Предложения по сдельной оплате труда на товарных складах

1.

Предложения по сдельной
оплате труда на товарных
складах

2.

Для анализа были взяты данные с журнала событий ТС Д за ноябрь и половины декабря
2021 года.
Он производился в разрезе двух точек отгрузки S1 и S2,т.к номенклатура реализуемой продукции
и содержание в 1 кг продукции количества на них разная.
Сравнение S1 и S2 в количестве единиц продукции на 1 кг
45,000
40,000
35,000
Название оси
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0,000
янв.21
фев.21
мар.21
апр.21
май.21
июн.21
июл.21
авг.21
сен.21
окт.21
ноя.21
S1
янв.21
34,056
фев.21
37,638
мар.21
27,975
апр.21
34,515
май.21
34,173
июн.21
39,107
июл.21
33,048
авг.21
31,349
сен.21
29,506
окт.21
26,557
ноя.21
25,697
S2
0,702
0,692
0,710
0,632
0,706
0,793
0,795
0,801
0,769
0,673
0,911

3.

S1
Из выгруженных данных по сотрудникам видно, что одни сотрудники работаю намного интенсивнее на комплектовке, чем
другие, это связано со скоростью работы, а так же участием этих сотрудников в отгрузке товара, на данный момент эта
операция производиться без ТСД и оценить ее не представляется возможным. При расчете индивидуальной сдельной оплаты
труда были рассчитаны коэффициенты применимые к шт и кг, их отношение рассчитано таким образом, что сотруднику нет
разницы что грузить много мелкой продукции, или меньшее количество, но более тяжелой.
Из столбца «Разница» видна разница между фактической зп сотрудников за отработанное время и при применение
индивидуальной сделки, у половины сотрудников зп растет, а другой половины падает . Данное отклонение по некоторым
сотрудникам очень большое.
В связи с этим введение введение индивидуальной сделки с января считается не целесообразны, к ней можно приступить с
марта-апреля, когда будет накоплено больше данных и сотрудники поймут, что их зп зависит от скорости сборки/отгрузки и
100% работы с ТСД.
шт
Коэффециенты сделка
кг
Отнош. кг/шт
0,04
1,28
32
Ноябрь
Пользователь
шт
Вес
Позиции в заказеЧасы
ЗП
ЗП Сделка Разница
Давыдов Дмитрий Александрович
843 389
25 431
1 794
233
57 998
66 287
8 289
Мадаминжонов Абдуманон Абдурашидович 857 012
52 391
1 941
279
83 254
101 341
18 087
Мирзахмедов Елмурод Дилмурод угли
1 419 240
70 030
2 737
339
103 098
146 408
43 309
Попков Альберт Васильевич
349 070
14 265
1 261
193
45 050
32 221
-12 829
Тагойзода Некрузи Замон
913 460
39 233
1 935
290
86 752
86 757
5
Юлдашев Абдулаким Абдумаликович
575 397
22 060
1 678
302
66 890
51 253
-15 637
Юлдашев Фарходжон Гуломджонович
669 257
21 160
1 505
313
95 485
53 855
-41 630
ИТОГО
5 626 824 244 570
12 851
1 949
538 528
538 122
-406
1/2 Декабря
Пользователь
ШТ
Вес
Позиции в заказечасы
ЗП
ЗП Сделка Разница
Давыдов Дмитрий Александрович
810 023
24 604
1 019
125,5
28 750
63 894
35 144
Мадаминжонов Абдуманон Абдурашидович 586 079
34 573
1 258
160
39 950
67 697
27 747
Попков Альберт Васильевич
150 893
5 923
426
91
15 900
13 617
-2 283
Тагойзода Некрузи Замон
355 823
19 950
893
156,5
42 830
39 770
-3 060
Юлдашев Абдулаким Абдумаликович
269 591
12 511
911
163
33 750
26 798
-6 952
Юлдашев Фарходжон Гуломджонович
257 927
13 310
778
179
46 723
27 354
-19 369
ИТОГО
2 430 337 110 871
5 285
875
207 902
239 129
31 227

4.

