Основные результаты работы поликлиники

1.

Основные результаты работы
поликлиники
(ул. Б. Пироговская, д. 15/18, стр. 1)
в 2024 г. и задачи на 2025 г.
Ио заведующего поликлиникой
Н.П. Резанцева

2.

Задачи на 2024 год
В организационно-штатных мероприятиях и подготовке персонала
Оптимизация организационно-штатной структуры
использования врачебно-сестринского персонала;
Оптимизация перечней выполняемых работ и оказываемых услуг по имеющимся лицензиям
на медицинскую деятельность для расширения объёма платных медицинских услуг
(малоинвазивные оперативные вмешательства на венах нижних конечностей);
Обеспечение проведения на высоком методическом уровне занятий по боевой подготовке
гражданского персонала поликлиники;
Завершение обучения гражданского персонала, работающего на должностях медицинских
регистраторов, санитаров, младших медицинских сестёр по уходу за больными по программам
подготовки младшего медицинского персонала.
поликлиники
для
эффективного

3.

Задачи на 2024 год
В лечебно-диагностической работе
Укомплектование вакантных врачебных должностей (2 врача-терапевта, 1 врач-офтальмолог,
1 врач-рентгенолог, 1 врач-методист);
Укомплектование вакантных должностей среднего медицинского персонала (1 старшая
медицинская сестра (поликлиники), 3 старших медицинских сестры отделений, 2 медицинских
сестры, 3 медицинских регистратора);
Поддержание достигнутого уровня диспансеризации, форм и методов проведения динамического
наблюдения и эффективного проведения лечебно-оздоровительных мероприятий;
Совершенствование системы контроля качества оказания медицинской помощи с целью
соблюдения соответствия оказания медицинской помощи порядкам, стандартам оказания
медицинской помощи и клиническим рекомендациям, повышения удовлетворенности пациентов
качеством медицинской помощи;
Расширение перечня рентгенологических исследований (рентгеноскопические исследования
ЖКТ);
Возобновление
и спирография);
Проведение малоинвазивных оперативных вмешательств на венах нижних конечностей.
проведения
функциональных
исследований
(электронейромиография

4.

Задачи на 2024 год
В системе контроля качества медицинской помощи
Совершенствование работы по контролю качества оказания медицинской помощи в
рамках укомплектования кабинета (контроля качества оказания медицинской
помощи в поликлинике) с формированием взаимодействия со структурными
подразделениями;
Усиление контроля соблюдения стандартов и клинических рекомендаций при
оказании медицинской помощи;
Строгое соблюдение установленного количества проведения экспертиз на всех
уровнях контроля качества медицинской помощи.

5.

Задачи на 2024 год
В медицинском снабжении
Подготовка помещения к монтажу и установка полученного рентгеновского
оборудования (Аппарат рентгеновский диагностический телеуправляемый
«ТелеКоРД-7МТ»);
Проведение планового техническое обслуживания медицинского оборудования
во всех подразделениях поликлиники;
Обеспечение
бесперебойного
лекарственными
препаратами,
(ВЫПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО);
Своевременное и регулярное проведение списания аппаратов и приборов,
выслуживших установленные сроки эксплуатации (ВЫПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО).
снабжения
расходным
медицинским
оборудованием
медицинским
имуществом

6.

Задачи на 2024 год
В финансово-хозяйственной деятельности
Неукоснительное соблюдение требований
нормативных актов и законодательства;
Осуществление своевременного, правильного и достоверного отражения использования
рабочего времени в табелях учета;
Организация учета материальных ценностей и контроль ведения учета в подразделениях
в соответствии с приказом МО РФ № 300дсп от 15.04.2013 г.
приказов
начальника
Центра,
локальных

7.

Задачи на 2024 год
В финансово-экономическом обеспечении
Увеличение объемов доходов от приносящей доход деятельности и от участия в системе ОМС
не менее, чем на 5% сверх уровня инфляции (ВЫПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО):
–
–
–
Доход, млн. руб.
50
Рост доходов по индивидуальным договорам: 13 401 565,00 руб. (+14,2% по отношению
к 2023 г.);
Снижение доходов по ДМС: 32 056 440,00 руб., (-20,5% по отношению к 2023 г.);
Рост доходов по ОМС: 3 784 487,00 руб. (+2,8% по отношению к 2023 г.).
Структура дохода
Динамика дохода за период
2023 – 2024 гг.
7,7%
40,3
40
32,1
27,2%
30
20
11,7
ДМС
13,4
ОМС
10
3,7
3,8
0
Платные услуги
2023 год
Платные услуги
ДМС
2024 год
ОМС
65,1%

8.

