21.07.22 (1)

1. Выполненные работы

Согласно графику прохождения производственной практики в АНО
«Центр поддержки предпринимательства Приморского края»

2. Основные этапы:

1
Ознакомление с основной
информацией (11 – 13.07.22)
2
Этап изучения систем Экспорт
Центра (13 – 15.07.22)
3
Изучение вопроса безопасности
в эл. Коммерции (15.07.22)
4
Знакомство с функциональной
составляющей (15 – 19.07.22)
5
Практическая составляющая (20
– 21.07.22)

3. Ознакомление с основной информацией

Первый день был посвящён рассмотрению
приказа 77 (от 10.04.21). Документ является НПА
с рядом указаний, среди которых оказались
достаточны интересны положения:
О локализации предприятия
О концепции разработки предприятия на год
Направления расходования субсидий
Ключевые показатели
Отсутствие дублирования ЦПЭ
Приоритет – экспорт неэнергетических товаров средних и
верхних пределов
Об отраслевой диверсификации
Об порядке взаимодействия ЦПЭ и федеральных органов

4. Ознакомление с основной информацией

Второй и третий день был направлен на
знакомство с структурой, составом РЭЦ и
изучением
вспомогательных
моментов.
В
результате работы удалось установить основные
направления поддержки организации:

5. Этап изучения систем Экспорт Центра

Логистические консультации
Правовая поддержка. Проект экспортного контракта
Аналитика (барьеров и требований)
Поиск партнёров: нахождение покупателей, организация
переговоров, подбор потенциального импортёра
Общие консультации по организации экспорта в электронной
торговле
Международные консультации потенциальных и
действующих экспортёров
On-line обучение, учебные пособия, курсы, семинары
Страхование
Кредитование
Различные виды господдержки
Программа Made in Russia

6. Этап изучения систем Экспорт Центра

Также был ознакомлен с системой <<My
export>>. В результате знакомства была получена
информация касающаяся некоторых моментов
экспорта, а в частности:
Подготовки товаров
Продвижении на внешние рынки
Валютного контроля
Таможенного декларирования
Налоговой отчётности

7. Этап изучения систем Экспорт Центра

Были рассмотрены задачи РЭЦ, среди которых:
Реализация гос. политики в области поддержки экспорта
Обеспечение экспортёров фин. и нефин. поддержкой
Информирование бизнеса
Образовательные программы для экспорта
Сопровождение запросов экспортёров
Координация деятельности торг. пред-а РФ
В заключение четвёртого дня были рассмотрены основные эл. площадки
КНР, РК, Индии. Изучен перечень учебных пособий. Также участвовал в
очной лекции касающуюся вопросов экспорта в КНР.

8. Изучение вопроса безопасности в эл. коммерции

Пятый день был использован для подготовки
доклада по теме: «Электронная коммерция и
безопасность». Для проработки вопросов был
выбран метод SWOT – анализа, результат которого
можно наблюдать на следующем слайде

9.

Изучение вопроса безопасности в эл. коммерции
S
O
Strengths
Широкий охват
аудитории;
Низкий порог входа;
Готовый набор
инструментов для
бизнеса;
Доступность;
Гарантийные системы;
Opportunities
Хорошие перспективы для
бизнеса (особенно СМП);
Развивающийся
отечественный сектор;
Низкая конкуренция;
Широкие возможности
развития систем;
W
T
Weaknesses
Проблемы регулирования;
Зависимость от внешних рынков; Слабость
систем обеспечения и безопасности;
Инфраструктурная зависимость;
Экономическая и продовольственная
безопасности; Логистические угрозы;
Экономико-политический фактор; Слабая
база для реализации программ;
Threats
Жёсткие правила; Рамки для
продукции и обслуживания;
Высокая внутренняя конкуренция;
Запрет на реализацию
собственной стратегии;
Согласование; Отсутствие прямых
продаж; Малые
коммуникационные возможности;
Стандартизация;

10. Знакомство с функциональной составляющей

Следующие дни практики сопровождались
работой с учебными пособиями, а в частности
«Финансовые инструменты ведения электронной
торговли» и «Изучение логистических операций».

11. Знакомство с функциональной составляющей

Первый учебник «Финансовые инструменты ведения
электронной торговли» дал чёткое представление по следующим
направлениям:
Факторы, определяющие конкурентоспособность
Расходы при заключении сделки
Расходы сторон
Условия и сроки осуществлений платежей
Методы расчётов
Средства платежа
Виды аккредитивов
Виды рисков
Инструменты финансирования
Фин. организации и институты поддержки экспорта

12. Знакомство с функциональной составляющей

Следующий учебник «Изучение логистических операций» дал
следующие знания:
Функции логистики
Виды/функционалы логистики
Транспортная/складская/производственная логистики
Логистика сбыта
Управление запасами
Обратная логистика
Особенности правового регулирования
Виды документаций

13. Практическая составляющая

Оставшееся время было связано с помощью в заведении
аккаунтов, анализу электронных торговых площадок и участию
в семинарской деятельности.
В результате прохождения семинаров были получены
определённые знания, касающиеся, к примеру, сложностям
выхода на европейский рынок. Анализ площадок проходил по
двум
сценариям.
Первый
изучение
техническо
материального аспекта, второй – в рассмотрении веса
российских экспортёров по заданным маркетплейсам.

14.

