Гермес

1.

БИЗНЕС-ПРОЕКТ
ЗДОРОВЫЕ ДИСКОТЕКИ
ДЛЯ ПОДРОСТКОВ
Направление: социально-гуманитарное
КОМАНДА
Полишкин Иоанн
Марковский Максим
Юрков Кирилл
Гаппаров Шохжахон
Дзивалтовская Мария
Холопова Евгения
Горбачева Нина

2.

СУТЬ ПРОЕКТА
Наш девиз: «Меняй мир, работая с людьми»
Создание первой в Звенигороде регулярной eventплощадки для подростков, которая сочетает в себе
современную дискотеку и полезный «ЗОЖ-бар». Это
безопасное, яркое и модное пространство для общения,
танцев и здорового отдыха без алкоголя, табака и других
вредных веществ.

3.

Какую проблему решает наш проект?

4.

Проблема 1:
Скука и отсутствие мест для «тусовки». Подросткам в Звенигороде негде
регулярно и безопасно собираться, чтобы пообщаться со сверстниками,
потанцевать и выплеснуть энергию. Существующие кафе и торговые
центры для этого не предназначены, а ночные клубы — не подходят по
возрасту и формату.

5.

Проблема 2:
Негативные сценарии отдыха. Из-за отсутствия альтернатив,
подростки часто ищут приключений в подворотнях, на
заброшенных стройках или экспериментируют с запрещёнными
веществами и алкоголем.

6.

Проблема 3:
Стереотип, что «веселье = алкоголь».
Мы ломаем этот миф, показывая, что можно отлично проводить
время, быть «крутым» и при этом выбирать здоровые напитки и
трезвый образ жизни.

7.

Что делаем (наше решение)
Мы организуем еженедельные тематические дискотеки (Hip-Hop, K-Pop, Electro,
2000-е) с профессиональными ди-джеями и светом.
На каждой вечеринке работает ЗОЖ-бар, где вместо алкоголя продаются:
крутые авторские лимонады и морсы, энергетические смузи и фреши,
молочные коктейли с топпингами, вкусные и полезные снеки (пицца-роллы,
полезные бургеры, фруктовые тарелки).

8.

Мы создаем не просто дискотеку, а сообщество
активных и позитивных подростков города, где
можно найти друзей по интересам.

9.

Финансовая модель
(прогноз на один стандартный вечер / событие)
ДОХОДЫ
за один вечер
РАСХОДЫ
за один вечер
ПРИБЫЛЬ
за один вечер
• Входные билеты:100чел ×
300 ₽ = 30 000 ₽
• Выручка ЗОЖ-бара: 70%
гостей делают покупку в
баре на ~250 ₽.
• 70 покупок × 250 ₽ = 17 500
₽
• ИТОГО ВЫРУЧКА за вечер:
47 500 ₽
• Аренда помещения (зал +
кухня): 10 000 ₽
• Зарплата команды (3 чел.):
DJ (2000 ₽), бармен (1500 ₽),
координатор/охрана (1500 ₽)
= 5 000 ₽
• Закупка продуктов для бара:
На 70 порций (~150 ₽
себестоимость за порцию) =
10 500 ₽
• Маркетинг и реклама
(афиши, соцсети): 2 000 ₽
• Прочие расходы (вода для
команды, транспорт,
непредвиденное): 1 000 ₽
• ИТОГО РАСХОДЫ за вечер:
28 500 ₽
• Прибыль до
налогообложения: 47 500 ₽
(доход) - 28 500 ₽ (расходы)
= 19 000 ₽
• Упрощенный налог (6% от
выручки): 47 500 ₽ × 6% = 2
850 ₽
• ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ за
вечер: 19 000 ₽ - 2 850 ₽ = 16
150 ₽

10.

Прогноз на месяц (4 мероприятия)
Чистая месячная прибыль: 16 150 ₽ × 4 = 64 600 ₽
Рентабельность:
(Чистая прибыль / Выручка) × 100% = (64 600 / 190 000) × 100% ≈ 34%
Это хороший показатель для стартапа в сфере услуг

11.

1. Какую проблему решает?
Создает прибыльную альтернативу скучному и опасному досугу для подростков, превращая
социальную идею в устойчивую бизнес-модель.
2. Кто за это заплатит?
(Наши клиенты и источники дохода)
Основной клиент: Подростки 14-17 лет (их карманные деньги + финансирование от родителей
на безопасный отдых).
Дополнительные источники дохода (для роста прибыли): Продажа рекламы партнеров в
соцсетях проекта: +5-10 тыс. ₽ в месяц. Организация приватных вечеринок (дни рождения,
выпускные): средний чек 30-50 тыс. ₽. Продажа мерча: Футболки, толстовки. Наценка 100-150%.
3. Что уже готово?
• Исследование рынка: Опрос 100+ подростков подтвердил платежеспособный спрос. 85%
готовы платить 250-350 ₽ за билет.
• Финансовый план: Рассчитана модель окупаемости. Для запуска первого месяца нужны
стартовые инвестиции ~70 000 ₽ (депозит за аренду, первая закупка продуктов, рекламная
кампания). Они окупаются уже после 2-3 успешных мероприятий.
• План действий: Готов пошаговый план с переговорными пунктами по аренде, согласованию
и запуску пилотного события.

12.

Итог
«Гермес» — это социальный бизнес
Мы решаем важную проблему города, но делаем это на прибыльной, самоокупаемой
основе. Наша финансовая модель показывает стабильную ежемесячную прибыль и
возможность роста. Мы не просим постоянного финансирования, мы создаем устойчивый
коммерческий проект с сильным социальным эффектом, который меняет жизнь подростков
к лучшему и приносит доход.