Периоды развития теории и практики управления
Цели:
Задачи: 1. Рассмотреть периоды развития теории и практики управления. 2. Изучить этапы управленческих революций. 3. Определить
Периоды развития теории и практики управления
Периоды развития теории и практики управления
Управленческие революции
02
Причины формирования менеджмента как профессиональной деятельности
Современные проблемы менеджмента
Управление изменениями и цифровизация
Заключение
1.46M

презентация

1. Периоды развития теории и практики управления

Управленческие революции. Причины формирования
менеджмента как профессиональной деятельности.
Современные проблемы менеджмента

2. Цели:

Изучить этапы развития теории и практики управления,
выявить причины и особенности управленческих революций,
определить факторы формирования менеджмента как
профессиональной деятельности, а также проанализировать
современные проблемы, стоящие перед менеджментом в
условиях глобальных изменений.

3. Задачи: 1. Рассмотреть периоды развития теории и практики управления. 2. Изучить этапы управленческих революций. 3. Определить

причины
формирования
профессионального
менеджмента.
4. Выявить современные
проблемы менеджмента.

4. Периоды развития теории и практики управления

Развитие управленческой мысли можно условно разделить на четыре основных этапа:
1. Управление как искусство (до XVII в.) - основной акцент на личность руководителя,
интуицию и традиции.
2. Управление как профессия (XVIII – XIX вв.) - связано с усложнением производства,
внедрением стандартов и началом разделения труда.
3. Управление как наука (1885–1950 гг.) — характеризуется формализацией и
развитием научных школ, таких как классические и бихевиористские.
4. Управление как синтез (с 1950-х годов по настоящее время) — включает
интеграцию различных подходов (системный, ситуационный, процессный) и
использование информационных технологий.

5. Периоды развития теории и практики управления

Школа/подход
Период расцвета
Представители
Научная школа
1880-1920 гг.
Ф. Тейлор, Ф. Гилбрет, Г. Гантт
Административная
(классическая) школа
1920-1950гг.
А. Файоль, М. Вебер, Л. Урвик
Школа человеческих отношений
и поведенческих наук
1930-1960гг.
Э. Мэйо, А. Маслоу, Д.
МакГрегор
Количественна школа
1940 – по наше время
Развитие после Второй мировой
войны
Системный подход
1950 – по наше время
К. Боулдинг, Ч. Бернард
Ситуационный подход
1960 – по наше время
П. Друкер, Т. Бернс, Г. Сталкер
Современные подходы
Конец 20-21 веков
П. Друкер, Т. Питерс, И. Нонака

6. Управленческие революции

-
это масштабные изменения в подходах к управлению организациями, бизнеспроцессами и стратегиями, которые происходят в ответ на вызовы времени,
технологические инновации или изменения в обществе.
Управленческие революции заложили основу для современной теории
управления и эффективного администрирования.

7. 02

Этапы управленческих революций
01 Переход от
традиционных к
современным подходам
02 Внедрение
информационных
технологий
03 Фокус на инновации и
человеческий капитал

8.

Эволюция управленческих решений
+- 3000 гг.
до н.э
1000-е гг.
до н.э
17-19 вв.
19-20 вв.
21 век
Религиознокоммерческая
Светскоадминистративн
ая
Производствен
ностроительная
Промышленная
Цифровая
Зарождение
учета и
письменности
Формализация
административ
ного
управления
Разделение
труда и
организация
производства
Определение
управления от
собственности
Сетевые
структуры и
управление
данными

9. Причины формирования менеджмента как профессиональной деятельности

1.
2.
3.
4.
5.
Промышленная революция и
рост масштабов производства
Разделение труда и усложнение
операций
Отделение управления от
собственности
Развитие конкуренции
Научно-технический прогресс

10. Современные проблемы менеджмента

Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar
System—it’s only a bit larger than the Moon. The planet’s name has nothing
to do with the liquid metal

11. Управление изменениями и цифровизация

Управление человеческим
капиталом
Необходимость перехода к
гибким (Agile) структурам.
Кадровый голод и борьба за
интеллектуальный труд.
Социальная ответственность
(ESG)
Российская специфика
Интеграция принципов устойчивого
развития и социальной
ответственности в стратегию.
Проблемы качества
подготовки управленческих
кадров.

12. Заключение

Эволюция управления — это путь от интуитивного,
хаотичного контроля к научному, системному и
профессиональному подходу.
English     Русский Правила