3.15M
Категория: МенеджментМенеджмент

Карьерная встреча

1.

16/07/2024
Карьерная встреча
Сотрудник:
Николай Жарников
Должность: консультант 4-й категории
Дата приема: 04.04.2023
1

2.

Опиши кратко свою работу за прошлый период:
Опиши результаты своей работы за прошедший период. Начни с целей,
согласованных на прошлой карьерке (см файл от HR или цели на портале НБТ). При
наличии дополнительных результатов – допиши их отдельной строкой – это же тоже
твои достижения
кол-во слайдов на твое усмотрение
При описании – расскажи о следующих пунктах
Опиши зону ответственности, задачи за пройденный период.
Опиши полученные результаты\достижения? (+ добавь конкретики в фактах (кол-во задач, итераций и пр.)
Все ли ресурсы были у тебя для выполнения задач?
Расскажи с какими трудностями или ошибками пришлось столкнуться В чем была причина возникшей сложности? Как
исправляли? Какие выводы сделали?
• Как ты оцениваешь результаты по выполненным задачам?
• За счет чего получилось достичь?

1
Цель
Шаги по
достижению
Пройти курс
Саморазвитие "Интерактивный
тренажер по SQL"
Приоритет
Средний
Показатели
исполнения
Результат
Получен сертификат о
прохождении курса https://stepik.org/course/63054/
Получен сертификат о прохождении
курса –
https://stepik.org/cert/2492135
Комментарии

3.

Опиши кратко свою работу за прошлый период:

Цель
2
3
Шаги по достижению
Показатели исполнения
Результат
Расширены и
Развивать свои 1. Систематически расширять и улучшать свои
1. Активное участие в обсуждениях в
улучшены
профессиональн профессиональные навыки в области сопровождения.
вопросах по проекту, обмен опытом с
профессиональные
ые навыки в
2. Записаться на тренинг по NBT для аналитиков.
коллегами.
навыки по
области
3. Активное участие в обучающих занятиях и
2. Участие в обучающих занятиях и
платформе, пройден
сопровождения, практических заданиях.
демонстрация усвоенных знаний.
тренинг, получены
фокусируясь на 4. Изучение документации и руководств по платформе 3. Сдача практических заданий.
изучении
NBT.
4. Изучена база знаний по платформе NBT. положительные
отзывы от коллег
ключевых
5. Проведение собственных практических экспериментов 5. Умение создавать собственные бизнесфункциональных с платформой NBT.
объекты.
блоков в рамках 6. Успешное завершение обучения и получение
6. Успешная сдача и получение сертификата
проекта NBT, с
необходимых сертификатов если они будут доступны
о завершении обучения.
целью улучшения после обучения.
7. Самостоятельное закрытие задач по
повышения
7. Погрузиться и изучить не менее двух функциональных изученным функциональным блокам.
квалификации. блоков проекта NBT.
8. Положительный отзыв от руководителя.
Углубленное
изучение
программного
обеспечения,
применяемого в
настройке
проектов на
основе NBT
(Apache Nifi,
Camunda)
1. Изучение документации и руководств по данному ПО. 1. Изучены документация, руководства и
2. Проведение собственных практических экспериментов база знаний по использованию данного ПО.
2. Умение создавать бизнес-объекты с
с ПО.
помощью Camunda.
3. Успешное применение данного ПО на проектах.
3. Успешное применение данного ПО на
проектах.
4. Самостоятельное закрытие задач с
использованием данного ПО.
5. Положительный отзыв от руководителя.
Изучена
документация ПО,
успешное
взаимодействие с ПО
на проектах
Комментарии

4.

