирования
Домашние задания № 2-3

9.

Формулировка позиционирования одним
предложением
- Наше брендинговое агентство использует
новые технологии при создании новых
брендов и ребрендинга в сфере HoReCa.

10.

Описание потребительского сегмента (коротко)
Демографические характеристики:
- Пол - не имеет значения;
- Возраст – 40+;
- Семейное положение – женаты/разведены, имеют детей;
- Образование – высшее;
- Доход – высокий;
- Профессии – топ-менеджмент (владельцы бизнеса, управляющие,
инвесторы), руководители среднего звена (внутренние специалисты
маркетинга).
Географические характеристики:
- Россия (в приоритете Санкт-Петербург и Москва).
Психографические характеристики:
- Люди, уже добившиеся чего-то в своей жизни – хороший заработок,
профессия, положение в обществе. Консервативны, не любят изменения.
Для них важны – цена, стабильность, качество. Имеют бизнес в сфере
HoReCa, хотят сделать из него бренд или провести ребрендинг
имеющегося, так как понимают, что он устарел и не актуален.

11.

Формулировка значимой выгоды
потребления, предлагаемой покупателю
Рационально значимая выгода потребления:
- Брендинг/ребрендинг в сфере HoReCa с
применением новых технологий будет сделан
качественно и современно.

12.

Доказуемость с точки зрения потребителей
1. Информирующее доказательство позиционирования № 1.
1.1. Коммуникационный канал: визитка нашего агентства.
1.2. Информация о позиционировании: использование новых
технологий в создании визиток с акцентом на сферу HoReCa, например,
использовать в качестве материала не простую бумагу, а металл, пробку
или переработанный пластик.
2. Информирующее доказательство позиционирования № 2.
2.1. Коммуникационный канал: видеоролик в соцсетях на аккаунте
агентства от сотрудника, специалиста по дизайну.
2.2. Информация о позиционировании: Дизайнер рассказывает о
важности новых технологий в сфере HoReCa в дизайне меню:
- роль фуд-фотографа и фуд-стилиста при создании современного меню;
- новые технологии в дизайне шрифтов для HoReCa;
- важность, применимость новых технологии в создании дизайна меню
на рынке XXI века;
- что входит в процесс разработки в нашем агентстве для HoReCa.

13.

3. Информирующее доказательство позиционирования № 3.
3.1. Коммуникационный канал: стенды на отраслевой выставке в сфере
HoReCa нашего агентства.
3.2. Информация о позиционировании: указание на информационных
стендах и в презентациях агентства на использование нами новых
технологий в сфере HoReCa на примере реализованных брендинговых
проектов.
4. Информирующее доказательство позиционирования № 4.
4.1. Коммуникационный канал: телеканал «Санкт-Петербург»,
новостная программа.
4.2. Информация о позиционировании: рассказ о нашем агентстве в
новостях: «На рынке появился новый конкурент в сфере брендинга в
отрасли HoReCa, преимуществом которого является использование
новых технологий в работе, например, применение быстрого аудита
рынка».
5. Информирующее доказательство позиционирования № 5.
5.1. Коммуникационный канал: визитка.
5.2. Информация о позиционировании: слоган, указывающий на
использование компанией новых технологий, например: «Брендинговое
агентство (название) – High tech HoReCa».

14.

6. Информирующее доказательство позиционирования № 6.
6.1. Коммуникационный канал: журнал «Маркетолог».
6.2. Информация о позиционировании: статья о нашем агентстве, которая
рассказывала бы о том, что мы используем современные технологии в
создании бренда в сфере HoReCa и как пример - работа с новой технологией
аудита, позволяющей сэкономить время.
7. Информирующее доказательство позиционирования № 7.
7.1. Коммуникационный канал: Sostav.ru (портал о рекламе, маркетинге,
бизнесе, креативе и PR).
7.2. Информация о позиционировании: в честь открытия агентства
Sostav берет интервью у одного из его создателей, где он рассказывает с какой
целью мы пришли на рынок и какие новые технологии (аудита, например)
будем использовать в своей работе и разработке новых проектов.
8. Информирующее доказательство позиционирования № 8.
8.1. Коммуникационный канал: социальная сеть агентства (YouTube,
Instagram).
8.2. Информация о позиционировании: сотрудники агентства проводят
трансляцию с онлайн-аудитом, где предприниматели и потенциальные
клиенты могут задать интересующие их вопросы о наших подходах в работе,
технологии и разработках в сфере HoReCa.

15.

9. Информирующее доказательство позиционирования № 9.
9.1. Коммуникационный канал: здание/офис агентства.
9.2. Информация о позиционировании: присутствие в интерьере и
экстерьере здания/офиса агентства стендов с указанием технологий в
сфере HoReCa, которые мы используем.
10. Информирующее доказательство позиционирования № 10.
10.1. Коммуникационный канал: страница в социальных сетях нашего
агентства.
10.2. Информация о позиционировании: указание в информации об
агентстве того, что мы используем новые технологии в сфере HoReCa –
какие, где и как.

16.

1. Убеждающее доказательство позиционирования № 1.
1.1. Коммуникационный канал: рейтинг креативности сегмент
«Брендинг» от АКАР (ассоциация коммуникационных агентств России).
1.2. Информация о позиционировании: Ассоциация признает агентство
в применимости ими новых технологий в этапах разработки брендинга в
сфере HoReCa (публично награждает), включает в рейтинг ТОП-10
агентств РФ в данном сегменте, дает членство в комиссии на следующий
год и пишет в своих новостях об агентстве и самом отборе в рейтинг.
2. Убеждающее доказательство позиционирования № 2.
2.1. Коммуникационный канал: прямой эфир в Instagram с Беком Нарзи
(лидер мнений в предпринимательской среде в ресторанном бизнесе
России, Казахстана и Великобритании).
2.2. Информация о позиционировании: выход в прямой эфир на тему:
«Брендинговые услуги в сфере HoReCa» - обсуждаем последние новости
индустрии, потребность в новых технологиях в брендинге в HoReCa,
берем связь от Бека о нашей деятельности, наших новых технологиях в
быстром аудите, в дизайне, каналах продвижениях.

17.

3. Убеждающее доказательство позиционирования № 3.
3.1. Коммуникационный канал: видеоотзыв от Артема Перук
(сооснователь бара El Copitas Bar, Paloma Cantina в СПб и Казани, шоурума Mr.Murka, Школа барменов Bartenders Faqtory) на официальном
сайте агентства.
3.2. Информация о позиционировании: Артем представляется, говорит,
что был заинтересован в услуге ребрендинга бара, по каким критериям
выбирал агентство, почему нас выбрал: применимость новых технологий
в разработке дизайна проектов; быстрый, чем у конкурентов, и
подробный аудит по рынку; и делится тем, как проходила работа.
4. Убеждающее доказательство позиционирования № 4.
4.1. Коммуникационный канал: телевидение, РБК.
4.2. Информация о позиционировании: видеорепортаж о том, что наше
агентство было приглашено в американскую рекламную компанию для
передачи опыта и обменом новыми технологиями в сфере брендинга
отрасли HoReCa.

