Исследование национальных особенностей управления персоналом

1.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
«Южный федеральный университет»
Экономический факультет
Кафедра управления человеческими ресурсами
Выполнил: студент 2 курса магистратуры
Коваль А.Ю.
Научный руководитель: доцент, к.э.н. Маличенко И.П.

2.

Цели и задачи
Цель
• Диагностика национальных особенностей системы управления персоналом в разных странах и
выявление подходов, концепций, национальных инструментов, которые в последующем можно
эффективно интегрировать в систему управления человеческими ресурсами, как на уровне
государства, так и на уровне компаний в России.
Задачи
•Определить понятие, структуру, основные подходы к категории «управление персоналом»;
•Изучить национальную специфику подхода к формированию и функционированию рынка труда в
разных странах;
•Выявить национальные особенности системы образования и трудоустройства в разных странах;
•Определить влияние национальных особенностей на процесс трудоустройства, подбора, мотивации,
стимулировании и на реализацию функций управления персоналом в разных странах;
•Провести детальный анализ рынка труда в России и Японии посредством исследования динамики
основных категорий рынка труда и современных тенденций на внешнем и внутреннем рынке труда;
•Выявить наиболее подходящий для интеграции в российские компании зарубежный опыт управления
персоналом.

3.

Объектом выступает
национальный рынок труда и
система управления персоналом в
рамках каждой конкретной
рассматриваемой страны
.
Предмет исследования характерные национальные
признаки, подходы и инструменты
управления рынком труда и
управления персоналом в
компаниях различных стран.
.
Гипотеза основывается на том, что в условиях глобализации, развития «знание емких технологий»
и цифровизации изучение опыта управления институтами рынка труда и реализации
функциональных областей управления персоналом в передовых странах представляет
значительный практический, теоретический и научно-исследовательский интерес для России, так
как наиболее успешные практики управления персоналом, аналитические результаты
исследования рынка труда и национальных особенностей формирования социально-трудовых
отношений помогут выявить наиболее эффективные характеристики системы управления
человеческими ресурсами на всех уровнях принятия управленческих решений для их последующей
адаптации к российским реалиям.

4.

Уровень образования
Уровень занятости
80
50%
45%
40%
44%
75
42%
39,50%
35%
30%
30,0%
25%
20%
15%
20%
18%
10%
10%
7% 1%
3%
0%
21,60% 21,20%
17,40%
15%
12%
10%
5%
23%
Россия
65
22%
64,3
60
10%
США
Германия
Китай
Высшее образование
Среднепрофесиональное образование
Колледжи/лицеи
Школьное образование
55
50
5,1
4,1
3,8
3,1
75
74,5
75
66
66,2
76
75,5
75,4
76
66
65,2
66,1
64,3
58,5
58,8
56,5
57
50
50
59
58
58,7
57,5
59,1
50
50
50
57
64,2
67
65,1
59,2
58
59
57,5
58,7
58
50
50
50
2015
64,5
66,1
64,6
58,9
57,8
59
57,3
59,3
58,5
59,2
58,1
59,4
57,8
59,5
59,1
59,1
58,9
60
59,2
50
50
50
50
50
50
50
50
2016
Япония
65,1
64,4
59,5
58,7
61
59,8
59,1
61
60,5
60
62
60,9
60,1
50
50
50
50
2017
США
2018
5
4,9
6,4
6
5
4,8
6,1
5
4,8
5,9
5,7
4,7
4,1
3,6
3,4
3,3
3,1
5,8
5,4
4,6
4
3,2
5,8
5,4
5,2
4,5
4,1
3,1
5
4,4
4
3
6
5,1
Германия
Китай
776,03
4,4
4,1
2,7
2015
Россия
4,2
4,1
2,9
2016
Япония
775,81
775
5,2
4,8
5,4
5,1
4,7
4
2,8
4,1
3,9
2,6
4,9
4,5
3,8
2,7
5
4,3
3,7
2,5
2017
США
Германия
774,51
5,2
4,8
4,2
3,9
3,6
2,6
76,5
4
3,8
3,5
2,4
4,9
774
4,7
4,6
4,5
3,8
3,4
4
3,7
3,6 3,7
3,4 3,3
3,6
3,5
3,2
772
2,2
2,3
2,4
2,3
771
2018
Китай
773
772,53
2019
770
2014
2015
2016
2017
61
60,7
59
50
2019/I
776,4
2,1
2014
65
776
6,5
6,3
3,5
74
75,3
75
74,3
777
7
5,6
5,4
5,2 5,1
73,6
74,3
Занятость в Китае
7,5
6,1
73,8
Россия
Уровень безработицы
6,6
74
2014
Без образования
7,1
74,2
20%
4,70% 1,50%
Япония
73,8
74,6
70
30,60%
28%
25%
73,2
74,7
2018

5.

