«Кадровый Советник» - аутсорсинг

1.

Вспомогательные процессы отвлекают от управления
самим производством?
Платите зарплату даже если нет работы, просто
опасаетесь потери сотрудников?
Подбор и обучение новых сотрудников не приносит
результат?
Отсутствие квалифицированного персонала мешает
развитию бизнеса?
Вы тонете в рутине, не имея времени на развитие самого
бизнеса?
Не оставайтесь один на один с проблемами
– мы знаем как Вам помочь!

2.

Применение наших услуг
способствует урегулированию
следующих проблем:
Отсутствия структурированной системы затрат;
Низкой квалификации кадров;
Высокой нагрузки на бухгалтерию и отдел кадров;
Простоя производства;
Затрат на процесс поиска персонала.
«Кадровый Советник» обеспечит
простое достижение их решения
посредством аутсорсинга персонала.
Мы успешно работаем в таких отраслях:
Склад;
Логистика;
Сетевые магазины;
Строительство;
FMCG;
Колл Центр;
Общепит;
АЗС и мойки;
Пищевое и промышленное производство;
Курьерская служба;
Клининг;
Компании по обслуживанию ТЦ/БЦ;
ТСЖ.

3.

Бесспорно, при решении вопросов
Вы всегда можете выбрать
один из двух путей:
1
Самостоятельно:
1 Обеспечение Вами полноценной работы бухгалтерии;
2 Организация функционирования кадровой службы;
3 Несение значительных временных потерь при
поиске, замене, обучении и увольнении сотрудников;
4 Осуществление выплат заработных плат не зависимо
от сезонности и нагрузки на предприятие.
2
С нашей помощью:
1 звонок по номеру
2 запуск проекта аутсорсинга персонала.

4.

Вопрос:
Почему аутсорсинг персонала считается оптимизирующим приемом?
Ответ:
В случае применения аутсорсинга персонала бухгалтер Вашего
предприятия не принимает участие в работе с выплатами заработных
плат. Таким образом с него снимается значительный объем работы, что
обеспечивает бухгалтеру возможность своевременной подачи всей
налоговой документации в государственные органы.
Вопрос:
Как аутсорсинг может повлиять на развитие компании?
Ответ:
Применение услуги исключает Ваше личное участие в организации
непрофильных функций предприятия, что позволяет
сконцентрироваться исключительно на развитии основных процессов и
их прогрессе. Таким образом Вы добиваетесь развития конкурентных
преимуществ в Вашей отрасли.

5.

Вопрос:
Как правильно выбрать Компанию-Аутсорсера?
Ответ:
При выборе будущего партнера стоит обратить внимание на опыт
компании, репутацию и заинтересованность в сотрудничестве.
Вопрос:
Как происходит подбор персонала?
Ответ:
Подбор необходимого персонала компания осуществляет с учетом
требований, которые выдвигаются заказчиками при заключении договора.
Сразу заказчику предоставляется менеджер ответственный за его проект,
который помогает с отбором подходящих кандидатов, советуется с
заказчиком и озвучивает свои рекомендации. Заметим, что 96%
персонала, предоставленного нами, успешно прошли испытательный срок.

6.

Как это работает:
1
Определяем особенности
предприятия для поиска
эффективных решений;
2
3
Совместно утвержденный
итоговый вариант
решения закрепляется
договором;
4
С нашей стороны контролируется работа
подобранных для Вас специалистов,
соблюдение всех норм и условий.
В конце смены ежедневно фиксируется
отработанное время каждым из
сотрудников.
От компании определяется
менеджер, несущий
ответственность за соблюдение
условий договора;
5
Ежемесячно после согласования с Вами табеля учета
рабочего времени составляется и передается Вам акт
отработанного времени подобранного для Вас
персонала, от чего зависит сумма денежного
вознаграждения для компании.
Начните с обращения и получения первой консультации!