О команде:
Опиши кратко о команде, в удобном себе формате – текст, картинки, таблицы..
При описании – расскажи о следующих пунктах
Расскажи, с кем из команды чаще всего взаимодействуешь?
Знаешь ли ты кто в команде за какие части проекта отвечает?
С кем из коллег из других отделов общаешься? По каким вопросам?
Уточни, достаточно ли тебе оказываемой наставником и коллегами помощи?
Как часто ты обращаешься за помощью к наставнику и коллегам, по каким вопросам?
Какая помощь тебе еще необходима?
Знаешь ли к кому обратиться за помощью за рамками рабочих задач?
Как бы ты оценил роль руководителя и наставника за этот период? (всегда ли помогает, дает обратную связь и пр.)
Чаще всего взаимодействую с Алексеем Масловым, Татьяной Никитиной, Виталием Меркуловым
Да, при смене проекта требуется некоторое время для получения информации о новом проекте
С коллегами из других отделов взаимодействую при необходимости уточнить какую-то информацию, которой нет в нашем отделе
Да, оказываемой помощи всегда достаточно
Обращаюсь обычно по текущим рабочим вопросам, несколько раз в неделю
На данный момент хотелось бы для себя выяснить дальнейший карьерный путь
Да, знаю
Оцениваю отлично, всегда помогает и дает обратную связь

5.

Твои предложения по улучшению
Поделись, пожалуйста, своими идеями, что можно улучшить/добавить/изменить в процессах
в компании в целом, в отделе, команде, в своей работе
Не всегда есть понимание о том, кто из коллег обладает какими-то специфическими навыками, нужно уточнять через руководителя

6.

Обратная связь от коллег за прошедший период
При обратной связи не забудь упомянуть
• О работе в целом
• О результатах
• Взаимодействии
• Достижениях и неудачах
• Зонах роста
Обратную связь коллеги предоставили в системе, в целом
работа выполняется успешно, с коллегами помогаем друг
другу в случае необходимости

7.

Цели по обучению (soft и hard skills) (на 6 месяцев – год)
Подумай о твоем обучении - Какие навыки/умения ты хочешь в себе
развивать? Сферы развития можешь посмотреть в таблице
справа (она справочно-вспомогательная)
При описании – расскажи о следующих пунктах
Укажи тему и сроки, в которые планируешь ее изучить (лучше укажи конечную дату к
которой хочешь достигнуть результата)
• Цель изучения: Что конкретно ты хочешь изучить? Чему научиться? Какие навыки
прокачать?
• Понимаешь ли ты, куда в компании можно развиваться?
• Результат обучения: В чем тебе поможет это обучение? Какой результат ты от него
ждешь? По каким признакам поймешь что цель достигнута?
Не забудь ввести цели по обучению также в цели в на портале НБТ
№Цель
Шаги по
достижению
Приори Показатели исполнения
тет
Наполнение базы знаний типовыми ошибками 1. Выявлять типовые ошибки Высокий
по проектам и платформе NBT в целом
пользователей платформы
NBT
2. Заносить типовые ошибки
и информацию по их
устранения в базу знаний.
1. Сформирована и активно пополняется база знаний по типовым ошибкам при
взаимодействии с платформой NBT.
Комментарии
Сферы развития
Развитие на рабочем месте (конкретные
поручения / задания из ежедневной
работы, которые способствуют развитию
необходимой компетенции)
Поиск обратной связи (обсуждение с
коллегами и подчиненными своей работы с
точки зрения данной компетенции)
Обучение на опыте других (наблюдение за
человеком, у которого данная компетенция
развита высоко; совместное обсуждение с
ним его опыта)
Специальные задания (проекты) (участие в
проекте или временное назначение на
должность, требующие более высокого
уровня развития необходимой
компетенции)
Самообучение (анализ свой работы и
самостоятельный поиск более эффективных
форм работы, в том числе чтение
специальной литературы)
Тренинги и семинары (участие в обучающих
программах)

8.

Карьерные цели\задачи (6 месяцев – год)
Подумай о целях на будущий период. Кол-во слайдов можешь делать сколько тебе удобно
№Цель
Развитие профессиональных
компетенций в отношении проекта
Шаги по
достижению
Приори Показатели исполнения
тет
1. Изучение Camunda на Высокий
более детальном уровне
2. Построение более
сложных бизнеспроцессов c
использованием Camunda
и их применение при
конфигурации решений
на NBT.
1. Возможность самостоятельно построить бизнес-процесс с включением в
него полей и необходимых условий для них, использование скриптов в БП.
Комментарии

9.

Личные цели (можешь использовать этот слайд при желании)
Если хочешь можешь поделиться твоими личными целями на полгода-год

10.

На этом наша встреча завершается
English     Русский Правила