Презентация Дикий Н.А

1. на тему: «Совершенствование системы финансового планирования в контексте реализации целей устойчивого развития организации»

Презентация к защите магистерской диссертации
на тему: «Совершенствование системы финансового
планирования в контексте реализации целей
устойчивого развития организации»
Магистрант: Дикий Никита Андреевич, группа 23в-380402-МУ/2
Научный руководитель: Самолетов Роман Валерьевич, кандидат экономических наук
18.12.2025

2. АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

Актуальность темы исследования обусловлена следующими
факторами:
1. Формирование эффективных рыночных отношений характеризуется
большим числом экономически активных субъектов, что оказывает
влияние на усиление конкурентной борьбы.
2. Обращение к моделям финансового планирования становится
необходимым для обеспечения устойчивого развития российских
предприятий.
3. Объединение разнообразных методических подходов и технологий
планирования позволяет предприятиям не только активизировать
эффективное управление финансами, но и достигать устойчивости
и улучшения финансовых показателей.

3. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ, ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ –
совершенствование системы финансового планирования
предприятия на основе выявленных в процессе анализа
проблем.
ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ:
1. Провести анализ сущности и видов финансового
планирования.
2. Рассмотреть принципы, этапы и методы финансового
планирования.
3. Исследовать влияние финансового планирования на
финансово-хозяйственную деятельности предприятия.
4. Охарактеризовать деятельность и оценить финансовое
состояние ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС»;
5. Проанализировать действующую систему финансового
планирования ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС»;
6. разработать комплекс мероприятий по совершенствованию
системы
финансового
планирования
ООО
«ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС» и оценить их экономическую
эффективность.
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ –
ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС», основным
видом деятельности которого является
консультативная работа и работы в
области компьютерных технологий.
ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ –
система организационно-экономических
отношений, возникающих в процессе
финансового
планирования
на
предприятии.

4. ГИПОТЕЗА И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

ГИПОТЕЗА:
МЕТОДОЛОГИЯ:
• Внедрение современных методов и
инструментов финансового
планирования, а также автоматизация
соответствующих процессов приведут к
повышению точности прогнозов,
эффективности использования
финансовых ресурсов и увеличению
финансовой устойчивости
предприятия.
• В основу работы легли общенаучные
принципы исследования,
предполагающие изучение
экономических закономерностей и
явлений в развитии и взаимосвязи.
Исследование проводилось с
применением следующих методов и
приемов научного познания: анализа,
синтеза, дедукции и индукции,
аналитических сравнений,
наблюдения.

5. ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

В
ООО
«Девелопментаксесс»
возникла
совершенствовании финансового планирования.
потребность
в
Создание
финансовой
службы,
возглавляемой
финансовым
директором, обеспечит возможность оперативного реагирования на
различия между ожидаемыми и текущими финансовыми
показателями.
Рекомендуется реорганизовать механизмы формирования бюджетов с
применением специализированного программного обеспечения для
автоматизации процессов финансового планирования.

6. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС»

118,5
109,5
37,5
Рентабельность
продаж
93,0
91,6
Рентабельность
собственного
капитала (ROE)
Рентабельность
продаж по чистой
прибыли (ROS)
163,5%
43,3
19,3
6,4
2021
2022
3,8
9,9
2023
6,7
1,2
2024
12,6%
Валовая
прибыль
Прибыль от
продаж
Чистая
прибыль
2021
14,5%
16,4%
1,8%
12,1%
5,4%
1,8% 1,0%
2,7% 1,8% 0,3%
2022
2023
2024

7. СИСТЕМА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС»

Начало функционирования системы финансового
планирования ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС»
250,6
279,6
631,0
371,2
371,2 367,2
2022
2023
2024
План
447,5
375,9
540,0
360,1
308,5
274,2
Факт
8,5
10,9 9,9
13,5
6,4
1,2
2022
2023
2024
2022
2023
2024

8. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС»

Проблемы:
1. Завышенные плановые показатели.
2. Отсутствие специализированного подразделения.
3. Применение устаревшей ИТ-системы.
4. Ограниченный горизонт планирования.
Пути решения:
1. Создание специализированного подразделения в
структуре ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТАКСЕСС».
2. Внедрение нового программного обеспечения.
3. Создание индивидуальной системы
планирования (платежный календарь, реестр
платежей).

9. ФОРМИРОВАНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Единовременное вложение
Ежегодный расход на заработную плату
Задачи:
изучение существующих проблем;
формирование рекомендаций для
их устранения;
контроль за финансовым
планированием;
ведение документооборота.
Снижение общепроизводственных расходов
Экономическая эффективность в первый год

10. ВНЕДРЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПРОГРАММНОГО СРЕДСТВА

• Повышение прозрачности и актуальности данных о деятельности
предприятия.
• Обеспечение информацией о состоянии дебиторской и
кредиторской задолженностях в режиме онлайн.
• Наличие гибких механизмов бюджетного контроля.
• Планирование амортизации основных средств.
• Стандартизация и документирование процедур, матрица рисков,
автоматические индикаторы ошибок.
больше продаж
сокращение срока оборачиваемости средств
ниже затраты

11. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ

14,41
13,7
12,46
11,12
11,12
9,23
Ожидаемое
повышение
удовлетворенности
Трудоемкость
Актуальность
До реализации
После реализации
Простота

12. ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Реализация проекта позволит провести централизацию рабочих процессов и финансовых
показателей, создать прозрачную систему контроля за исполнением бюджетов,
автоматизировать бизнес-процессы и повысить инвестиционную привлекательность.
2. Грамотно выстроенная система финансового планирования благоприятно отразится на
показателях рентабельности за счет оптимизации расходов, увеличения прибыли и повышения
качества и обоснованности принимаемых управленческих и инвестиционных решений.
3. Предложенные изменения в совокупности с налаживанием маркетинговой составляющей
помогут компании расширить охват рынка за счет повышения интереса постоянных клиентов и
привлечения новых.
4. Процедура формализации и автоматизации бюджетирования на предприятии не требует
значительных финансовых вложений.

13. АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ

ПО ТЕМЕ МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ:
1. Публикация в международном научном журнале «Вестник науки» ISSN 27128849 статьи «Основные современные проблемы финансового планирования на
российских предприятиях»;
2. Публикация в международном научном журнале «Вестник науки» ISSN 27128849 статьи «Финансовое планирование в системе обеспечения устойчивого
развития предприятия».

14. «Совершенствование системы финансового планирования в контексте реализации целей устойчивого развития организации»

Доклад окончен. Благодарю за внимание!
«Совершенствование системы финансового планирования в
контексте реализации целей устойчивого развития
организации»
Магистрант: Дикий Никита Андреевич, группа 23в-380402-МУ/2
Научный руководитель: Самолетов Роман Валерьевич, кандидат экономических наук