Кадровые ресурсы предприятия. (Тема 7)

1.

Тема 7. КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.

Персонал фирмы – совокупность
работников различных профессиональноквалификационных групп, занятых на
предприятии и входящих в его списочный
состав.
Персонал является носителем труда как
одного из трех факторов производства, это
самая активная часть производственного
процесса.

3. Категории персонала:

1.
Руководители и специалисты;
2.
Служащие;
3.
Рабочие (основные и вспомогательные).

4. Категории персонала:

Руководители - лица, в круг обязанностей которых
входит руководство и управление фирмой.
Специалисты – лица, занятые в функциональных
подразделениях фирмы и выполняющие какие-либо
специальные функции.
Служащие – это лица, осуществляющие учет, контроль,
оформление документации и другие вспомогательные
функции.
Рабочие – это лица, непосредственно осуществляющие
выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг.

5. Основные показатели использования кадров:

1.
Коэффициент выбытия кадров
2.
Коэффициент приема кадров
3.
Коэффициент текучести кадров

6. Производительность труда

Резервы роста производительности труда:
1. Снижение трудоемкости операций;
2. Экономия затрат рабочего времени;
3. Оптимизация структуры кадров.

7. Факторы роста производительности труда

1.
Материально-технический
(совершенствование технологии,
модернизация оборудования и т.д.);
2.
Организационно-управленческий
(совершенствование схем управления);
3.
Социально- экономический (улучшение
условий труда);
4.
Административно- хозяйственный
(например, бесперебойность поставок сырья,
комплектующих).

8.

Управление персоналом – целенаправленное
воздействие на работников предприятия.
Система управления кадрами включает:
планирование,
комплектование персонала,
расстановку его по подразделениям и рабочим
местам,
организацию труда,
обучение,
продвижение по службе,
оплату труда работников.

9. Численность персонала

Плановая численность – это количество
работников планируемого периода с учетом
изменений объема и структуры производства.
Фактическая численность – это реально
сложившийся в течение года состав работников
различных категорий.
Нормативная численность – это состав
персонала, определенный на основе
нормативов, регламентирующих численность
работников.

10. Стимулирование труда. Заработная плата, ее формы и системы

Элементы системы оплаты труда :
нормирование труда,
2. тарифные условия,
3. формы и системы заработной платы.
1.

11.

Нормирование труда – установление меры
затрат труда на изготовление единицы
продукции:
1. Нормы времени;
2. Нормы выработки;
3. Нормы обслуживания;
4. Нормы численности.

12.

Нормы времени – затраты времени на производство
единицы продукции или на выполнение какой-либо
технологической операции:
основное время;
вспомогательное время;
время обслуживания рабочего места;
время на отдых;
время неустранимых перерывов, предусмотренных
технологией.
Норма выработки – это количество продукции в
натуральном выражении, которое должно быть
изготовлено в единицу рабочего времени.

13.

Норма обслуживания– количество обслуживаемых
объектов (оборудование, производственные
площади), подлежащих обслуживанию одним
работником.
Норма численности – максимально допустимая
численность работников, необходимая для
выполнения установленного объема работ

14.

Тарифные условия оплаты труда используются
предприятиями для регулирования заработной
платы по основным факторам ее дифференциации
(качеству, количеству, условиям и результатам
труда и т.д.).
Тарифная система включает:
тарифную ставку 1-го разряда,
тарифную сетку,
тарифно-квалификационный справочник,
районные коэффициенты к заработной плате.

15. Формы заработной платы

1.
Повременная (размеры зависят от
фактически отработанного времени и
квалификации работника):
простая
повременно-премиальная

16. Формы заработной платы

2.
Сдельная (зависит от объема произведенной
продукции определенного качества)
простая сдельная
сдельно-премиальная
сдельно-прогрессивная
аккордная.