Задачи на 2024 год
В системе медицинского страхования
Осуществление контроля качества оказания медицинской помощи, соблюдения требований
страховых компаний и врачей-экспертов в части соблюдения стандартов и клинических
рекомендаций;
Проведение регулярного анализа причин удержаний по актам медицинских экспертиз
страховых компаний с участием врачей и заведующих медицинскими отделениями
с отражением результатов при оценке деятельности сотрудников;
Проведение учебы медицинского персонала правилам работы со страховыми компаниями
с доведением нормативных документов по платным медицинским услугам;
Усиление работы со страховыми компаниями.

9.

Задачи на 2024 год
В материально-техническом обеспечении
Проведение ремонтных работ в поликлинике:
Кабинет №333 и холл рентгеновского отделения;
Установка пяти 20-футовых контейнеров на бетонные плиты для хранения материальных
средств и медицинского имущества;
Замена малого лифта (не окончена).
В развитии программно-аппаратного обеспечения
Получение, установка и настройка
установлено 3 из 27 заявленных АРМ).
новых
АРМ
(ВЫПОЛНЕНО
ЧАСТИЧНО:

10.

Что сделано в 2024 году
В лечебно-диагностической работе
Выполнено государственное задание по работам и услугам лечебно-диагностического
процесса (выполнение – 119%), своевременное внесение изменений в течение 2024 г.
(1 изменение);
ПСМП, оказываемая по профилю «Психиатрия»
План
758
Всего за год
Выполнение
872
%
115
ПСМП, оказываемая по профилю «Дерматовенерология»
ПМСП, Дневной стационар
ПМСП, Амбулаторно
Военно-врачебная экспертиза
Проведение периодических медицинских осмотров
Диспансеризация ФГГС
Проведение диспансеризации (УМО)
Диспансерное наблюдение
18
1515
144612
1000
457
667
2290
805
43
1465
147433
1079
459
664
2442
859
239
97
102
108
100
100
107
107
Наименование базовой услуги или работы
Расширение стационарзамещающих технологий в дневном стационаре с организационноштатными изменениями и оказанием первичной специализированной медико-санитарной
помощи по сердечно-сосудистой хирургии;
Совершенствование диагностической базы поликлиники с установкой «тяжелого»
оборудования (аппарат рентгеновский диагностический телеуправляемый «ТелеКоРД-7МТ»),
что позволяет оказывать качественную медицинскую помощь на более современном уровне.

11.

Что сделано в 2024 году
В лечебно-диагностической работе
Контингенты, прикрепленные к поликлинике
Контингенты
Численность прикрепленных
2023 г.
2024 г.
2795
2911
2598
2716
197
195
Офицеры, прапорщики запаса (в отставке)
6843
6681
Члены семей офицеров кадра, офицеров запаса (в отставке)
8186
8105
Гражданский персонал МО РФ
500
501
18324
18198
2507
2199
20831
20397
Военнослужащие по контракту, всего:
том числе: генералы, офицеры (мужчины)
военнослужащие-женщины
ВСЕГО основного контингента
Прочие по ДМС , ОМС
ИТОГО

12.

Что сделано в 2024 году
В лечебно-диагностической работе
Динамика посещений по контингентам
Категории
прикрепленных
Годы
2023 г.
2024 г.
ВСЕГО в том числе:
205893
194431
Военнослужащие
34112
34846
70614
64303
Члены семей
58899
59428
Гражданский персонал
9601
9076
Итого по основному
контингенту
173226
167653
Офицеры
и в отставке
запаса
Прикрепленные
по
ДМС, прочие по ОМС и
за плату
Структура посещений
военнослужащих по видам обращений
32667
26778
3,0%
13,4%
50,6%
33,0%
Амбулаторный прием
Диспансеризация
ВВК
Активные вызовы

13.

Что сделано в 2024 году
В лечебно-диагностической работе
Основные показатели работы
Показатели
2023 год
2024 год
Количество прикрепленных на 1 врача-терапевта
994,2
1275,6
Количество посещений к врачам, ведущим амбулаторный прием
99435
86862
Среднее количество посещений на одного прикрепленного
9,8
9,6
Средняя нагрузка в час на 1 врача, ведущего амбулаторный приём
2,7
2,85
Отпущено лечебных процедур
133989
117157
Выполнено диагностических исследований
57558
54290
Выполнено оперативных вмешательств, в том числе:
566
671
Пролечено больных в дневном стационаре (ПМСП)
1682
1551
Среднее число дней лечения
8,9
8,5
Оборот койки
6,0
4,9
Увеличение количества оперативных вмешательств в хирургическом
и гинекологическом отделениях (удаление доброкачественных новообразований кожи,
радиоволновая хирургия).