Россия
Личные контакты
Профессиональные
сообщества
Интернет-сайты
поиска работы
Кадровые
агентства
Газеты и
бесплатные
объявления
Япония
Специальны
е газеты,
листовки,
рекламные
брошюры
Кадровые
агентства
Личные
контакты
США
Газеты и
профессиональные
журналы
Кадровые агентства
Охота на работу от двери
до двери
Спекулятивные
электронные письма
(спам)
Круг знакомств
Самореклама
Сайты поиска работы
Социальные медиа
ресурсы
Волонтерство в указанной
деятельности
Стажировки
Германия
Сайты
вакансий и
интернет
биржи
Федеральна
я биржа
труда
Социальные
сети
Сайты
компаний
Китай
Договор о
сотрудничестве с
учебным
заведением
Интернет-сайты,
инициированные
кадровыми
агентствами
Социальные медиа
ресурсы
Личные контакты
Источники поиска работы

6.

Процесс подбора персонала
Россия
Япония
Рассмотрение
заявки
Первичное
собеседование
Дополнительные
необходимые
действия
Рассмотрение
заявки
Первичное
собеседование
Принятие
решения
Тестирования
Первичное
собеседование
США
Рассмотрение
заявки
Принятие
решения
Дополнительные
необходимые
действия
Принятие
решения
Германия
Рассмотрение
заявки
Телефонное
интервью
Первичное
собеседование
Китай
Рассмотрение
заявки
Первичное
собеседование
Психологическая
оценка
Вторичное
собеседование
Проверка
состояния
здоровья
Проверка
предыдущего места
работы/учебы
Вторичное
собеседование
Согласование
решения и
предложения
Принятие решения
Принятие
решения

7.

Вид обучения
Процентное соотношение
Не занимаются обучением
компаний
Обучение на рабочем месте
99%
Внешние мастерские,
95%
конференции, семинары
Бизнес-курсы
93%
Тренинги за пределами
90%
Привлениче сторонних компаний
Самостоятельно обучение сотрудников
Как самостоятельное так и привлечение компаний для обучение
сотрудников
3%
10%
рабочего места
Коучинг (линейные
88%
менеджеры)
Аудио и видео обучение
81%
20%
Наставничество и buddying
72%
Ротация, secondment,
71%
shadowing
E-learning
54%
Внутренние мероприятия по
52%
обмену знаниями
67%

8.

Япония
Обучение на рабочем месте
США
Учебная программа «g2g»
Микрообучение («шепот») и толчок к лучшей
организации
Развитие мышления
Slack (Интерактивное обучение)
Приложение «Pivot»
Подталкивания
Германия
«Двойное обучение»
Китай
Отбор «лучших»

9.

Материальная мотивация
Должностные оклады
Компенсационные выплаты
Премии и надбавки
Материальная помощь
Косвенно-материальная
мотивация
Оплата обучения
Оплата санаторно-курортного лечения
Дополнительное медстрахование
Скидки на продукты предприятия
Доска почета
Нематериальная мотивация
Гибкий график работы
Проффесиональные конкурсы
Зачисление в кадровый резерв

10.

Япония
«Семейные отношения»
• Частное признание
• Быть частью команды
• Быть в команде победителей
• Вдохновляющие корпоративные миссии
• Стабильность
• Разнообразие
• Слушать и обращать внимание
• Разыграть иностранную карту
США
Программы, ориентированные на вовлечение трудящихся в управление
производством (participative management)
Программы профессионального развития рабочей силы
Программы, призванные реконструировать сам процесс труда
(расширение набора обязанностей, производственная ротация работников
и т. п.)
Методы морального и материального стимулирования и др.
Германия
Общие правила игры
Атмосфера в коллективе
Положительные рекомендации
Китай
Прилюдное самобичевание
Отпуск один на всех
Нет взаимоотношений

11.

Образование граждан Япония
Без образования
Образование граждан Россия
1%
Другое
3%
Образование и педагогика
7%
Школьное образование
Спорт
10%
Информатика и вычислительная техника
20%
Колледжи/лицеи
здравоохраниение
18%
Архитектура и строительство
42%
Среднепрофесиональное образование
Инженерные специальности
25%
Творческие специальности
30,0%
Высшее образование
44%
0%
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Япония
Россия
Уровень образования граждан в России и
Японии
Гумманитарные науки
Юриспруденция, экономика и управления
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Распределение населения по направлениям
подготовки в России и Японии
45%

12.

