Project Scope
Разработка концепции проекта:
Классификация методов формирования целей и определения проектных результатов
Аспекты анализа альтернатив
Планирование предметной области проекта
Планирование предметной области проекта. Каноническая модель
Организация выполнения работ предметной области проекта
Контроль выполнения работ предметной области проекта
Анализ состояния предметной области проекта
Регулирование предметной области проекта
Завершение и закрытие управления предметной областью проекта
137.00K
Категория: МенеджментМенеджмент

Project Scope. Управление предметной областью проекта

1. Project Scope

Т-4.1
Project Scope
Управление предметной областью
проекта- это подсистема проектменеджмента, включающая знания,
методы и процедуры,
направленные на эффективное
достижение ее параметров

2. Разработка концепции проекта:

Т-4.1
Разработка концепции проекта:
анализ проблемы ( проблем);
сбор исходных данных;
определение проектных целей и результатов;
определение характеристик проекта;
определение критериев успеха и неудач;
определение ограничений;
определение альтернатив A и выбор приемлемого
варианта выполнения проекта;
оценка правового обеспечения проекта;
выбор стратегии выполнения проекта;
оформление Устава проекта.

3. Классификация методов формирования целей и определения проектных результатов

Т-4.1
Классификация методов формирования
целей и определения проектных
результатов
методы
Индивидуальные
Дискурсивные
Логические
Коллективные

4. Аспекты анализа альтернатив

Т-4.1
Аспекты анализа альтернатив

5. Планирование предметной области проекта

Т-4.1
Планирование предметной области
проекта
• Анализ текущего состояния и уточнение
целей, результатов, основных
характеристик, критериев успеха и
неудач, ограничений проекта
• Определение состава работ
• Определение критериев оценки
промежуточных проектных
результатов
• Определение контрольных вех проекта
• Разработка процедур управления
предметной областью

6. Планирование предметной области проекта. Каноническая модель

Т-4.1
Планирование предметной области проекта.
Каноническая модель
Цели, результаты
Проектные характеристики
Критерии успеха
и неудач
Ограничения,
ресурсы
Материалы
архива
М
Е
Т
О
Д
Ы
С
Р
Е
Д
С
Т
В
А
П
Р
О
Ц
Е
Д
У
Р
Ы
Комплект документов
СРР
План управления
предметной
областью

7. Организация выполнения работ предметной области проекта

Т-4.1
Организация выполнения работ предметной
области проекта
СРР
Устав проекта
Должностные
инструкции
участников проекта
М
Е
Т
О
Д
Ы
С
Р
Е
Д
С
Т
В
А
П
Р
О
Ц
Е
Д
У
Р
Ы
Дополнения в комплект документов,
определяющих
предметную область

8. Контроль выполнения работ предметной области проекта

Т-4.1
Контроль выполнения работ предметной
области проекта
Комплект документов, определяющих предметную
область проекта
СРР
План управления
предметной областью
Изменения
М
Е
Т
О
Д
Ы
С
Р
Е
Д
С
Т
В
А
П
Р
О
Ц отчеты об исполЕ нении работ
Д
У
Р
Ы

9. Анализ состояния предметной области проекта

Т-4.1
Анализ состояния предметной области
проекта
СРР
Отчеты об исполнении
Формальные документы о приемке
проектных работ
План управления
предметной
областью
М
Е
Т
О
Д
Ы
С
Р
Е
Д
С
Т
В
А
П
Р
О
Ц
Е
Д
У
Р
Ы
План корректирующих воздействий

10. Регулирование предметной области проекта

Т-4.1
Регулирование предметной области проекта
СРР
Комплект документов,
определяющих предметную область
проекта
План
корректирующих
воздействий
План управления
предметной областью
М
Е
Т
О
Д
Ы
С
Р
Е
Д
С
Т
В
А
П
Р Модифицированная
О
предметная область
Ц проекта
Е
Д
У
Р
Ы

11. Завершение и закрытие управления предметной областью проекта

Т-4.1
Завершение и закрытие управления
предметной областью проекта
- Проведение заключительного анализа
содержания работ проекта.
- Составление сводного отчета.
- Разрешение спорных конфликтов.
- Формирование архива проекта (по
функциональной подсистеме).
English     Русский Правила