Самоорганизация. Лекция 10

1.

1
Лекция 10. Самоорганизация
Фомин Александр Анатольевич
Профессор кафедры ЭТиМ
[email protected]
Удалова Евгения Константиновна
Помощник преподавателя
[email protected]

2. Определение самоуправления

2
Определение самоуправления
Лекция 10. Самоорганизация
В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ
В УЗКОМ СМЫСЛЕ
Автономное функционирование
определенной организационной
системы
Коллективное управление, участие
всех членов организации в работе

3. Состав самоуправления

3
Лекция 10. Самоорганизация
Самоуправление
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
ДЕМОКРАТИЗМ

4. Социальная организация

4
Социальная организация
Лекция 10. Самоорганизация
СПОНТАННОСТЬ
САМОПРОИЗВОЛЬНОСТЬ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
ОТСУТСТВИЕ ЕДИНОГО НАЧАЛА
Социальная организация - это
стихийно
возникающие
процессы
социального
регулирования

5. Социально-психологические элементы самоорганизации

60%
ОБЫЧАИ
Социально-психологические
элементы самоорганизации
Лекция 10. Самоорганизация
ЛИДЕРСТВО
СПЛОЧЕННОСТЬ
90%
50%
ТРАДИЦИИ
ОБЩЕСТВЕНН
ОЕ МНЕНИЕ
90%
70%
Трудовые коллективы
5

6. Социальное регулирование

Лекция 10. Самоорганизация
ПРАВИЛА
НОРМЫ
СВЯЗИ
ЦЕЛИ
Социальное регулирование –
это
целенаправленное
управляющее воздействие,
которое ориентировано на
поддержание равновесия в
управляемом объекте, а
также его поступательное и
плавное развитие путем
введения
в
него
определенных регуляторов
6

7. Социальная организация, как процесс

Лекция 10. Самоорганизация
Самоорганизация основывается на общественной социальной программе
гармонизации общественных отношений, которые включают в себя,
наряду с относительно постоянными во времени законами организации,
динамично изменяющиеся во времени приоритеты, установки, интересы,
ценностные ориентации, мотивы и цели.
7

8. Реализация самоорганизации

8
Реализация самоорганизации
Лекция 10. Самоорганизация
Самовоспитание
Самовоспитание
Just start
Самоконтроль

9. Основные качества

9
Основные качества
Лекция 10. Самоорганизация
МУЖЕСТВЕННОСТЬ
СДЕРЖАННОСТЬ
ИНИЦИАТИВНОСТЬ
ТЕРПЕНИЕ
РЕШИТЕЛЬНОСТЬ
ТОЛЕРАНТНОСТЬ
НАСТОЙЧИВОСТЬ
САМОДИСЦИПЛИНА
САМОАНАЛИЗ
САМООБЛАДАНИЕ
ПРОЗОРЛИВОСТЬ
ЭНЕРГИЧНОСТЬ

10. Формы проявления самоорганизации

10
Лекция 10. Самоорганизация
Рационализаторская
деятельность
Изобретательская
деятельность
Техническое и управленческое
совершенствование
Создание эффективных
структур

11. Формы самоуправления

11
Формы самоуправления
Лекция 10. Самоорганизация
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ
САМОУПРАВДЛЕНИЕ
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ
САМОУПРАВЛЕНИЕ
МОЖЕТ ИСХОДИТЬ ОТ
СОБСТВЕННИКА ИМУЩЕСТВА,
НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ ИЛИ
ОТ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ
ГРУППОВОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ
РЕАЛИЗОВАНО НА ОСНОВЕ
ВНУТРЕННЕЙ
ДИСЦИПЛИНЫ

12. Субъект самоуправления

12
Субъект самоуправления
Лекция 10. Самоорганизация
Приватное самоуправление - самоуправление, которое осуществляется
непосредственно собственником имущества или от его лица
Субъект управления
правомочен
самостоятельно
принимать решение
в случае
непосредственного
самоуправления
90%
70%
При
представительном
самоуправлении
принятие решения
опосредуется
другими лицами

13. Тенденции к усилению самоуправления

13
Лекция 10. Самоорганизация
СЛОЖНОСТИ
ВЫЖИВАНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЙ
ОБОСТРЕНИЕ
КОНКУРЕНЦИИ
ПОТРЕБНОСТЬ В БОЛЕЕ
ВЫСОКОМ УРОВНЕ
ПОДГОТОВКИ
ПЕРСОНАЛА