18.

5. Убеждающее доказательство позиционирования № 5.
5.1. Коммуникационный канал: HoReCa Magazine - профессиональный
журнал в сфере HoReCa.
5.2. Информация о позиционировании: распространение информации о
проведении международного конкурса в отрасли HoReCa, где наше
агентство входит в жюри, которое будет оценивать использование новых
технологий при создании брендов конкурсантами. То есть, мы выступаем
как специалисты в этом деле.
6. Убеждающее доказательство позиционирования № 6.
6.1. Коммуникационный канал: официальный сайт, социальные сети
нашего агентства.
6.2. Информация о позиционировании: проведение виртуальных
экскурсий по барам, ресторанам и гостиницам (реализованным проектам
нашего агентства), где рассказывается о проделанной нами работе,
этапах, затраченном времени на проекты – все с акцентом на применение
новых технологий в сфере HoReCa (экономии времени, инновационности
и другом).

19.

7. Убеждающее доказательство позиционирования № 7.
7.1. Коммуникационный канал: официальный сайт, раздел портфолио
агентства.
7.2. Информация о позиционировании: публикуется готовый кейс, где
прописываются даты сдачи этапов, тем самым мы подтверждаем
использование новой технологии в работе - быстрого аудита рынка в
сфере HoReCa.
8. Убеждающее доказательство позиционирования № 8.
8.1. Коммуникационный канал: отраслевая выставка в сфере HoReCa.
8.2. Информация о позиционировании: на выставке организаторы
проведут конкурс и выявят победителя в номинации: «современный
бренд ресторан 2020» в Санкт-Петербурге. Победителем в номинаций
станет ресторан, бренд которого создала наша компания с помощью
новых технологий.
9. Убеждающее доказательство позиционирования № 9.
9.1. Коммуникационный канал: офис.
9.2. Информация о позиционировании: офис нашей компании
включает в себя современную технику для работы с проектами в сфере
HoReCa – это новейшие компьютерные устройства и другое. Таким
образом, подтверждая использование новых технологий нами в работе.

20.

10. Убеждающее доказательство позиционирования № 10.
10.1. Коммуникационный канал: выставка в сфере HoReCa.
10.2.
Информация
о
позиционировании:
проведение
профессионального обзора специально выбранного нами уже
существующего проекта в сфере HoReCa, где мы детально будем
разбирать все аспекты брендинга проекта и предлагать свои варианты
решения проблемы или изменения, при помощи наших технологий.
11. Убеждающее доказательство позиционирования № 11.
11.1. Коммуникационный канал: Sobaka.ru (первый глянцевый журнал
в Санкт-Петербурге).
11.2. Информация о позиционировании: «Собака» проводит свою
ежегодную ресторанную премию «Что где есть в Петербурге..», в которой
выигрывает ресторан за счет использования новых технологий при
ребрендинге бренда над которым работала наше агентство.
12. Убеждающее доказательство позиционирования № 12.
12.1. Коммуникационный канал: сайт агентства, YouTube.
12.2. Информация о позиционировании: мы сняли видео «Один день из
жизни нашего агентства», чтобы показать всю работу с использованием
новых технологий в сфере HoReCa изнутри компании, о ее методах и
сотрудниках.

21.

13. Убеждающее доказательство позиционирования № 13.
13.1. Коммуникационный канал: новости в интернете от the village.
13.2. Информация о позиционировании: выпуск о признании
международными ассоциациями нашей новой разработанной технологии
в сфере брендинга отрасли HoReCa – быстрого аудита рынка.
14. Убеждающее доказательство позиционирования № 14.
14.1. Коммуникационный канал: Sostav.ru (портал о рекламе,
маркетинге, бизнесе, креативе и PR).
14.2. Информация о позиционировании: новость о вхождении нашей
организации в АБКР (ассоциация брендинговых компаний России), как
ведущего агентства, применяющего в работе новые технологии в сфере
HoReCa.
15. Убеждающее доказательство позиционирования № 15.
15.1. Коммуникационный канал: отраслевые выставки в сфере
HoReCa.
15.2. Информация о позиционировании: участие нашего агентства в
специализированной выставке в сфере HoReCa, посвященной новым
технологиям в брендинге, проведение лекций от наших сотрудников и
демонстрация реализованных проектов для HoReCa.

22.

Соответствие потребительским
стереотипам, существующим в сознании
представителей целевой аудитории до
разработки позиционирования
Негативные стереотипы:
- Новые технологи = непроверенные методы работы = плохой
результат.
Положительные стереотипы:
- Если кто-то создал новую технологию в брендинге = они
специалисты в этой сфере.
- Для создания современного бренда или ребрендинга – нужны
современные технологии.
- Работа с современными технологиями = умение адаптировать
любой бренд под актуальную ситуацию на рынке.

23.

Долгосрочность позиции
- Наше позиционирование долгосрочно, так как мы будем
использовать новые технологии при разработке брендов
и ребрендинге в сфере HoReCa на протяжение всего
функционирования нашего агентства.
Например, сейчас подтверждая его новой разработкой –
быстрой системой аудита рынка.
- Когда быстрая система аудита рынка устареет или
появится новая – мы будем использовать другую
современную технологию в подтверждение своему
позиционированию.

24.

Разработка комплексного
образа бренда для
рекламного агентства
Домашние задания № 4, 5, 6

25.

26.

Целевая аудитория
Демографические характеристики:
- Пол - не имеет значения;
- Возраст – 40+;
- Семейное положение – женаты/разведены, имеют детей;
- Образование – высшее;
- Доход – высокий;
- Профессии – топ-менеджмент (владельцы бизнеса, управляющие,
инвесторы), руководители среднего звена (внутренние специалисты
маркетинга).
Географические характеристики:
- Россия (в приоритете Санкт-Петербург и Москва).
Психографические характеристики:
- Люди, уже добившиеся чего-то в своей жизни – хороший заработок,
профессия, положение в обществе. Консервативны, не любят изменения.
Для них важны – цена, стабильность, качество. Имеют бизнес в сфере
HoReCa, хотят сделать из него бренд или провести ребрендинг
имеющегося, так как понимают, что он устарел и не актуален.

27.

