Основы построения автоматизированной информационной системы
Структурная схема АИСУ
Процессы передачи информации в АИСУ
Контур управления технологическим процессом
Расширенная схема управления при использовании учетных показателей
Схема управления СУ/ОУ
Организационные методы управления производственной системой
Построение АИСУ организации
2.92M
Категория: МенеджментМенеджмент

Основы построения автоматизированной информационной системы управления организацией

1. Основы построения автоматизированной информационной системы

УП РА В ЛЕ НИЯ О РГА Н И ЗАЦИЕЙ

2. Структурная схема АИСУ

СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ВЗАИМОСВЯЗИ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ (ЧАСТЕЙ)
А И С У: У П РА В Л Я Ю Щ А Я ( У Ч ) И О Б Е С П Е Ч И В А Ю Щ А Я Ч А С Т И (О Ч ) .
У П РА В Л Я Ю Щ А Я Ч А С Т Ь С О С Т О И Т И З Ф У Н К Ц И О Н А Л Ь Н Ы Х
И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Х С И С Т Е М (Ф И С ) И С О О Т В Е Т С Т В У Ю Щ И Х О БЪ Е К Т О В
У П РА В Л Е Н И Я (О У ) .

3. Процессы передачи информации в АИСУ

Функциональная часть АИСУ состоит из ряда подсистем, в каждой из которых
можно выделить управляющую подсистему и объект управления, между
которыми с помощью команд и обратной связи реализован процесс передачи
информации

4. Контур управления технологическим процессом

Р Е А Л И З А Ц И Я А В Т О М АТ И З И Р О В А Н Н О Й С И С Т Е М Ы У П РА В Л Е Н И Я
П Р О И З В ОДС Т В О М Б А З И Р У Е Т С Я Н А А Н А Л И З Е С О В О К У П Н О С Т И П О К А З АТ Е Л Е Й ,
П О З В О Л Я Ю Щ И Х В Ы РА Б О ТАТ Ь У П РА В Л Я Ю Щ И Е В О З Д Е Й С Т В И Я . П Р И Э Т О М
Т Е Х Н О Л О Г И Ч Е С К А Я С И С Т Е М А РА С С М АТ Р И В А Е Т С Я К А К У П РА В Л Я Е М А Я
С И С Т Е М А С О Б РАТ Н О Й С В Я З Ь Ю

5. Расширенная схема управления при использовании учетных показателей

1 - НАБЛ ЮДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
2- О ПИСА НИЕ СО СТО Я НИЯ
3 - СРА В НЕ НИЕ С РАСЧ Е Т НЫМ ПО К А З АТ Е Л ЕМ
4- В ЫЯ СНЕ НИЕ ПР ИЧ ИНЫ ОТ К Л О НЕ НИЯ
5 - В ЫРА БОТК А Р Е Ш Е НИЯ
6 - У ПРАВЛЯЮЩЕЕ ВОЗД ЕЙСТВИЕ
7- В В ОД У ПРА В Л ЯЮЩЕ ГО В О ЗД ЕЙСТВ ИЯ

6. Схема управления СУ/ОУ

Такой подход позволяет выделить стратегический и оперативный контуры
управления, указать на основные составляющие процесса управления и
показать значение обработки и анализа текущей информации.

7. Организационные методы управления производственной системой

• управление на базе учетных показателей
• минимизация межоперационных заделов за счет стабилизации
поставок и обеспечения оптимальных резервов
производственных мощностей
• планирование материальных потребностей
• планирование ресурсов производства
• компьютеризованное интегрированное производство
• поддержка непрерывного жизненного цикла продукции
• планирование ресурсов предприятия

8. Построение АИСУ организации

• Сформулировать основные цели, достигаемые предприятием в процессе
использования информационной технологии Второй пункт списка
• Определить необходимую организационно-экономичес-кую модель
управления предприятием
• Установить содержание необходимого программного и технического
обеспечения для достижения поставленных целей
• Сформировать соответствующую производственную службу
• Разработать систему обучения персонала
• Оценить ожидаемый уровень затрат и достигаемые результаты
English     Русский Правила