Похожие презентации:
Функции управления. Организационные структуры управления
1.
Тема 2.3. Функции управления.Организационные структуры
управления
2.
Место функций управления в структуреуправленческих отношений
3.
Взаимосвязь функций управленияПланирование
Организация
Координация
Контроль
http://zf.ranepa.ru
Мотивация
3
4.
Важность планирования заключается в том, что оно:1. Обеспечивает систематический подход к тому, что мы хотим достичь;
2. Упрощает задачи менеджера;
3. Обеспечивает эффективное использование ресурсов;
4. Поощряет работу в коллективе;
5.Планирование логически первый шаг в менеджменте – основа для
осуществления контроля, создания условий для успехов в будущем.
http://zf.ranepa.ru
4
5.
http://zf.ranepa.ru5
6.
Организация обеспечивает :1. Формирование системы управления и его органов;
2. Рациональное соотношение субъекта и объекта управления;
3. Взаимосвязь между элементами данной системы управления;
4.
Обеспечивает эффективное осуществление управленческих
процессов.
http://zf.ranepa.ru
6
7.
При организации управления фирмы следует учитывать следующиепринципы:
- постановки и детализации целей организации;
- определения видов работ по реализации поставленных целей;
- разделения труда;
- координации различных видов деятельности;
- ответственность менеджера за своих работников, контроль за ними.
http://zf.ranepa.ru
7
8.
Линейная организационная структураhttp://zf.ranepa.ru
8
9.
Функциональная структураhttp://zf.ranepa.ru
9
10.
Линейно-функциональная структура управленияhttp://zf.ranepa.ru
10
11.
Дивизиональная структура управленияhttp://zf.ranepa.ru
11
12.
Матричная структура управленияhttp://zf.ranepa.ru
12