Проекты разработки

1.

2.

Более 30 человеко-дней
на задачу
Четкий критерий сдачи
Заказчик — генеральный директор
Или директор департамента
разработки

3.

Работа большой командой
Реальный измеримый результат
Отдельная мотивация!

4.

5.

2
Руководитель
проекта
1
Разработка ТЗ и мотивации
Генеральный
директор
Согласование идеи и цели
Руководитель
проекта
3
Генеральный
директор
Согласование ТЗ и мотивации

6.

1
Подведение
итогов
Генеральный
директор
2
Руководитель
проекта
1
Сдача
в эксплуатацию
Эксплуатация ЦОД
Руководитель
проекта
Администратор
разработки
Закрытие
проекта
3
Сдача в архив

7.

8.

Техническое задание (ТЗ)
Мотивационное соглашение
и смета
Техническая документация
Формат .sabydoc

9.

draw.io
Язык uml
Актуальная библиотека
элементов

10.

11.

12.

Благодарность
Бейдж
Сабик
Премия

13.

За выполнение плана 15 %
Отдела 5 %
За проект 25 % * время

14.

Замечание
Выговор
Вычет / Строгое замечание

15.

16.

17.

18.

19.

Схема жизненного цикла
1
2
3
Принимается
решение
о выпуске версии
Фиксируется
релизная ветка
Идет период
активной
разработки
И снова принимается решение
о выпуске новой версии
Deadline — 15 дней
до релиза
6
5
4
В экстренном порядке
исправляются ошибки,
прошедшие на рабочий
стенд
Релиз
выкладывается
на рабочий стенд
Разработка
заканчивается —
начинается
исправление ошибок

20.

П — номер платформы
В — номер волны
2226 1
25.2226.1
25
ГГ — год
НН — номер релиза
Х — номер срочного
хотфикса

21.

22.

23.

Список задач и поручений
Название
Ответственный
Дата выпуска
Состояние

24.

Состояние вехи
Планируется
В работе
Релизная ветка
не зафиксирована.
Можем добавлять
задачи, ошибки и
этапы проектов
Релизная ветка
зафиксирована.
Сборки
выполняются.
Нельзя добавлять
этапы проектов

25.

Состояние вехи
Закрыта
от изменений
Выполнено/
Не выполнено
Ошибки вносит
тестировщик от 2-й
категории.
Задачи — согласует
руководитель
тестирования 1-го
уровня на участке /
Новиков Д.
Любые изменения
запрещены, задачи
вынесены
в следующие вехи

26.

За 2 недели до выпуска
За 1 неделю до выпуска
Некритичные ошибки
Некритичные ошибки
Специфические сценарии
Специфические сценарии
Новый участок
Новый участок
Регресс основного БП
Основной сценарий
Критические ошибки производительности
и безопасности

27.

28.

29.

dev
pre-test
test
fix

30.

31.

Виджет «Версии на стендах»

32.

Мониторинг — m.tensor.ru

33.

34.

Как происходит выпуск версии
Как работать с вехой
Где посмотреть на результат
своей работы