Портрет типичного потребителя
Мужчина, 40 лет, женат, двое детей: дочь 4 года и сын 8 лет.
В его распоряжении 4 заведения: бар, бар & ресторан, 2 ресторана. В
месяц его зарплата составляет 25 000 - 50 000$ (до 2020г.). Жена частный
фотограф в прошлом, сейчас в декрете.
Достаток семьи высокий. Семья проживает в пригороде Москвы, имеет
частный дом 300 кв. м.
Он рационален в выборе покупок/услуг. Не сразу «принимает» новинки,
предпочитает что-то традиционное, что-то знакомое. Порой он
переступает себя, принимает инновации, тренды, так как видит в них
настоящее и будущее (внутренняя борьба прошлого, на котором рос, и
настоящего, будущего (технологии, тренды)). Главное – его
заинтересовать
проектом.
Аргументировать
решение,
продемонстрировать его эффективность, сделав прогнозы на ближайшие
20-30 лет, показать инновационность, новизну, что-то, чего нет на рынке.
У него есть помощник, который помогает в личном планировании
месяца/года: деловых встреч, командировок, отдыха, досуга (закупка
продуктов, поиск и контроль работы няни, горничной и т.п.). В основном
за домом следит жена: интерьер, кухня, дети и др. Владелец порой
проверяет, контролирует своего помощника.

28.

Он считает себя профессионалом, трудоголиком. График гибкий,
понятие, как «выходные» не существует в его лексиконе. 7 дней в неделю
он в заведении: следит за работой персонала, за чистотой кухни, бара,
зала, за свежестью продуктов и др., общается с гостями, другая половина
времени уходит на деловые созвоны: общение со СМИ, с партнерами, с
инвесторами, со своей аудиторией (личный блог/блог заведений),
проверка новостей в индустрии, работа с фрилансерами (копирайтер,
дизайнер, интернет-маркетолог). Деловые встречи проходят в тихих
местах: рестораны, площадки для гольфа, бильярдная, бани.
С семьей проводит время, но очень мало из-за загруженности графика.
Предпочитает джаз: Луи Армстронг, Билли Холидей, Рэй Чарльз, Майлс
Дейвис.
Характерная атрибутика: Rolex, Mercedes-Benz, кубинские сигары,
шотландский виски, виниловые пластинки, кожаные туфли. Имеет
желание все контролировать. Стиль общения сдержанный.
Словесный образ: «Что-нибудь актуальное!», «Что-нибудь новое,
технологичное!».

29.

Суть/миссия бренда
- New Tech – брендинговое агентство, которое использует
новые технологии при создании новых брендов и
ребрендинге в сфере HoReCa. New Tech хочет
усовершенствовать
существующие
бренды
для
улучшения рынка страны.

30.

Обещание бренда
(картинка обещания бренда)
- Мне нравится с ними работать, потому что меня
понимают!

31.

Физические атрибуты бренда
1. Категория услуги: брендинговое агентство в сфере HoReCa.
2. Профессионализм персонала: высокий, имеют опыт работы от 3х
лет, имеется портфолио с успешными проектами, известность в
области брендинга, HoReCa (публичные личности).
3. Цена: высокая.
4. Соотношение цена/качества: качество оказанной услуги
соответствует высокой цене, которая выполнена качественно и
быстрее, чем у агентств конкурентов (за счет новых технологий).
5. Фирменный стиль:
цвета - темно-синий и белый/черный;
стиль – минимализм;
шрифт – гротеск, без засечек, насыщенность: тонкое (Light);
название компании - New Tech (сокращение от слова - новые
технологии);
примеры:

32.

6. Оформление офиса: удобные переговорные и просторные холлы с
мягкими диванами, пуфиками, столиками и печатными изданиями, которые
клиент может почитать. Выполнен офис в стиле минимализма, светлое,
хорошо освещенное помещение, присутствуют фирменные цвета,
мотивирующие фразы, релакс-зона, зона для активной смены фокуса
(игровые зоны, тренажёры и т.д.), организации пространства – open space.
Сам офис должен располагаться в современном здании.
7. Поведение персонала: между персоналом - зафиксировано в
должностной инструкции, обычно - свободное общение между сотрудниками
разных отделов и должностей. С клиентами - персонал обходителен,
предоставляет все удобства, разговаривает вежливо и выполняет все просьбы.
Клиент чувствует себя как дома за непринужденной обстановкой, рабочая
атмосфера кажется домашней. Клиент может расположиться на мягкой
мебели, почитать или посмотреть телевизор, ему предоставляют кофе/чай с
закусками/сладким, все документы и материалы самостоятельно подносят,
весь персонал опрятен и симпатичен на лицо. Речь сотрудников грамотная, но
простая и на «языке клиента», поэтому он все понимает. Никогда разговор
не переходит на спор – персонал подводит клиента специальными вопросами
к самостоятельному выбору нужной концепции/работы. Клиенты «не
знающие, чего хотят» - не проблема, персонал может «вытащить» из них, что
потребуется. Тогда клиент думает, что сам к этому пришел, а у нас его
поняли.

33.

8. Стиль одежды:
верх - рубашки, футболки поло, толстовки - в фирменных цветах и
собственным логотипом;
низ – юбки и брюки в фирменных цветах и собственным логотипом.
9. Сопутствующий сервис: Возможность печати материалов (меню,
вывески, плакаты и другое).

34.

Рациональные выгоды бренда
• Профессиональные сотрудники
• Высокий уровень сервиса
• Применение новых технологий при создании/
ребрендинге бренда в сфере HoReCa
• Портфолио с крупными компаниями в сфере HoReCa

35.

Эмоциональные выгоды бренда
• Удовлетворение от сервиса компании New Tech
• Удовлетворение от того, что клиента понимают при
работе над его брендом
• Восхищение от новых технологий, используемых
компанией New Tech

36.

Портрет бренда как личности
• Стильный мужчина, поддерживающий тренды.
• Знает все новости и события, разбирается в
современных технологиях.
• Он всегда стремится к совершенству, любит
инновации и создание всего нового.
• При этом герой дружелюбен и коммуникабелен, может
общаться с кем угодно и объяснить все, что знает на
понятном для собеседника языке. Образ консультанта.
• Он понимает, что от него хотят и делает это легко.
• Поэтому он энергичен, профессионален и надежен.

37.

Взаимоотношения типичного потребителя
и бренда
• Профессиональное общение и отношение, которое
выражается в высоком сервисе и подходу к
состоятельному, взрослому бизнесмену.
• Он приходит к нам за советом как к своему надежному
консультанту.

38.

Бренд как символ
• Логотип, фирменная эмблема/товарный знак:

39.

Бренд как символ
Цветовые решения: темно-синий и белый/черный.
Персонаж: нет.
Явление природы: нет.
Звуковой, запаховый, тактильный объекты: нет.
Ключевое понятие: новые технологии.

40.