14.

Что сделано в 2024 году
В лечебно-диагностической работе
Количественные показатели по клинико-экспертной работе
В 2024 г. заболеваемость с временной утратой трудоспособности (далее – ВУТ) в поликлинике
составила 1393 случая, 17539 дней, средняя продолжительность одного случая временной
нетрудоспособности (далее – ВН) в 2024г. 12,6 дней/год;
В 2024 г. заболеваемость с ВУТ по всем нозологическим формам уменьшилась на 123 случая,
4107 дней;
В структуре случаев ВН в 2024 году в поликлинике преобладали заболевания дыхательной
системы (787 случаев), на втором месте – заболевания костно-мышечной системы
(155 случаев), на третьем месте – травмы (90 случаев);
В 2024 г. направлено для оформления группы инвалидности 103 человека, из них
13 военнослужащих, 83 – офицеров запаса и членов их семей, 7 – прочие ОМС;
Количество проведенных заседаний подкомиссии врачебной комиссии по клинико-экспертной
работе – 248, принятых решений – 2512.

15.

Что сделано в 2024 году
В лечебно-диагностической работе
Результаты проверок
Плановая проверка ГЦ ГСЭН (СпН) МО РФ: основные выявленные нарушения касались
дефектов внутренней отделки помещений, несоответствия оборудования режимных кабинетов
раздельными или двухсекционными раковинами с бесконтактными смесителями, ремонта и
обслуживания вентиляционных систем;
Плановая проверка Фонда пенсионного и социального страхования РФ за период
с 01.12.2021 г. по 31.12.2024 г.: выявленных нарушений нет;
Внеплановая проверка Фонда пенсионного и социального страхования РФ по вопросам
порядка, обоснованности выдачи электронных листков нетрудоспособности по двум
страховым случаям: проверяемые листки нетрудоспособности выдавались и продлевались
в соответствии с установленными требованиями, выявленные нарушения касались отсутствия
ЭЦП.

16.

Выполнено в 2024 году
Организационно-штатные мероприятия и подготовка персонала
Продолжена оптимизация организационно-штатной структуры поликлиники:
Объединение II и III терапевтических отделений с сохранением численности персонала;
Выделение кабинета неотложной медицинской помощи в самостоятельное структурное
подразделение;
Включение в штат поликлиники кабинета (медицинской профилактики, прививочного);
Исключение из штата поликлиники кардиологического отделения в полном составе;
Включение в штат неврологического отделения должности медицинского психолога;
Включение в штат госпитального отделения следующих должностей: врача-офтальмолога,
врача-хирурга, операционной медицинской сестры;
Укомплектование медицинского кабинета (контроля качества медицинской помощи
в поликлинике);
Укомплектование должности начальника штаба (местной обороны);
Аккредитацию прошли 34 специалист с высшим и 40 специалистов со средним медицинским
образованием;
Повышение квалификации прошли 38 специалистов с высшим и 34 со средним медицинским
образованием;
Квалификационные категории получили 17 специалистов с высшим и 30 специалистов
со средним медицинским образованием.

17.

Выполнено в 2024 году
В системе контроля качества медицинской помощи
Результаты плановых проверок лечебных отделений в рамках внутреннего контроля
качества и безопасности медицинской деятельности
Отделение (кабинет)
Ревматологический кабинет
2 терапевтическое отделение
Наиболее типичные недостатки
Несоответствие:
Порядкам оказания медицинской помощи
(в части стандарта оснащения);
Требованиям
Порядка
назначения
лекарственных препаратов.
Количество проведенных заседаний подкомиссии врачебной комиссии контролю
организации и качества оказания медицинской помощи – 248, принятых решений – 186,
из них:
– по отбору пациентов для оказания ВМП – 78;
– о назначении лекарственных препаратов – 102;
– по рассмотрению обращений пациентов – 1 (оформление СКЛ, признано
необоснованным).

18.

Выполнено в 2024 году
В системе контроля качества медицинской помощи
Оценка применения критериев качества оказания медицинской помощи с заполнением карт
контроля проводилась на 1 и 2 уровнях:
2023
Уровень контроля
1 уровень
2 уровень
Количество
оцененных
случаев
5242
387
2024
Коэффициент
качества
0,97
0,96
Количество
оцененных
случаев
5676
881
Коэффициент
качества
0,97
0,82
В результате:
– Увеличилось количество врачей, охваченных контролем качества оказания медицинской
помощи;
– Снижение коэффициента качества обусловлено увеличением охвата законченных случаев
специалистами 2 уровня.

