Среда проекта. Проекты и развитие предприятия

1.

Т 2.2
СРЕДА
ВНУТРЕННЯЯ
ВНЕШНЯЯ
Окружение проекта (внешняя среда) – источник его
идей и рисков

2. Проекты и развитие предприятия

Т 2.2
Проекты и развитие предприятия

3. Проектно –ориентированные организации

Т 2.2
Проектно –ориентированные организации
• проектный подход к
управлению
деятельностью - в
процессах
внутреннего
развития:
реорганизация,
внедрение
информационных
систем, создание
новых продуктов и
т.д.
• проектный подход к
управлению и для
реализации основной
бизнесдеятельности за
пределами
организации :
создание локальных
сетей,
строительство и
др.

4.

Т 2.2
Руководство
Область материального обеспечения
Область
инфраструктуры
Область
финансов
ПРОЕКТ
Область
утилизации
промышленных
отходов
Область
сбыта
Область
производства

5.

Т 2.2
Сферы дальнего
окружения
Политика
Экономика
Социальная
Закон
и
право
Наука и
техника
Экология

6. Методы оценки влияния дальнего окружения на проект

Т 2.2
Методы оценки влияния дальнего
окружения на проект
• PEST (STEP) – анализ;
• SWOT – анализ;
• Метод 5 х 5;
• Методы прогнозирования

7. Каноническая модель проекта

Т 2.2
Каноническая модель проекта
Z
Z- вектор воздействий
окружения
Х-вектор начальных условий
{ Х1 ,………Хn}
X
Р – вектор факторов
внутренней среды
проекта
{ Z1, ……….., Zm}
П
Р
О
Е
К
Т
Y
Р
Δ = Y- X
Y- вектор конечных
результатов
{ Y1, ……..,Yn},

8. Классификация внешних воздействий на проект

Т 2.2
Классификация внешних воздействий на
проект
• По характеру влияния:
-статические;
-динамические.
• По времени действия (динамические):
-циклические;
-эпизодические.
• По возможности предвидения:
-прогнозируемые;
-случайные.
• По характеру последствий:
-конструктивные;
-деструктивные.