Бренд как организация
• Что наш товар, услуга или компания дают потребителю?
- Создание нового или ребрендинг старого бренда с применением
новейших технологий в сфере HoReCa.
• Станут ли мои друзья ценить меня больше за то, что я делаю?
- Да – у меня будет современный бренд и я стану разбираться в
тенденциях рынка. Они будут советоваться со мной о своём
бизнесе.
• Станут ли мои друзья ценить меня больше за то, что я делаю?
- Да, они будут интересоваться моей деятельностью, потому что моя
компания работает со знаменитыми брендами в сфере HoReCa.

41.

• Как позиционирована компания, в чем ее уникальность?
- Наше брендинговое агентство использует новые технологии при
создании новых брендов и ребрендинга в сфере HoReCa.
Уникальность в применении абсолютно новых технологий в
данной сфере.
• Что она может сделать для того, чтобы я был особенным?
- Предложить мне самые инновационные решения и технологии в
сфере HoReCa, которых ещё нет на рынке нашей страны.
• Что она может сделать для того, чтобы я был особенным?
- Быть частью команды New Tech – это престижно, потому что тут
работают только профессионалы, а клиенты компании –
знаменитые бренды в сфере HoReCa, этого не каждый может
добиться.

42.

• Каков стиль этой компании?
- Акцент ставится на сервис и понимание нас клиентами. Мы
предоставляем всё необходимое клиенту, говорим на «его языке»,
пользуемся специальными техниками вопросов, чтобы он считал,
что сам ко всему пришел и его здесь поняли.
• Каким, предполагается, я должен быть, и как это соотносится с
тем, какой я сейчас?
- Должен быть: современным, технологичным, эффективным.
- Сейчас: неактуальный, следую старым правилам рынка, отсюда
вытекает то, что мой бизнес не эффективен.
• Каким, предполагается, я должен быть, и как это соотносится с
тем, какой я сейчас?
- Я должен быть профессионалом в своей сфере, постоянно
отслеживать тенденции рынка HoReCa и понимать его,
разбираться в новых технологиях. Это полностью соотносится со
мной, так как я постоянно пытаюсь совершенствоваться и
отлично разбираюсь в HoReCa.

43.

• В чём заключается миссия этой компании?
- Наше брендинговое агентство использует новые технологии при
создании новых брендов и ребрендинге в сфере HoReCa. Мы
хотим усовершенствовать существующие бренды для улучшения
рынка страны.
• Буду ли я чувствовать, что делаю в своей жизни что-то важное?
- Да, ведь я буду иметь бренд, построенный с помощью новейших
технологий и проложу дорогу для других.
• Буду ли я чувствовать, что делаю в своей жизни что-то важное?
- Да, поскольку я буду создавать новые бренды/ребрендинг в сфере
HoReCa с применением новых технологий, чего еще нет на рынке
России. Этим я улучшу ситуацию на рынке страны и буду
причастен к присутствии на нем качественно новых брендов.

44.

• В чём заключается видение этой компании, какое у неё будущее?
- Мы хотим усовершенствовать облик российского бизнеса в сфере
HoReCA с помощью новейших технологий, которые будут
соответствовать современным мировым трендам.
• Какое будущее ожидает меня, если я буду и дальше работать с
этими людьми?
- Мой бренд в сфере HoReCa будет одним из самых передовых на
рынке из-за применяемых новых технологий во время его
создания.
• Какое будущее ожидает меня, если я буду и дальше работать с
этими людьми?
- Я стану профессионалом в брендинге в сфере HoReCa, буду
получать хорошую зарплату, получу повышение, обрету для себя
новых друзей в виде рабочего коллектива, буду участвовать в
международных конкурсах и достигну своих профессиональных
целей.

45.

• В чём заключаются ценности, исповедуемые этой компанией?
- Инновационность - самые инновационные решения на рынке
HoReCA.
- Эффективность - только эффективный результат для наших
клиентов.
- Командная работа - Ценить вклад каждого человека в работу
компании.
• Какие ценности исповедую я, сочетаются ли с ними ценности
компании?
- Эффективность, целеустремлённость и стремление к развитию и
созданию нового.
- Да, все мои ценности пересекаются с ценностями компании.
• Какие ценности исповедую я, сочетаются ли с ними ценности
компании?
- Для меня важны: исполнительность, целеустремленность и
инновационность. С компанией сочетаются напрямую.

46.

• Воодушевляет ли меня работа с этой компании?
- Да, здесь меня понимают, знают, чего я хочу от агентства для
своего бренда/ребрендинга бизнеса. В компании хороший сервис,
удобное географическое расположение, известные сотрудники и
качественная работа.
• Воодушевляет ли меня работа с этой компании?
- Безусловно, я работал во многих компаниях, которые
непосредственно связаны со сферой HoReCa, но все они устарели
и не пользуются новыми решениями, а лишь следуют старым
канонам этой сферы. New Tech - абсолютно новый глоток воздуха
для российского рынка HoReCA и я счастлив быть счастью этой
команды – «Мне нравится с ними работать, потому что меня
понимают!».

47.

Легенда бренда
Однажды девушки по имени Мария и Анастасия столкнулись с
проблемой. Они учились на специальности, связанной брендингом –
созданием новых брендов. После окончания учебы – они мечтали
увидеть, как создаются успешные бренды. Интересна была отрасль
HoReCa, так как она стремительно развивается и всегда актуальна. Но на
деле оказалось, что большинство агентств не стремятся к хорошим
продуктам – им была важна только прибыль, поэтому их проекты были
долгими, некачественными и устарелыми.
Разочаровавшись в локальных агентствах, героини обратились за рубеж –
там они нашли интересные проекты, быструю работу и высокое качество.
Все это зависело напрямую от поддержания тенденций рынка и
использования новых технологий. Тогда девушки решили не оставлять
свою Родину и вернуться в Россию, начать свой бизнес и открыть новый
подход в брендинге HoReCa – использование новых технологий.
Для этого были наняты специалисты в виде: бренд-стратегов,
дизайнеров, копирайтеров, арт-директора, менеджеров и других.
Сегодня наша компания представляет собой современное брендинговое
агентство в сфере HoReCa, использующее новые технологии под
руководством известных специалистов – Никиты Ермолаева, Евгения
Топычканова и Кирилла Шехтера.

48.

Позиционирование бренда
- Наше брендинговое агентство использует новые
технологии при создании новых брендов и ребрендинга в
сфере HoReCa.

49.

Критерии оценки рекламного
агентства во время
проведения тендера
Домашнее задание № 7

50.