19.

Выполнено в 2024 году
В медицинском снабжении
Для оказания медицинской помощи за 2024 год закуплено и поступило медицинское
оборудование и медицинские изделия на сумму 43,04 млн. рублей (1 категория – 34, 03
млн. рублей, 2 категория – 9,01 млн. рублей), в том числе:
Аппарат рентгеновский диагностический телеуправляемый «ТелеКоРД-7МТ»
цифровой – 1 шт.;
Аппараты физиотерапевтические – 5 шт.;
Светильник хирургический передвижной «ЭМАЛЕД 300 П» – 1 шт.
Проведено списание 325 единиц медицинских изделий на сумму 9,29 млн. рублей.

20.

Выполнено в 2024 году
В материально-техническом и программно-аппаратном обеспечении
Проведен текущий ремонт
рентгеновского отделения;
помещений:
кабинет
Подготовлено помещение под монтаж тяжелого
рентгеновский диагностический телеуправляемый);
военно-врачебной
медицинского
экспертизы,
оборудования
холл
(аппарат
Организованна закупка мебели для обеспечения структурных подразделений поликлиники;
Закуплено и поступило имущество МТО на сумму 5,99 млн. рублей;
Оптимизация телекоммуникационных связей в поликлинике: подключение выхода на
внутризоновые номера (мобильные операторы г. Москвы и Московской области) и создание точек
доступа на медицинских постах гинекологического отделения и отделения функциональной
диагностики.

21.

Выполнено в 2024 году
В санитарно-эпидемиологическом обеспечении
Своевременный отбор и доставка в ГЦ ГСЭН (СпН) МО РФ проб воды для проведения
лабораторных исследований, согласно графику;
Организована и проведена профилактическая вакцинация военнослужащих, сотрудников
поликлиники и других прикрепленных контингентов к эпидемическому подъему
заболеваемости гриппом и ОРВИ (привито – 717 человек, из них сотрудников – 248);
Организованы и проведены профилактические и противоэпидемические мероприятия
прикрепленному контингенту (против гепатита В привито – 70 человек, против
кори – 7 человек, пневмонии – 35 человек, АДСМ – 70 человек);
Проведен комплекс мероприятий по устранению недостатков, выявленных в ходе комплексной
проверки ГЦ ГСЭН (СпН) МО РФ и внутренних проверок.

22.

Выполнено в 2024 году
В финансово-экономическом обеспечении
Целевые показатели по заработной плате по Указу Президента РФ выполнены на 100%,
средняя заработная плата медицинских (фармацевтических) работников выросла на 5,6%
и составила:
врачи 208,2 тыс. рублей (197,1 тыс. рублей в 2023 году);
средний и младший персонал 104,1 тыс. рублей (98,6 тыс. рублей в 2023 году).
Средняя заработная плата административно-управленческого и вспомогательного
персонала выросла на 8,7% с 81,7 тыс. рублей до 88,8 тыс. рублей.

23.

Основные задачи на 2025 год

24.

Задачи на 2025 год
В организационно-штатных мероприятиях и подготовке персонала
Продолжить оптимизацию
(II – III квартал);
Проводить на высоком методическом уровне занятия по боевой, специальной
и военно-политической подготовке сотрудников поликлиники;
Направить на прохождение аккредитации 75 человек (42 врача, 33 медицинских сестры);
Направить на обучение по тематическому усовершенствованию врачей-специалистов
(ультразвуковая
диагностика
периферических
нервов,
транскраниальная
организационно-штатной
структуры
допплерография сосудов головного мозга, дерматоскопия).
поликлиники

25.

Задачи на 2025 год
В лечебно-диагностической работе
Дальнейшее развитие госпитального отделения с внедрением новой методики
(фотодинамическая терапия пациентов гинекологического профиля) (Срок – II – III квартал);
Увеличение количества посещений по всем источникам финансирования, в том числе по
Государственному заданию, в том числе увеличение количества посещений в одном
обращении (Срок – в течение года);
Разработка и внедрение в практику поликлиники комплексных лечебно-диагностических
программ и методик (Срок – в течение года);
Увеличение количества оказания новых услуг, введенных в прейскурант в 2024 году;
Восполнение и замена медицинского оборудования (Срок – в течение года);
Совершенствование работы по контролю качества оказания медицинской помощи:
соблюдение клинических рекомендаций, внедрение алгоритмов, строгое соблюдение
установленного количества случаев оценки применения критериев качества на всех уровнях
контроля (Срок – в течение года).

