Похожие презентации:
Анализ поставщиков лекарственных препаратов и товаров аптечного ассортимента аптечного пункта сети аптек ООО Фармикон плюс
1. Курсовая работа
Анализ поставщиковлекарственных препаратов и
товаров аптечного ассортимента
аптечного пункта сети аптек
ООО " Фармикон плюс " п.
Красногорский.
2. Актуальность
Актуальность исследования очевидна, таккак прибыль аптеки зависит от условий,
которые предлагают поставщики товаров
в аптеку: скидки, доставка. Руководители
отдают предпочтение способу
формирования заказов,
обеспечивающему максимальную выгоду
для аптеки.
3. Цель курсовой работы:
Является анализ поставщиковлекарственных препаратов и
товаров аптечного
ассортимента аптечного
пункта сети аптек
п.Красногорский.
4. Задачи:
1.Сбор и анализ информации попроблеме – анализ поставщиков
товаров аптеки.
2.Дать характеристику поставщиков
товаров аптечного пункта сети аптек
«Фармикон плюс» п. Красногорский.
3.Анализ поставщиков товаров
аптечного пункта сети аптек ООО "
Фармикон плюс " п. Красногорский
5.
Компания «Фармкомплект» образована в НижнемНовгороде в 1994 году.
«Фармкомплект» - один из крупнейших
российских дистрибьюторов фармацевтических
препаратов межрегионального уровня
6.
Группа компаний «Фора-Фарм» - один изкрупнейших в России дистрибьюторов
парафармацевтической продукции:
7.
Компания «Катрен» основана в 1993 году. Поданным IMS Health, ЗАО НПК «Катрен»
занимает первое место на
фармацевтическом рынке России в
совокупном рейтинге фармдистрибьюторов
по доле прямых поставок лекарственных
средств и объему валовых продаж по итогам
2013 года.
8.
Центр внедрения «ПРОТЕК» крупнейший российскийдистрибьютор фармпрепаратов и
товаров для здоровья и красоты,
лидер отрасли на протяжении
многих лет.
9.
10. Исходя из данного анализа можно построить рейтинг поставщиков:
1. «Катрен»;2. «Протек-5»;
3. «Фармкомплект»;
4. «Фора — Фарм».
11.
12. Вывод
Оценка поставщиков - это непрерывныйпроцесс. Необходимо отслеживать
деятельность существующих в настоящее
время поставщиков, чтобы знать,
соответствует ли эта деятельность
ожиданиям. Поставщиков необходимо
оценивать с точки зрения
целесообразности - позволяет ли их
потенциал всерьез рассматривать
возможности сотрудничества.