1. Портфолио:
-
Потенциальному клиенту необходимо просмотреть готовые
кейсы, прошлые работы рекламных агентств, чтобы оценить
качество проектов и то, как они функционируют на данный
момент. Акцент будет сделан на этапы работ с клиентами, для
лучшего взаимопонимания.
2. Узкая специализация:
-
Клиенту
важно,
чтобы
рекламное
агентство
было
специализировано в сфере HoReCa, так как это обозначает, что
агентство знает все нюансы и особенности этой отрасли и может
создать качественный бренд.
3. Сотрудники-известные личности:
-
Потребителя будет привлекать то агентство, в котором работают
известные
профессионалы
в
сфере
HoReCa,
которые
разговаривают на языке клиентов (профессиональные термины и
т. д.).
4. Отзывы прошлых клиентов:
-
Клиенты поймут, что у агентства хороший сервис, оно понимает
своих клиентов, делает качественно свою работу.

51.

5. Сервис:
-
Для клиента важно, чтобы его понимало агентство, к которому он
обращается, чтобы был индивидуальный подход к каждому
клиенту и решение задач в соответствии с их желаниями и
требованиями. Проверить они это смогут через: сарафанное
радио; тайного покупателя; информативный ролик об этапах/
процессе работы с демонстрацией, как этот индивидуальный
подход отображается (чаты с клиентом на сайте, видео звонки с
презентациями и другое).
6. Удобства сайта (и других ком. средств):
-
Важно создать удобный канал коммуникации с клиентом. Сайт
является одним из таких каналов, он позволяет оценить работу
агентства с визуальной составляющей, с работой с текстом,
насколько он несет своё сообщение, насколько все
оптимизированно. Иначе, как компетентно агентство в дизайне и
копирайтинге, их статус. Также это отличный способ связи, можно
оставить заявку на сайте, обозначить там время для созвона. А не
звонить агентству, висеть потом на проводе или в
неудобное/личное время разговаривать.

52.

7. Умение работать, обходя законы:
-
HoReCa ограничивает во многом законы о рекламе алкогольной
продукции. Если агентство может мониторить постоянно
изменения в законах в данных областях, подстраиваться под них,
обходить в разработке нового бренда/ в создании ребрендинга, то
это большой плюс для клиента (преимущественно барная
индустрия). Это можно сделать через сарафанное радио.
Попросить наших клиентов рассказывать о нас своим коллегам
другим предпринимателям, своему персоналу (инсайдерская
информация) о проделанной агентством работе.
8. Профессиональные мероприятия:
-
Участие в профессиональных мероприятиях (фестивалях,
выставках и так далее) и получение соответствующих наград –
покажет клиенту, что агентство является заметным игроком на
рынке HoReCa и применяет новые технологии.

53.

9. Имидж:
-
Положительный имидж агентства в интернете – так клиенты
поймут, что агентство порядочное и ему можно доверять.
10. Цена:
-
Цена должна подходить финансовым возможностям заказчика и
его представлениям о том, сколько можно отдать за качественный
брендинг.
11. Геолакация и привлекательный офис:
-
Клиентам важно, чтобы агентство, в которое они обратятся было
в удобном, для них расположении и месте, чтобы они не
испытывали дискомфорта при поездке в него (в центре города, с
красивым видом из окна, современное здание). Также должно
быть красиво и удобно оформлено внутри, куда хочется всегда
вернуться.

54.

Разработка презентации
рекламного агентства
Домашнее задание № 8

55.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА
домашнее задание № 8
Подгруппа PROбренд:
Вдовиченко Анастасия
Ермолаев Никита
Жердий Мария
Топычканов Евгений
Шехтер Кирилл

56.

Мы используем
новые
технологии при
создании новых
брендов!
Брендинговое агентство,
специализирующееся в
отрасли HoReCa.

57.

МЫ ВЕДЕМ
ПРОЕКТ ОТ
НАЧАЛА ДО
КОНЦА
Комплексный аудит
Разработка
брендстратегии
Разработка
креативных
вербальновизуальных
концепций бренда
Разработка и
верстка
брендбука

58.

Наша
команда
Ермолаев Никита
специалист в области
маркетинга, более 10 лет
опыта руководства
федеральными проектами
по брендингу
Вдовиченко
Анастасия
Топычканов
Евгений
Владелец
специалист в области
графдизайна,
профессиональный опыт в
реализации +300 проектов в
сфере HoReCa
компании
Шехтер Кирилл
Жердий
Мария
Владелец
компании
специалист в области
брендинга, успешное
введение комплексных
проектов в сфере HoReCa на
протяжении 12 лет

59.

Наши партнеры
Бек
Нарзи
ресторатор,
предприниматель,
консалтер,
бизнес
тренер.
Основатель
барной индустрии РФ, он
привез
техники,
Роман
зарубежных
барменов,
научил Торощин
100
барменов
миксологии, эффективному
управлению персонала в
HoReCa и др.
основатель
образовательной
школы HoReCa
«Торощин Центр»
Евгений
Шашин
шеф-бармен бара
«Коробок», бар-менеджер
ресторанной группы
«WhiteRabbit», лучший
бармен России по версии
«Diageo World Class»,
основатель онлайн школы
Bar Solution

60.

Новейшие
технологии аудита
Уникальная
паргинг-система
Сбор необходимых данных через
сайты и соц. сети, можно
анализировать ЦА, контент,
охваты и тд у конкурентов.
Внедрение в
компании
уникальных RPA
Форма технологии
автоматизации бизнеспроцессов, основанная на
метафорическом программном
обеспечении роботов (ботов)
или работников
искусственного интеллекта.
Инструменты RPA позволяют
обрабатывать данные в
нескольких приложениях
и между ними.

61.

наши
ПРЕМИИ
победители
победители
победители

62.

членство в
АССОЦИАЦИЯХ

63.

Наши клиенты

64.

Отзывы
клиентов
Максим Бродовский
.
.
.
Генеральный директор
,,
Взаимодействие
с
брендинговым
агентством
New
Tech
началось
несколько лет назад с
работы по
ребрендингу нашего отеля. Персонал
компании – профессионалы, которые
точно понимают, какую идею мы хотели
вложить. Получившийся результат нашей
работы поразил не только нас, но и
клиентов своей технологичностью.

65.

Отзывы
клиентов
Николай Киселёв
.
.
.
Совладелец El
Copitas
,,
Мы пришли в агентство, когда решили с
друзьями
открыть
свой
ресторан.
Представители New Tech выслушали наши
безумные идеи и смогли успешно их
реализовать. В дальнейшем мы с ними
сотрудничали
неоднократно,
открывая
другие рестораны. New Tech – это
группа
профессионалов,
с
которой
приятно
иметь дело.

66.

наше портфолио

67.

- это сеть из 40 заведений в СанктПетербурге и Москве. За 20 лет работы
буше стали столь же неотъемлемым
символом Питера, как и особая городская
гамма, люди с их историями, архитектура
или погода.
Агентство, работающее в сфере HoReCa, New
Tech, в тесном сотрудничестве с заказчиками
разработали ребрендинг сети, в соответствии с
ее духовным и культурным наследием

68.