КНР
Размещение
Охват
B2B
Alibaba
760млн.
1. Китайское юридическое лицо;
2. Счёт в китайском банке;
3. Аккаунт Alipay;
4. Паспорт КНР;
5. Депозит - 1000 CNY, который возвращается в случае закрытия магазина.
Pinduoduo
600млн.
1. Бизнес лицензия - китайская или зарубежная;
2. Выписка из банковского счета;
3. Торговая марка;
Tmall Global
200млн.
Taobao
500млн.
JD.com
420млн.
1. Юридическое лицо - китайское или зарубежное;
2. Выписка с банковского счета в долларах;
3. Аккаунт компании в Alipay;
4. Паспорт представителя компании;
5. Информация о товарном знаке;
6. Копия лицензии на продукцию.
1. Китайское юридическое лицо;
2. Счет в китайском банке;
3. Аккаунт Alipay;
4. Паспорт КНР;
1. Юридическое лицо - китайское или зарубежное;
2. Выписка с банковского счета в долларах;
3. Аккаунт компании в Alipay;
4. Паспорт представителя компании;
5. Товарный знак;
6. Копия лицензии на продукцию;
7. Документы на регистрацию логотипа;
8. Наличие ® или ТМ.
Tmall Global
200млн.
WeChat
1млрд.
B2C
B2B2C
Условия вхождения
1. Юридическое лицо - китайское или зарубежное;
2. Выписка с банковского счета в долларах;
3. Аккаунт компании в Alipay;
4. Паспорт представителя компании;
5. Информация о товарном знаке;
6. Копия лицензии на продукцию.
1. Бизнес лицензия вашей компании и ID(паспорт) вашего китайского сотрудника, который будет вести ваш аккаунт;
2. Заплатить налог в размере 300 юаней (умножить на 10 для перевода в рубли) со своего банковского расчетного счета;
3. Для открытия рекламного кабинета вы должны привязать WeChat Pay к вашему банковскому расчетному счету.

15.

РК
Размещени
е
Охват
Условия вхождения
B2B
Naver
82млн.
Coupang
15млн.
1. Необходим сайт на корейском языке с корейской локацией.
2. Свидетельство о регистрации корейского филиала вашего бизнеса. Вам нужно будет иметь физический адрес вместе с регистрационным номером и
корейский паспорт.
NAVER
82млн.
1. Необходим сайт на корейском языке с корейской локацией.
2. Свидетельство о регистрации корейского филиала вашего бизнеса. Вам нужно будет иметь физический адрес вместе с регистрационным номером и
корейский паспорт.
Coupang
15млн.
1. Плата взимается только при совершении первой продажи. Зарегистрироваться очень просто — все, что нужно, — бизнес-лицензия, удостоверение
личности, выписка из банка, подтверждение владения бизнесом.
2. После регистрации потребуется пройти проверку «Знай своего клиента» (KYC) для целей оплаты. Для этого вам понадобится копия вашего паспорта и
регистрация бизнеса/лицензия.
kakaotalk
50млн.
Создание бизнес аккаунта.
B2C
B2B2C
B2B
+
B2C
B2B2C
Индия
Amazon
324млн.
1. Вам необходимо создать аккаунт Company или Individual. Обязательно укажите работающую электронную почту — с ее помощью с вами будут общаться в
(General)
дальнейшем.
2. Укажите данные банковской карты, с которой будете платить, идентификатор личности продавца (это может быть серия и номер паспорта, если вы
живете в России), налоговые данные и номер телефона. Также потребуется банковский счет, на который вы будете получать деньги.
3. Обязательно укажите идентификатор продукта или запросите освобождение, если товар, который вы предлагаете, не имеет глобального номера.
4. После этого с вами свяжутся, удостоверятся в реальности продавца и документов. Вам останется загрузить информацию о товарах и начать поставки на
склад Amazon.
Flipkart
232млн.
1. Подтверждение личности Подписанная декларация на фирменном бланке о том, что физическое лицо владеет и управляет банковским счетом, открытым
(General)
на имя компании. Выписка из банковской бухгалтерии, зарегистрированная на платежном шлюзе Flipkart. Заграничный паспорт, PAN-карта, идентификатор
избирателя, водительское удостоверение/любое другое удостоверение личности с фотографией, письмо от признанного государственного органа или
государственного служащего, подтверждающее личность.
2. Подтверждение адреса, телефонный счет (стационарная линия) на имя фирмы-собственника, счет за электроэнергию на имя ИП, выписка с банковского
счета на имя собственника, письмо от работодателя, продовольственная карточка. Договор аренды или лицензии Письмо от признанного государственного
органа или государственного служащего, подтверждающее личность.
Whatsapp
300млн.
Создание бизнес аккаунта.
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Китайская Народная Республика
Республика Корея
Индия
https://as-pacific.com/
https://ybcase.com/countries/china
https://lawstrust.com/registratsiya-kompanii/cn
https://gsl.org/ru/offers/south-korea/
https://niemands.ru/offshores/aziatskie-kompanii/yuzhnaya-koreya
https://ybcase.com/countries/southkorea

16. Практическая составляющая

Вторая работа менее наглядная, ибо проходила сугубо в
информационной плоскости в больших информационных
пространствах. Анализ шёл по основным торговым площадкам
КНР, РК, Индии, а также некоторых других (Fordaq, Tradekey,
Pinduoduo, JD, CCB match plus).
Вывод по второй работе не самый позитивный, российский
экспорт большей частью представлен сырьевыми ресурсами, тем
временем как переработанной продукции практически не
наблюдается (и есть вопросы к происхождению имеющегося
технологического товара). Большая стеснённость и чрезмерный
интерес китайскими площадками не даёт в должной мере
развивать другие направления, что в свою очередь создаёт
дисбаланс электронно – экспортной системы.