Разработка стратегии развития организации (на материалах Администрации городского округа Солнечногорск Московской области)

1.

Разработка стратегии развития
организации (на материалах Администрации
городского округа
Солнечногорск Московской области)
Автор: Кускова Арина Вадимовна, студентка 3 курса, гр.2.102Мз
Направление Менеджмент, МИЭМИС, АГУ
Научный руководитель: Воронкова Ольга Юрьевна, д.э.н.,
доцент, профессор кафедры менеджмента, организации
бизнеса и инноваций, МИЭМИС, АГУ

2.

Цель и
Цель
– сформировать стратегию социально-экономического развития городского округа и
задачи
разработать мероприятия, направленные на ее совершенствование и своевременную реализацию.
Задачи:
- Определить функции ОМСУ и провести общую оценку социально-экономического положения
округа;
- Дать анализ социально-экономического положения городского округа за предыдущие годы;
- Оценить уровень развития, конкурентных преимуществ и перспективных возможностей
городского округа Солнечногорск Московской области;
- Выделить приоритетные направления развития городского округа Солнечногорск;
- Разработать мероприятия, способствующие успешной
реализации стратегии развития городского округа Солнечногорск.
2

3.

Расстояние
г.о. Солнечногорск –
г. Москва- 44 км.
3

4.

Бюджет г.о. Солнечногорск с 20222024 гг.
40,000,00
0
35,000,00
0
34,444,80
9
34,099,62
6
31,999,92
1
30,000,00
0
25,000,00
0
20,000,00
0
15,000,00
0
22,063,904
18,686,35
1
15,413,27
5
19,470,76
8
12,380,90
5
12,259,15
3
2023
2024
10,000,00
0
5,000,00
0
0
2022
Консолидированный бюджет
РФ,всего
Федеральный бюджет,
всего
Консолидированный бюджет Московской
области
4

5.

Доля налогов в КБ МО, %
3.6
Промышленность
5.5
Торговля
6.4
27.5
Операции с недвижимым
имуществом
Строительство
20.1
Транспорт
5

6.

Планируемые к реализации в 2024-2025 гг.
проекты
6

7.

Индустриальный парк
«Есипово»
На территории парка осуществляют свою деятельность 17 резидентов
7

8.

Преимущества парка
«Есипово»
Среди основных конкурентных преимуществ индустриального парка
«Есипово» можно выделить:
географическую близость каналов сбыта продукции,
предоставление энергетических ресурсов,
логистическую, транспортную развитость,
наличие финансовых партнеров,
вариацию нескольких видов транспорта (авто, ж/д, авиа, водный),
передовые инженерные решения.
8

9.

Выявленные проблемы
администрации г.о.
Солнечногорск и пути решения
Последствия пандемии и закрытия крупнейшего резидента
Завода Mercedes-Benz в Ип «Есипово» :
- потеря рабочих мест местного населения;
- сокращение притока инвестиций;
- уменьшение налоговых поступлений;
- снижение спроса на товары и услуги.
9

10.

ТОП-10 продаваемых марок автомобилей
в 2023 году
6 из 10 Китайски
е
автомоби
ли
1
0

11.

Налоговый потенциал и отчисления в бюджет
администрации г.о. Солнечногорск
1) Количество рабочих мест 600
2) Средняя заработная плата составляет
55 тыс.рублей.
Итого 7 722 000 рублей в год будут отчисления в
бюджет городского округа Солнечногорск
Московской области. Такие дополнительные доходы
городского округа даст большой толчок к развитию и
процветанию округа.
3) НДФЛ - 13%
4) Процент поступления в местный бюджет 15%
ИТОГ:
600*55 000*13%*15% = 643 500 рублей в месяц.
643 500 * 12 = 7 722 000 рублей за год.
1
1

12.

Рекомендации и перспективы развития
- увеличение притока
инвестиций;
- увеличение доходов местной
администрации;
- создание новых рабочих мест
для местного населения
1
2

13.

Спасибо за
внимание!