буше
Владельцы сети рассказали нам, что философия буше
выражается в простой формуле «Есть настоящее» и
делает упор на содержании, а не на внешнем лоске.
Поняв и проанализировав эту философию, исходя из
пожеланий
заказчиков
была
создана
лаконичная
айдентика на основе городских текстур, приглушенной
палитры и монохромных
шрифтов. Цветовая основа
интерьеров кофеен была поддержана цветными граффити и
так
популярной
сейчас
трафаретной
графикой,
вдохновленной питерским стрит-артом.

69.

Визуальные акценты
городской среды
используются для всей
печатной продукции постеров, визиток,
сувениров, упаковки, а также для наружной
рекламы

70.

наше портфолио

71.

- это вино и авторская кухня на
Товарищества Рябовской Мануфактуры.
территории
Агентство в сфере HoReCa New Tech, разработало с
нуля всю айдентику нового винного бара PIPNDROP,
начиная
от интерьера и заканчивая упаковкой вина.

72.

Что такое PIPNDROP?
Шеф Никита Швецов и предприниматель Сергей Кистин
давно мечтали о своем собственном «идеальном
винном ресторане».
Будущие владельцы рассказали нам кто такие
Пипендропы. Это винные духи, живущие в пустых
бутылках. Таинственных существ можно увидеть в
отражении винного бокала. А еще они не дураки
выпить, поэтому всегда прибывают в приподнятом
настроении.

73.

Цель нашего агентства заключалась
в том, чтобы сделать максимально
авторский и «личный» ресторан двух
молодых владельцев. Потребовалось
очень
много
времени,
чтобы
воплотить в жизнь видение Никиты и
Сергея о том, как должен выглядеть
их «идеальный» винный ресторан,
что всецело и отражает айдентика
заведения.

74.

ГДЕ НАС НАЙТИ?

75.

В 9 минутах от станции м.
Чернышевская
Виленский переулок,
15
Офис расположен в
самом
центре Петербурга

76.

Унас
• удобные
переговорные
• просторные холлы
• минимализм
• релакс зона
Наши контакты

77.

+7 812 646-8727
Виленский переулок,
15
newtech.hor
eca

78.

Разработка архитектуры
сайта рекламного агентства
Домашнее задание № 9

79.

Основные разделы
Главная
О нас
Услуги
Портфолио
Контакты

80.

Главная
В раздел последовательно входит:
- Основная информация – кратко описано агентство (New Tech – кто мы,
HoReCa – что делаем, новые технологии – как).
- Видео-презентация агентства «Один день из жизни нашего
агентства», где акцент сделан на сервис, понимание клиентов и
звездных сотрудников.
- Лента новостей – описание актуальных проектов, мероприятий, СМИ
и так далее.
Внизу раздела представлены:
- Лендинг-форма для звонка, чтобы клиент мог уже действовать –
оставить свои контакты или сразу к нам обратиться.
- Конструктор цены, с помощью которого клиент узнает, что его
понимают, что он хочет и говорят цену этого.

81.

О нас
В раздел последовательно входит:
- Подробное описание того, чем занимается агентство (какие услуги
предоставляет, основная специализация, наши преимущества).
- Легенда компании .
- Фотографии сотрудников с возможностью посмотреть их регалии и
знаменитые работы.
- Видео с отзывами наших клиентов.
- Награды и членства в ассоциациях.
Внизу раздела представлены:
- Конструктор цены, с помощью которого клиент узнает, что его
понимают, что он хочет и говорят цену этого.

82.

Услуги
В раздел последовательно входит:
- Наше позиционирование: «Мы используем новые технологии при
создании новых брендов».
- Вид услуги, пояснение, этапы (с ссылками). К примеру,
Разработка бренд - стратегии
Брендинг начинается с исследования и анализа целевой аудитории, рынка, категории,
продукта. Используя общепризнанные и авторские методики изучения, мы собираем,
сегментируем и анализируем данные , устанавливаем потребительские мотивации,
определяем ключевые коммуникационные идеи. В дальнейшем эта …
Исследование
и анализ
Аудит бренда
Разработка
платформы бренда
Ребрендинг
Внизу раздела представлены:
- Конструктор цены, с помощью которого клиент узнает, что его
понимают, что он хочет и говорят цену этого.

83.

Портфолио
В раздел последовательно входит:
- Кейсы разделенные по тематикам:
• Отели
• Рестораны
• Кафе
• Бары
- В каждом кейсе прописаны основные этапы работ и затраченное на
них время. Акцент делается на этапе общения с клиентом, чтобы
показать, что агентство уделяет много времени на понимание
заказчика.
Внизу раздела представлены:
- Лендинг-форма для звонка, чтобы клиент мог уже действовать –
оставить свои контакты или сразу к нам обратиться.
- Конструктор цены, с помощью которого клиент узнает, что его
понимают, что он хочет и говорят цену этого.

84.

Контакты
В раздел последовательно входит:
- Адрес нашего офиса (размещение интерактивной google-карты).
- Контактный номер офиса (мобильный, рабочий).
- E-mail по информационным вопросам.
- E-mail по HR и сотрудничества.
Внизу раздела представлены:
- Иконки социальных сетей (instagram, facebook, vk, telegram,
whatsapp).

85.

Разработка плана экскурсии
по рекламному агентству для
потенциальных заказчиков
Домашнее задание № 10

86.

ИДЕЯ ЭКСКУРСИИ
Показ процесса работы с клиентом –
акцент на взаимоотношения сотрудников и клиентов.

87.

Объект: сам экскурсовод-сотрудник (топ-менеджер), пространство офиса
с телевизором и «стеной славы»;
тема: узкая специализация (HoReCa), отзывы прошлых клиентов и
положительный имидж агентства:
- Перед началом экскурсии сотрудник останавливается в холле
компании, обращает внимание гостей на «стену славы»: стена, на
которой размещены фото наших крупных клиентов, их подарки нам за
работу, цитаты наших гостей с акцентом на то, что мы их поняли и
применили новые технологии для их бренда, благодарности и т. п.
- На этом месте экскурсовод расскажет о нашем агентстве: New Tech –
это брендинговое агентство, специализирующееся в сфере HoReCa,
особенностью которого является применение новых технологий в
проектах. Как мы пришли к такому выбору и какие заниманием
сейчас позиции на рынке. При этом гид подает информацию открыто,
честно говорит о наших прошлых недостатках и сегодняшних
победах, чтобы у людей появилось доверие к нам.
- Далее в специальном пространстве для отдыха клиентам
демонстрируют хорошую обстановку в офисе (физическую и
психологическую), что мы заботимся о своих клиентах и сотрудниках
и в это время гости могут наблюдать на телевизоре видео-отзывы
прошлых довольных клиентов.

