Презентация_ВКР_Филатова

1.

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Российский государственный университет им. А. Н. Косыгина»
(Технологии. Дизайн. Искусство.)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА
НА ТЕМУ
Разработка программы продвижения
HR-бренда предприятия на примере «Работа.ру»
Выполнила Филатова Г. А.
Студентка группы СР-121з
5 курса заочной формы обучения
Научный руководитель: к.п.н., доц. Тимохович А.Н.
Москва 2026

2.

Объект, предмет, цель исследования
Объект
—
HR-бренд
Предмет —
процесс разработки и реализации программы
продвижения HR-бренда
Цель
разработка программы продвижения HR-бренда
предприятия «Работа.ру», направленной
на повышение уровня его узнаваемости и
формирование четкого позиционирования
на рынке труда в 2027 году
—
Филатова Г. А. «Разработка программы продвижения
HR-бренда предприятия на примере «Работа.ру»»
2

3.

Задачи исследования
Изучить понятие и сущность HR-бренда;
Рассмотреть этапы, инструменты и методы формирования и продвижения бренда
работодателя;
Определить особенности продвижения HR-бренда в цифровой среде;
Дать общую характеристику деятельности компании «Работа.ру»;
Провести анализ текущего состояния HR-бренда организации;
Организовать и провести эмпирическое исследование восприятия целевой аудиторией
HR-бренда «Работа.ру»;
Разработать общую концепцию программы продвижения HR-бренда «Работа.ру»;
Выбрать наиболее подходящие инструменты и каналы коммуникации;
Оценить эффективность предложенной программы.
Филатова Г. А. «Разработка программы продвижения
HR-бренда предприятия на примере «Работа.ру»»
3

4.

Методы и база исследования,
характеристики выборки
Методы
—
теоретические методы: анализ зарубежной и отечественной
литературы, интернет-источников по проблеме исследования,
контент-анализ открытых источников;
эмпирические методы:
количественный метод – опрос в форме анкетирования,
качественный метод - экспертное полуструктурированное интервью,
сравнительный (конкурентный анализ) HR-брендов компаний,
метод стратегического планирования - SWOT-анализ.
База
—
студенты РГУ им. Косыгина, сотрудники компании ООО «РДВ-софт»
Характеристики
выборки
—
анкетирование – 100 респондентов;
экспертное интервью с 5 специалистами, в области
маркетинга, коммуникаций и управления человеческими
ресурсами.
Филатова Г. А. «Разработка программы продвижения
HR-бренда предприятия на примере «Работа.ру»»
4

5.

Выводы по теоретической главе
HR-бренд представляет собой комплексное восприятие организации как работодателя,
формируемое на основе условий труда, корпоративной культуры, EVP и системы
коммуникаций.
Эффективный HR-бренд обеспечивает привлечение, удержание и вовлечение сотрудников,
а также повышает конкурентоспособность компании на рынке труда.
Формирование HR-бренда включает последовательные этапы: аудит текущего состояния,
сегментацию целевой аудитории, разработку EVP, позиционирование и выбор каналов
продвижения.
В условиях цифровизации ключевую роль играют онлайн-коммуникации, социальные сети,
видеоконтент, отзывы сотрудников и карьерные платформы.
Успешное продвижение HR-бренда возможно только при согласованности внутренних
практик компании и внешних коммуникаций работодателя.
Филатова Г. А. «Разработка программы продвижения
HR-бренда предприятия на примере «Работа.ру»»
5

6.

Конкурентный анализ HR-брендов
HH
Avito
SuperJob
Работа.ру
Карьерный сайт