Для мотивации сотрудников работы с ТСД и увеличении скорости комплектации на этапе подготовки перехода
на индивидуальную сдельную оплату труда предлагается ввести норматив комплектовкив час по шт и кг и
количеству позиций в ОЛ , при выполнении норматива в январе сотруднику увеличивается зп до оклада 40 000
(350 ч. переработки),если в декабре у него была ставка меньше. При перевыполнении плана, выплачивается
премия пропорционально выполненному плану, при не выполнении -штрафные санкции, так же
пропорционально.
При установке норматива сборки взяты средние показатели за ноябрь и половины декабря, при определении
доли каждого показателя было учтено значимость и отношение каждого из них друг к другу
Норматив сборки на январь
шт/час
Вес/час Позиция/час
2 900,0
126,0
6,1
Ноябрь
KPI позий при расчете премии
шт/час
Вес/час
Позиция/час
0,10
0,35
0,45
Премиал.
фонд
20 000
% Выполнения
Премия
Пользователь
шт/час
Вес/час Позиция/часшт/час
Вес/час Позиция/час
норматив
ЗП ФАКТ ЗП+премия Разница
Давыдов Дмитрий Александрович
3 620
109
7,70
0,25
-0,13
0,27
2 014
57 998
60 012
2 014
Мадаминжонов Абдуманон Абдурашидович
3 072
188
6,96
0,06
0,49
0,15
4 901
83 254
88 155
4 901
Мирзахмедов Елмурод Дилмурод угли
4 187
207
8,07
0,44
0,64
0,33
8 376
103 098
111 474
8 376
Попков Альберт Васильевич
1 813
74
6,55
-0,37
-0,41
0,08
-2 888
45 050
42 162
-2 888
Тагойзода Некрузи Замон
3 150
135
6,67
0,09
0,07
0,10
1 615
86 752
88 367
1 615
Юлдашев Абдулаким Абдумаликович
1 905
73
5,56
-0,34
-0,42
-0,08
-4 362
66 890
62 528
-4 362
-5 617
Юлдашев Фарходжон Гуломджонович
2 138
68
4,81
-0,26
-0,46
-0,21
95 485
89 869
-5 617
4
039
538
528
542
566
ИТОГО
2 841
122
6,62
4 039
1/2 Декабря
% Выполнения
Премия
Пользователь
шт/час
Вес/час Позиция/часшт/час
Вес/час Позиция/час
норматив
ЗП ФАКТ ЗП+премия Разница
Давыдов Дмитрий Александрович
6 454
196
8,12
1,23
0,56
0,34
9 423
28 750
38 173
9 423
Мадаминжонов Абдуманон Абдурашидович
3 663
216
7,86
0,26
0,72
0,30
8 229
39 950
48 179
8 229
Попков Альберт Васильевич
1 658
65
4,68
-0,43
-0,48
-0,23
-6 277
15 900
9 623
-6 277
Тагойзода Некрузи Замон
2 274
127
5,71
-0,22
0,01
-0,06
-861
42 830
41 969
-861
Юлдашев Абдулаким Абдумаликович
1 654
77
5,59
-0,43
-0,39
-0,08
-4 281
33 750
29 469
-4 281
-6 409
Юлдашев Фарходжон Гуломджонович
1 441
74
4,35
-0,50
-0,41
-0,28
46 723
40 313
-6 409
ИТОГО
2 857
126
6,05
-177
207 902
207 726
-177

5.

S2
Тот же самый алгоритм применяем к S2, с учетом того, что половина данных не отражалась в журналах
накопления данных ТСД, а так же с доли коэффициентов КРI по отношению друг к другу на данной точки
отгрузки.
Норматив сборки на январь
шт/час Вес/час Позиция/час
375,0
450,0
6,0
KPI позий при расчете премии
шт/час
Вес/час Позиция/час
0,35
0,25
0,40
Премиал.
фонд
20 000
% Выполнения
Пользователь
Аббосов Азизджон Сохибович
Абдулоев Сунатулло Раджабалиевич
Алиев Джамшед Абдусаломович
Саримсоков Исмат Турсунбоевич
Умматов Достонбек Норчаевич
Хлестов Виталий
ИТОГО
ШТ
Премия
Позиции в заказе
часы шт/час
Вес/час Позиция/час шт/час Вес/час
Позиция/час
норматив
251
18
8
73,75
31,38
2,25
-0,80
-0,93
0,38
-7 275
13 456
47
16
582,85 841,03
2,94
0,55
0,87
0,49
12 141
731
42
8
89,75
91,36
5,25
-0,76
-0,80
0,88
-2 310
2 148
68
16
192,25 134,24
4,25
-0,49
-0,70
0,71
-1 253
3 073
24
8
233,75 384,10
3,00
-0,38
-0,15
0,50
631
279
70
12
67,91
24,23
6,09
-0,82
-0,95
1,01
-2 347
19 938
269
68
242,4
295,4
4,0
Вес
590
9 326
718
3 076
1 870
781
16 361

6.

Мотивация мастеров
Для мастеров вводиться коллективная система мотивации, которая рассчитывается по формуле
% Премия =(%S1+%S2)/2,где
%S1 -% сотрудников S1 полнивших свой норматив
%S2 -% сотрудников S2 полнивших свой норматив
Так же мастер должен отработать норму часов месяца, в случае если табельное время мастера меньше нормы
(отпуск, больничный и т.д),сумма премии рассчитывается пропорционально отработанному времени.
Премирование мастера в зависимости от % сотрудников,которые
выполнят свой норматив
% выполнения
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
Сумма
15 000
12 500
10 000
7 500
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000