88.

Объект: офис, его пространство и месторасположение;
тема: сервис, поведение персонала, дресс-код, оформление офиса:
- Гостей проводят по всему офису, и рассказывают о важности удобства
офиса для клиентов и о комфорте сотрудников для повышения их качества
работы. Показывают основные этапы работы агентства с клиентом.
- Сотрудники одеты в рубашки, футболки поло, толстовки и юбки, брюки в
фирменных цветах и с логотипом. Все рабочие чувствуют себя комфортно,
ведут уважительно по отношению друг к другу и к клиентам. Персонал
обходителен, предоставляет все удобства, разговаривает вежливо и
выполняет все просьбы. Клиент чувствует себя как дома за
непринужденной обстановкой, рабочая атмосфера кажется домашней.
- Удобные переговорные и просторные холлы с мягкими диванами,
пуфиками, столиками и печатными изданиями, которые клиент может
почитать. Выполнен офис в стиле минимализма, присутствуют
фирменные цвета, мотивирующие фразы, релакс-зона, зона для активной
смены фокуса (игровые зоны, тренажёры и т. д.), организации
пространства – open space.
- Сам офис расположен в современном здании и в центре города, что
удобно для клиентов.
- С помощью всего перечисленного гости считают, что их тут любят и
знают, что им нужно, а новые технологии помогут эффективнее
справиться с их задачей.

89.

Объект: переговорная агентства и сами сотрудники;
тема: участие в проф. мероприятиях, известные сотрудники и портфолио
(успешные кейсы компании):
- Экскурсионную группу приводят в переговорную, где размещены на
специальных стеллажах награды агентства за победы в конкурсах и
участие в проф. мероприятиях, на стенах висят дипломы и грамоты от
ассоциаций. Клиентам дают время рассмотреть все и удобно
разместиться за большим столом перед проектором, выпить кофе/чай,
угоститься чем-нибудь.
- В пространство приглашают двух известных профессионалов –
наших сотрудников, которые кратко рассказывают о себе и своих
заслугах, затем они демонстрируют на экране успешные кейсы
агентства, делают акцент на сфере HoReCa, применение новых
технологий и подробно описывают этапы, которые подразумевают
работу с клиентами для обоюдного понимания и успешной
коммуникации.
- После презентации и кофе брейка гости задают вопросы и известные
сотрудники отвечают. Далее с гостями остается один уважаемый
сотрудник (топ-менеджер) и предлагает клиентам за приятной
обстановкой заключить договор и обсудить все ключевые моменты их
задачи.

90.

Разработка стратегии
участия рекламного
агентства в выставке
Домашнее задание № 11

91.

ЦЕЛЬ УЧАСТИЯ В
ВЫСТАВКЕ
Привлечение новых клиентов в брендинговое агентство New Tech.

92.

ИДЕЯ УЧАСТИЯ В
ВЫСТАВКЕ
Показ гостям и участникам выставки того, что в брендинге
появились новые технологии, которые помогут улучшить
существующий бренд или создать качественный и прибыльный
новый.

93.

КАКАЯ ВЫСТАВКА
Название: HoReCa Юг 2020.
Международная специализированная выставка индустрии
гостеприимства, где будут присутствовать основные участники
российского рынка ресторанов, баров и гостиниц.

94.

Выставочный стенд
Размер: большой (от 20 кв. м. и более).
Тип: открытый блок-стенд (остров).
Описание: именно такой стенд необходим для привлечения внимания
потенциальных клиентов, которыми являются не только гости выставки,
но и участники. Конструкция будет своего рода маяком, центром
выставки. Стенд будет разделен на тематические зоны, связанные с
этапами работы агентства с клиентом, где больше внимания уделяют
пониманию и новым технологиям. Посетителя проведут по всем этапам
работы, расскажут о наших достижениях и особенностях, поговорят о
проблемах посетителя и предложат пути их решения. Проводниками
будут наши известные сотрудники. Стенд оформлен в фирменном стиле с
логотипом, слоганом и т. д. Сотрудники соблюдают дресс-код. И сама
конструкция выглядит современно – есть устройства с тачпадами,
телевизоры и другая умная техника, материал стенда – стекло и железо.
Это все отражает наше основное позиционирование – использование
новых технологий.

95.

96.

НАБОР РАЗДАТОЧНЫХ
МАТЕРИАЛОВ

97.

1. Сувенирная продукция
Агентство будет давать каждому участнику, прошедшему все этапы в
нашем стенде сувенирную продукцию в фирменном стиле New Tech.
Например: флешки, ручки с блокнотами, термокружки, брелоки и
другое.
На всех носителях обязательно будет логотип и адрес сайта, а на
сувенирах с большей вместимостью будут также номер фирмы и,
возможно, основные фразы о компании.

98.

2. Визитки
Наше агентство будет раздавать визитки участникам мероприятия при
личной беседе. Также любой желающий может взять наши визитки на
стенде.
Визитки будут двух видов – компании и сотрудника.
Выполнены из бумаги с материалом под «голограмму».
Визитки компании будут находится на стенде. Они будут включать в себя:
На лицевой стороне – фирменный знак компании, by-line, номер телефона
компании, электронная почта компании.
На оборотной стороне – географический адрес компании, адрес сайта
компании, адреса социальных сетей компании, QR-код с адресом сайта
компании.
Визитки сотрудника будут раздаваться самим сотрудником при личной беседе
с участниками и гостями выставки. Они будут включать в себя:
На лицевой стороне – фирменный знак компании, by-line, ФИО сотрудника,
должность сотрудника, номер телефона сотрудника, электронная почта
сотрудника.
На оборотной стороне – географический адрес компании, номер телефона
компании, электронная почта компании, адрес сайта компании, адреса
социальных сетей компании, QR-код с адресом сайта компании.

99.

Содержание
визитки компании
Содержание
визитки сотрудника
Брендинговое
агентство
Иванов Иван Иванович
Менеджер
Новые технологии в сфере
HoReCa
Брендинговое
агентство
E-mail: [email protected]
Тел.:+7 (933) 303 – 03 – 33
Новые технологии в
сфере HoReCa
E-mail: [email protected]
Тел.:+7 (921) 892 – 34 – 81
Адрес: г. СПб, ул…, дом…, корп…
Адрес: г. СПб, ул…, дом…, корп…
Сайт: www.newtech.ru
Сайт: www.newtech.ru
Inst.: @new.tech
Inst.: @new.tech
VK.: New Tech
VK.: New Tech
E-mail: [email protected]
Тел.:+7 (933) 303 – 03 – 33

100.

Визитка компании

101.

Визитка сотрудника

102.

