Внедрение бережливого производства

1.

Внедрение
бережливого производства
Трудности внедрения
Показатели
Дженерал
Моторс
Тойота
•Однако внедрение бережливого производства — это процесс длительный и связан со множеством трудностей, к
Фактическое
время обработки на один автомобиль, ч
40,7
18,0
числу которых
можно отнести:
•–– необходимость
значительных
организационных
изменений
Число дефектов
сборки
на один автомобиль,
шт.
130 45
5
•и готовность
персонала к данным
изменениям;
Производственная
площадь
на один автомобиль
8,1
4,8
•–– возможность существенных материальных затрат;
Период реализации материальнотехнических запасов (в
среднем)
•–– необходимость
в переподготовке кадров;
2 недели
2ч
•–– необходимость тесного взаимодействия с поставщиками, заказчиками, и способность поставщиков поставлять
продукцию надлежащего качества в строго установленное время;
•–– длительные сроки внедрения.
•диаграмма «спагетти» и др.