14. Результаты исследований

Лекция 10. Самоорганизация
01
Работники в большей мере получают
удовлетворение от выполненной работы
02
Работники более благосклонно относятся к
менеджерам, испытывая в меньшей мере
чувства отчужденности и контроля сверху
03
У таких работников несколько лучше
складываются межгрупповые отношения
04
Наблюдалась более высокая индивидуальная
самооценка в трудовом коллективе
14

15. Основные формы самоорганизации в производственной деятельности

Лекция 10. Самоорганизация
СОУЧАСТИЕ
РАБОЧИЙ КОНТРОЛЬ
САМОУПРАВЛЕНИЕ
15

16. Самоуправление дает право на

16
Самоуправление дает право на
Лекция 10. Самоорганизация
Прямое управление
Один человек – один
голос
Косвенное управление
Посредством
избранных
представителей

17. Формирование важных качеств

17
Лекция 10. Самоорганизация
Keyword Here
There are many
variations passage
lorem ipsum
Законопослушание
Воля
Ответственность
50%
90%

18.

18
КТО РАБОТАЕТ ЛУЧШЕ ВСЕХ

19. Классификация по мотивации

19
Классификация по мотивации
Лекция 10. Самоорганизация
Управленцы и активные
сотрудники
01
Владелец
02
03
Подчиненные

20. Что делать?

20
Что делать?
Лекция 10. Самоорганизация
Обучайте своих
сотрудников
Создайте
правильную
атмосферу
Just start
Сделайте премии
за дополнительную
работу

21. Холакратия

21
Холакратия
Лекция 10. Самоорганизация
Холакратия — это вид менеджмента, построенный вокруг принципа самоорганизации
сотрудников. Она применима не только к коммерческим компаниям, но и к любому виду
организации и хорошо описана в книге Reinventing organization.
Участие в управлении
Структурирование
организации
Разработка идей
Креативный подход
"Задумайтесь: насколько ваша
должность описывает то, чем вы
занимаетесь в данный момент?"

22. Ключевые моменты холакратии

Лекция 10. Самоорганизация
Организационная
структура
Операционные
правила
Управленческий
процесс
22

23. Задачи холакратии

23
Лекция 10. Самоорганизация
Помогает организациям
быть гибкими
Помогает быть быстрыми
в достижении целей
Помогает быть адаптивными
в достижении целей
Максимально вовлекает
всех сотрудников

24.

24
24
Том Томисон
«Холакратия приходит и заменяет эти правила новыми, конституцией. Это
правила, по которым организация решает, как будет работать,
распределяет полномочия, ответственность и так далее. Ни у кого нет
привилегий. Все, от бывших СЕО до работников, играют по одинаковым
правилам — конституции холакратии»

25.

25
25
Том Томисон
«Чтобы менять компанию, нужно меняться самому и становиться
представителем нового типа лидеров, который создает систему в компании,
где сотрудники если и увольняются, то мигрируют в статус партнера или
клиента. Учитесь работать по-новому, не так, как считалось правилом и
нормой»

26. Время - деньги

26
Время - деньги
Лекция 10. Самоорганизация
Неумение управлять
собственным временем
сегодня — проблема и
компаний, и каждого
отдельного человека
35%
65%
Причина — неверно
расставленные
приоритеты в
планировании времени и
выполнение
второстепенных задач в
первую очередь

27. Задача планирования

27
Задача планирования
Лекция 10. Самоорганизация
СРОЧНЫЕ
НЕ СРОЧНЫЕ
Twitter
Instagram
Facebook
СРЕДНЕСРОЧНЫЕ
Главная задача
планирования —
умение
разделить дела
по срочности на 3
группы

28.

28
28
Джим Рон
«Никогда не начинайте день, если он еще не
распланирован на бумаге»

29. 7 советов самоорганизации

29
7 советов самоорганизации
Лекция 10. Самоорганизация
Расстановка
приоритетов
Планирование
дел
Списки
задач
Оценка
ресурсов
Аккуратность
Делегирование
полномочий
Дисциплина

30.

30

31. Домашнее задание

31
Домашнее задание
Лекция 10. Самоорганизация
Сдача долгов
Эссе №9 «Моя первая
научная статья»
Объем эссе от 2-х страниц;
Эссе присылать в документе WORD;
При отсутствии ФИО и номера группы в файле эссе, работа оцениваться не будет;
В случае сдачи эссе после дедлайна (24.11.18. 23:59) оценка за работу будет снижена.

32. Спасибо за внимание

«Организация – это удлиненная тень одного человека»
Ральф Уолдо Эмерсон
Фомин Александр Анатольевич
Профессор кафедры ЭТиМ
[email protected]
Удалова Евгения Константиновна
Помощник преподавателя
[email protected]
32