3. Сертификат
Наше агентство раздаст сертификаты заинтересованным клиентам, при
условии, что они заполнят лендинг-форму на сайте.
Сертификат будет раздаваться сотрудниками при личной беседе с участниками
и гостями выставки. Он в себя включает:
На лицевой стороне – фирменный знак и географический адрес агентства.
На оборотной стороне – информация о скидке, персональный QR-код с
автозаполнением в разделе «комментарий» (об эксклюзивном клиенте) в
лендинг-форме на сайте агентства.

103.

104.

4. Буклет
На выставке будут представлены буклеты нашей компании, все
желающие смогут с ними ознакомится и узнать больше о нашем
бренде.
Буклет содержит в себе три полосы с двух сторон, имеет выпуклые
элементы в виде 3D логотипа, фото сотрудников, реквизитов или
интерактивные элементы, например, тянешь за язычок снизу и
выезжает наше позиционирование или любой другой элемент.
Буклет включает в себя:
На лицевой стороне – логотип, контакты, миссию бренда.
На оборотной стороне – награды, крупные клиенты, наша команда.

105.

Миссия
брендинговое агентство, которое
использует новые технологии при
создании новых брендов и
ребрендинге в сфере HoReCa.
New Tech хочет усовершенствовать
Контакты
17-я линия Васильевского
острова 22В
г. Санкт-Петербург
+7 812 646-87-27
существующие бренды для
улучшения рынка страны.
[email protected]
newtech.horeca
БРЕНДИНГОВОЕ
АГЕНСТВО
новые технологии при создании
новых брендов и ребрендинга в
сфере HoReCa

106.

Наши клиенты
Наша команда
Награды

107.

Интерактив на выставке от агентства
-
New Tech будет проводить два семинара в день о том, какие новые
технологии существуют в сфере HoReCa и как их можно применить
на своем бизнесе или создать новый бренд. Также будет семинар о
тенденциях новых технологий, которые помогут исправить ключевые
проблемы брендов сферы HoReCa.
-
Известные сотрудники агентства могут участвовать в качестве
спикеров у участников выставки, которые были нашими клиентами.
Так мы сможешь показать успешные кейсы с брендингом с помощью
новых технологий.
-
New Tech будет награждать победителей конкурсов на выставке
своей услугой на бесплатной основе, например, за 1 место мы
подарим бесплатный аудит бренда с помощью новых технологий.

108.

Разработка необходимого набора
сувенирной продукции для
менеджера new business
рекламного агентства
Домашнее задание № 12

109.

Алгоритм разработки рекламной
сувенирной продукции

110.

Этап 1. Анализ структуры предприятия.
Необходима сувенирная продукция для подразделений:
- Директорат
- Топ-менеджеры
- Сотрудники отдела продаж
- Сотрудники отдела рекламы и PR

111.

Этап 2. Цели использования сувенирной
продукции
- Директорат – для встреч с партнерами по бизнесу.
- Топ-менеджеры (руководители отделов) – для
презентации агентства клиентам.
- Сотрудники отдела продаж – для представления
агентства потенциальным клиентам при участии в
выставках, мероприятиях и других местах, где будет
участвовать наше агентство.
- Сотрудники отдела рекламы и PR – для проведения
различных рекламных и PR-мероприятий для агентства.

112.

Этап 3. Вид рекламной сувенирной
продукции
- Директорат – VIP-сувениры
- Топ-менеджеры (руководители отделов) – Бизнес-сувениры
- Сотрудники отдела продаж и рекламы и PR– Промосувениры

113.

Этап 4. Информативная составляющая
сувенирной продукции
- Директорат – Фирменная сувенирная (с трансляции
фирменной идентичности) продукция транслирующая
важность и статус клиента.
- Топ-менеджеры (руководители отделов) – Фирменная
сувенирная (с трансляции фирменной идентичности)
продукция транслирующая взаимоуважение.
- Сотрудники отдела продаж и рекламы и PR –
Фирменная сувенирная (с трансляции фирменной
идентичности) продукция, для первичного знакомства.

114.

Этап 5. Конкретная продукция
- Директорат – держатели для бутылки, стаканы, столовые
приборы, запонки.
- Топ-менеджеры (руководители отделов) – стаканы, фляги,
картхолдеры, флешки.
- Сотрудники отдела продаж и рекламы и PR – флешки,
блокноты с ручками, календари, тарелки, футболки,
термосы.

115.

Этап 6. Разработка дизайн-макетов
сувенирной продукции

116.

117.

118.

119.

120.

121.

122.

123.

Best Boss
Topychkanov Evgeniy
Брендинговое
агенство

124.

С любовью
От
коллектива

125.

126.

127.

128.

129.

130.

131.

132.

Этап 7. Подбор вида нанесения
Виды используемых нанесений для сувенирной
продукции New Tech
- Шелкография и УФ печать – календари, флешки, подставки.
- Упаковка сувенирной продукции – фляжки, блокноты,
ручки.
- Флекс – для текстильной продукции, так как эта технология
нанесения позволяет достигать разных визуальных
эффектов (светоотражение, голография), что вяжется с
компанией, которая задействует новые технологии.
- Надглазурная деколь – для тарелок.
- Лазерная гравировка – фляжки.
- Тиснение – картхолдеры.

133.

Этап 8. Оценка денежных расходов
Директорат:
- Стеклянные стаканы (50 шт) – 35 тыс. рублей
- Комплект столовых приборов с гравировкой (10 комплектов) – 26 тыс. рублей
- Запонки (10 шт) - 23 тыс. рублей
- Подставки для бутылки (7 шт) – 18 тыс. рублей
Общие расходы на директорат: 108 тыс. рублей
Топ-менеджеры:
- Фляги с гравировкой (25 шт) - 7,5 тыс. рублей
- Кожаные картхолдеры с тиснением (50 шт) 18 тыс. рублей
- Термокружки с печатью (20 шт)- 23 тыс. рублей
- Флешки-пробки с печатью (30 шт) – 6 тыс. рублей
Общие расходы на отдел топ-менеджмента: 54,5 тыс. рублей
Сотрудники отделов продаж, рекламы и PR:
- Флешки-пробки с печатью (3 0шт) – 6 тыс. рублей
- Блокноты с печатью (100 шт) - 10 тыс. рублей
- Ручки с печатью (200 шт) – 5 тыс. рублей
- Деревянные календари (30 шт) – 13 тыс. рублей
- Термокружки/термокружки с печатью (20 шт) - 23 тыс. рублей
- Текстильная атрибутика с флексом и вышивкой (150 футболок размера S, M, L,
XL) - 18 тыс. рублей
Общий расход на отделы продаж, рекламы и PR: 75 тыс. рублей
Итого: 237,5 тыс. рублей

134.

Этап 9. Согласование сувенирной
продукции с вышестоящими инстанциями
Этап 10. Производство сувенирной
продукции
ГОТОВО!

135.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!