Уровень безработицы
Уровень безработицы среди
молодежи
(15-24 г.)
6,00%
5,00%
4,90% 4,90%
4,70% 4,70% 4,70% 4,60%
4,70% 4,80% 4,80%
4,70% 4,70%
4,50%
4,00%
14,80%
3,00%
2,00%
2,20%
2,40% 2,50% 2,40% 2,30% 2,40% 2,50% 2,40% 2,50% 2,30% 2,50% 2,40%
1,00%
15,00%
10,00%
3,90%
0,00%
5,00%
Россия
0,00%
Япония
Россия
Сравнение уровня занятости и безработицы
Уровень занятости
61,00%
60,50%
60,30%
60,50%
60,20%
60,00% 59,80% 59,80%
60,00%
59,90%
60,50%
60,30%
60,20%
60,60%
59,80%
Япония
60,40%
60,30%
60,00%
59,90% 59,90%
60,50%
60,00%
70,00%
59%
60,50%
60,00%
59,70%
50,00%
59,50%
59,10% 59,10%
59,00%
58,80%
59,00%
36,300%37,100%
40,00%
30,00%
58,50%
20,00%
58,00%
10,00%
57,50%
4,70%
2,40%
0,00%
Безработные
Россия
Япония
Занятые
Россия
Япония
Неактивные

13.

Год
Россия
Среднемесячная заработная плата
Темпы прироста
Япония
Курс руб. к японской йене
Среднемесячная заработная плата
Темпы прироста
(К японской йене)
В йенах
В руб.
2008
17290
-
24.8658
384170
87843.54
-
2009
18638
7.796414
33.5639
380000
137700.2
-1.08546
2010
20952
12.4155
36.8585
375000
122407.1
-1.31579
2011
23369
11.53589
40.4551
374170
135691.3
-0.22133
2012
26909
15.14827
36.6371
368340
151137.3
-1.55812
2013
29940
11.26389
31.7973
371670
125711.1
0.904056
2014
32600
8.884436
45.4381
350000
112993.3
-5.83044
2015
33925
4.064417
57.7068
366670
203376.4
4.762857
2016
39167
15.45173
52.6504
368330
239964
0.452723
2017
39144
-0.05872
52.0618
391250
204249.3
6.222681
2018
42500
8.573472
66.7848
321469
164148.5
-17.8354

14.

Заработная плата в России и Японии
Средне-максимальная заработная
плата
Средняя заработная плата
МРОТ
400000
42500
59285
20%
Россия
25%
164148
12180
0%
19%
403504
40%
60%
80%
100%
56%
Япония
до 164148 руб.
Доля населения в разрезе заработных плат в
России, %
19,90%
19,10%
17%
20,00%
12,10%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
7,30%7,90%
3,20%
1,80%2,90%
4,30% 4%
0,50%
164148 - 403504 руб.
свыше 403504 руб.
Доля населения в разрезе
заработных плат в Японии, %

15.

Средние пенсионные выплаты
Россия
15000
Япония
45711,75
0
5000
10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000
Соотношение пенсионных выплат к МРОТу,
прожиточному минимуму в России
15000
10000
5000
12180
12180
15000
0
МРОТ
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
Прожиточный Средние
минимум
пенсионные
выплаты
Соотношение пенсионных выплат в России
100000
7500
15000
Минимальная
пенсионная
выплота
Средняя
пенсионная
выплата
Максимальная
пенсионная
выплата
Соотношение пенсионных выплат к МРОТу,
прожиточному минимуму в Японии
100000
80000
60000
40000
20000
0
59285,7
МРОТ
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
84009,86
45711,75
Прожиточный Средние
минимум
пенсионные
выплаты
Соотношение пенсионных выплат в Японии
96810
38724
45711,75
Минимальная
пенсионная
выплота
Средняя
пенсионная
выплата
Максимальная
пенсионная
выплата

16.

Современная проблема на рынке труда молодых
специалистов
Выбор специальности
Подготовка по
спетицальности
Проблемы с
трудоустройством
(не востребованность)
Реализация программы партнерства организаций с
вузами
Выбор специальности
Подготовка по
специальности с
последующей стажировкой
Трудоустроенный
выпускник

17.

Пожизненный
найм
Система
кадровой
ротации
Система
подготовки на
рабочем месте
Наиболее востребованные направления мотивации
70%
66%
60%
50%
40%
30%
20%
45%
33%
Система
отплаты труда
Вовлеченность сотрудников в деятельность компании
Заинтересованы в полноте
информации
Заинтересованны делами
компании
76%
6%
24%
62%
Работа в разных компаниях
29%
22%
10%
Работа в одной компании
5%
0%
Заработная плата
Признае коллег
Мужчины
Женщины
Карьерный рост
22%
0%
94%
20%
Женщины
78%
38%
40%
Мужчины
60%
80%
100%

18.

Уровень образования трудоспособного населения не оказывает влияния
на показатели занятости и безработицы
Процесс обучения и трудоустройства существенно влияет на
функционирование национального рынка труда в разных странах.
Процесс подбора и мотивации в организациях отражает культурные и
национальные особенности наряду с регулированием системы трудовых
отношений.
Выводы
В России большая дифференциация заработной платы, в то время как в
Японии она носит больше однородный характер.
Наиболее выраженная система заботы о пенсионерах в России.
Реализация программы партнерства организации с вузами помогла бы
сократить и формализовать некоторые трудовые процессы.
Система «пожизненного найма» способствовала бы формированию
стабильности на российском рынке труда.

19.

Спасибо за
внимание