Отчет о проделанной работе. Оптимизация производственных процессов

1. Отчет за период с 01.01.15 по 31.12.15 по проекту оптимизации производственных процессов.

2. Работа в Столярном цеху

1) Завершена переработка РМ сборщиков столов в столярном цеху. Введен в эксплуатацию стол с
вращающейся столешницей, который был предложен в качестве рац. предложения сборщиком Соколюком
С.Ю. Внедрение данного стола позволило ускорить сборку шпонированных и пластиковых столов
примерно на 8%, а применение пневматического инструмента с регулировкой силы затяжки позволило
сделать выполнение операций по вкручиванию саморезов более простым и удобным.
2) Разработана и установлена «Доска предложений» для получения обратной связи от работников цехов, в
том числе и столярного. По задумке, данный инструмент был призван упростить коммуникацию с
рабочим персоналом и призвать их к более активному предложению рационализаторских идей. По ряду
причин, широкой популярности данная методика не получила.
3) Переработаны и переоснащены рабочие места карусельно-фрезерного станка (Сидоров К.), группы
ручных фрезерных станков (Мякишев К.) и группы шипорезных станков Balestrini (Сиразев Р.). В
результате переоснащения была решена проблема нехватки ручного инструмента на данных рабочих
местах, у каждого оператора появился собственный набор ручного инструмента, приспособленный для
решения задач именно на его рабочем месте. Для каждого РМ были изготовлены шкафы для хранения
ручного инструмента.
4) Организация пересылки вальцов клеемаза в Петербург для их восстановления. Курирование процесса
поставки вальцов обратно на фабрику.

3. Работа в Столярном цеху

5) Проведен эксперимент с использованием инструментальных подсумков. Эксперимент показал, что такие
подсумки могут быть полезны лишь в случае постоянного перемещения рабочего от одного станка к
другому. Данная сумка может пригодиться руководящему персоналу цехов для переноски измерительных
инструментов и некоторых канцелярских принадлежностей.
6) Нанесена разметка на полу столярного цеха для обозначения мест стоянки тележек с полуфабрикатами и
их движения по цеху. Разметка наносилась с помощью скотча трех цветов: красный, желтый и зеленый.
Красный цвет разметки означает запрет на пересечение и остановку тележек. Желтый цвет означает
парковочные места где нужно ставить тележки. Зеленая разметка обозначает проходы, которые должны быть
свободны для перемещения телег, поддонов и персонала. Данная разметка позволила частично улучшить
координацию в столярном цеху.
7) Изготовлены и установлены на тележки прозрачные кармашки для хранения бирок. Как результат,
движение полуфабрикатов продукции внутри цеха стало намного прозрачнее. Каждая бирка на телеге
содержит всю необходимую информацию о продукции, которая на ней находится. Владея такой
информацией намного легче отследить движение продукции в потоке.
8) Переработана кладовая столярного цеха. Изготовлены и установлены новые полки для хранения лотков с
метизами, мебельных комплектующих. Проведена подборка и установка пластиковых лотков в соответствии
с размерами мебельных комплектующих.

4. Работа в Цеху корпусной мебели

1) Введены в работу инструкции по уборке и обслуживанию станков корпусного цеха. Каждый станок
имеет индивидуальную наглядную цветную инструкцию с указанием и описанием операций по
уборке. Каждый станок подкреплен журналом учета ведения уборки, который проверяет мастер цеха
и главный инженер предприятия.
2) Разработаны и введены в эксплуатацию рабочие столы для сборщиков корпусной мебели. Данные
столы сделали их работу более удобной, создали места для хранения метизов и мебельных
комплектующих, сократили количество брака из-за царапин на поверхностях столов.
3) Переработан индивидуальный набор ручного инструмента сборщиков корпусной мебели. Закуплен и
введен в эксплуатацию инструмент, необходимый для сборки корпусной мебели (молотки, киянки,
плоскогубцы и т.д.)
4) Разработка и установка металлического стеллажа для хранения бухт с кромкой. Как результат –
экономия пространства для хранения материала и создание упорядоченности расположения бухт (по
цвету, ширине, толщине).

5. Работа в Цеху мягкой мебели

1) Разработка и введение в эксплуатацию устройства по отмотке нитей для утяжки диванов Калинка в
соответствии с рационализаторским предложением обойщика Макарова А.
2) Подбор, закупка и установка стеллажей для хранения метизов и мебельных комплектующих для склада
цеха мягкой мебели. Заполнение стеллажей лотками соответствующих размеров, назначение мест
хранения метизов и комплектующих.
3) Разработка, нанесение и введение в эксплуатацию линеек измерительных на рабочих местах швей и
раскройщиков. Ремонт стола раскройки материала. Измерительные линейки были так же нанесены в
столярном цеху и матрасном цеху.

6. Работа в Административном корпусе

1) Внедрение в работу офисных работников CRM-системы «Мегаплан». Проведение разъяснительных работ
с персоналом о принципе работы системы и ее необходимости. Поддержание системы на
работоспособном уровне и внесение сотрудников офиса в систему.
2) Разработка плана помещения столовой и подбор кондиционера для установки в столовой. Курирование
процесса поставки и установки кондиционера.