Тендерный отдел. Структура отдела

1.

Тендерный отдел
2023г.

2.

Структура отдела
Руководитель
тендерного
отдела
Руководит
ель
направлен
ия
перчатки
Руководит
ель
направлен
ия
инфузия
Руководите
ль
направлени
я колющие
режущие
Руководите
ль
направлени
я
гинекологи
я
Руководите
ль
направлени
я
анестезиол
огии и
реанимации
Юридичес
кое
сопровож
дение
Договорной
отдел
Отдел
участия в
тендерах

3.

Заключенные контракты за
1.квартал 2023г.
месяц
Всего на сумму
Перчатки
Катетеры и др
январь
42 165 000
39 667 000
2 498 000
Февраль
61 260 000
56 800 000
4 460 000
Март
109 530 000
101 195 000
8 335 000
Итого
213 644 000
198 351 000
15 293 000

4.

Проблемы и предполагаемые пути
решения
Выявленные проблемы за 1кв.
Пути решения
1
Отсутствие возможности играть по 617 пп
Получение выписки из реестра промышленной продукции
(как «смотровка» так и хирургии)
2
Неконкурентная цена на некоторые группы
товаров «смотровку» простая хирургия
Переговоры с поставщиками, аналитика конкурентов,
обеспечение финансами всеми отделами , для
своевременного заказа товара
3
Отсутствие в нашем «портфеле» товаров,
часто встречаемых в лотах
Получение своих регистрационных удостоверений
4
Отсутствие разнообразия в нашем товаре,
характеристик требуемых для участия в
тендерах
Выявление требуемых характеристики и товаров
своевременная передача информации по потребности
5
Огромное количество «прописных
тендеров»
Создание базы запросов на разъяснения, создание базы
практики фас, аналитика и взятие на контроль
проигранных тендеров
6
Неорганизованность, отсутствие
планирования
Построение четких задач для сотрудников,
приоритетность задач (для правильного распределения
ресурсов) создание регламента работы и отслеживание
его выполнения , поощрения и взыскание
7
Отсутствие юридического сопровождения
отдела
Повышение квалификации руководителей (обучение) ,
грамотные юристы в штате
8
Отсутствие линий коммуникация между
отделами
Встречи руководителей отделов и обсуждение на них
действительно важных проблем , объединение
сотрудников разных отделов над общими проектами
(сплачивание коллектива, обмен опытом). Понимание что
залог успеха –это единые цели.

5.

Спасибо за внимание !