26.

Задачи на 2025 год
В медицинском снабжении
Обеспечение бесперебойного снабжения расходным медицинским имуществом
(Срок – в течение года);
Своевременное и регулярное списание аппаратов и приборов, выслуживших
установленные
сроки
эксплуатации
и
признанных
негодными
к дальнейшему использованию (Срок – в течение года);
Проведение планового технического обслуживания медицинской техники,
необходимости ремонт медицинского оборудования (Срок – в течение года);
Оптимизация хранения медицинского имущества, не требующего особых условий
хранения (перемещение в контейнеры) (Срок – I – II квартал).
при

27.

Задачи на 2025 год
В санитарно-эпидемиологическом обеспечении
Совершенствование мер по контролю соблюдения санитарно-противоэпидемического
режима в целях недопущения формирования очагов инфекций, связанных с оказанием
медицинской помощи (ИСМП), в соответствии с Приказом Министерства
здравоохранения РФ от 29.11.2021г. №1108н. (Срок – в течение года);
Проведение противоэпидемических, в т.ч. дезинфекционных, мероприятий в при
возникновении очагов инфекционных заболеваний (Срок – течение года);
Контроль
за
соблюдением
санитарно-противоэпидемических
мероприятий
в структурных подразделениях поликлиники (Срок – в течение года);
Учета сведений о случаях ВИЧ-инфекции в Вооруженных Силах Российской Федерации
в соответствии с нормативными документами (Срок – в течение года);
Организация и осуществление мероприятий с целью профилактики профессиональных
заражений сотрудников поликлиники вирусными гепатитами В и С (Срок – в течение
года).

28.

Задачи на 2025 год
В финансово-хозяйственной деятельности
Неукоснительно соблюдать требования приказов начальника центра, локальных
нормативных актов и законодательства;
Осуществлять своевременное, правильное и достоверное отражение использования
рабочего времени в табелях учета (Срок – в течение года);
Оптимизировать учет материальных ценностей в соответствии с приказом Министра
обороны РФ № 300дсп от 15.04.2013 г. (Срок – в течение года).
В финансово-экономическом обеспечении
Увеличить объемы доходов от приносящей доход деятельности и от участия в системе
ОМС не менее, чем на 5% сверх уровня инфляции (Срок – в течение года).

29.

Задачи на 2025 год
Планируемые мероприятия по улучшению
социально-экономического положения работников
Увеличение средней заработной платы с 1 января 2025 года:
медицинских (фармацевтических) работников на 7,5%, при этом планируемая средняя
заработная плата составит:
врачи – 223,8 тыс. рублей;
средний и младший персонал – 111,9 тыс. рублей.
административно-управленческого и вспомогательного персонала - на 5,5% до 93,7 тыс.
рублей (целевые показатели по уровню средней заработной платы для данной категории
работников не установлены).
Увеличение должностных окладов с 1 октября 2025 года на 4,5%, что повлечет:
изменение соотношения постоянной (оклад, компенсационные и стимулирующие
выплаты, входящие в фонд оплаты труда) части заработной платы (в сторону её
увеличения) к переменной (премия по «дорожной карте») у медицинских
(фармацевтических) работников, средняя заработная плата при этом не изменяется;
увеличение
средней
заработной
платы
административно-управленческого
и вспомогательного персонала примерно на 1% до 94,6 тыс. рублей.

30.

Задачи на 2025 год
В системе медицинского страхования
Повышение пациентоориентированности (Срок – в течение года);
Продолжение совместной работы отделения медицинского страхования и лечебнодиагностических отделений поликлиники по ежемесячному анализу доходной части
с выявлением причин снижения дохода (Срок – в течение года);
Проведение ежемесячного анализа полноты внесения данных по платным
пациентам и пациентам по ДМС в МИС «Интерин» (Срок – в течение года).

31.

Задачи на 2025 год
В материально-техническом обеспечении
Ремонт
Ремонт кабинетов
кабинетов поликлиники:
поликлиники: №104,
№104, 118,
118, 511
511 и
и цокольного
цокольного этажа
этажа
(Срок
(Срок –– II –– III
III квартал);
квартал);
Приобретение
Приобретение основных
основных средств
средств и
и имущества
имущества МТО
МТО (Срок
(Срок –
– вв течение
течение года).
года).
В развитии программно-аппаратного обеспечения
Получение и установка АРМ для лечебно-диагностических отделений поликлиники
(Срок – в течение года).

32.

Спасибо за внимание!