Похожие презентации:
Учет рисков. Структура риска
1.
Учет рисков2.
Структура риска3.
Стратегии реагирования на угрозы4.
Стратегии реагирования навозможности
5.
Пример реестра рисков6.
Оценка влияния рисков7.
Оценка вероятности8.
Карта рисков9.
Учет резервов в расписании10.
ЗаданиеДля своего проекта в MS Project:
ИСР – иерархическая структура работ, т.е. ваш план (дорожная карта) в MS Project
11.
Что должно получиться (пример)12.
Общее задание к занятиям 3 и 4Задание выполняется в течении 2 практических занятий (цикл - две недели, со сдачей промежуточного результата после
Занятие 1 и финального после Занятия 2)!
Занятие 1:
1. Изучите описание в прикрепленном файле, для своего выбранного объекта выявите риски - рыночные,
организационные, ресурсные и т.п. (см. примеры по заданию).
2. Определите мероприятия по снижению каждого риска.
3. Составить реестр рисков (пока без вычисления вероятности и влияния, пример результата - последний слайд в
описании). Загрузить файл с реестром в LMS в ответ на задание для проверки. Файл должен содержать краткое описание
объекта или процесса, для которого выполняется анализ рисков, и непосредственно полученный реестр рисков.
Задание для Занятия 2 приводится тут же для справки, чтобы вы представляли ожидаемый конечный результат.
Занятие 2:
1. После одобрения созданного реестра рисков преподавателем (выставление положительной оценки - от 0,6 до 1) в
рамках Занятия 1, оценить влияние и вероятность возникновения каждого риска (слайды 6 и 7). Если у преподавателя
замечания по реестру - обсудить и скорректировать (замечания могут быть указаны преподавателем в комментариях к
оценке задания).
2. Составить реестр рисков с указанием влияния и вероятности (как на слайде 5).
3. По новому реестру рисков создать карту рисков (слайд 8).
4. С учетом полученной карты рисков пересмотреть мероприятия по снижению рисков и запас ресурсов (временных и
т.п.). Внести исправления в реестр рисков, полученный на Занятии 1.
5. Оформить финальный отчет по работе и загрузить в ответ на задание для следующей недели. Отчет должен включать
титульный лист, результаты работы на Занятии 1 (с пояснениями), результаты работы на Занятии 2 (с пояснениями),
выводы.
Менеджмент