Принятие решения в многокритериальных задачах

1.

Принятие решения в
условиях определенности

2.

Принятие решения в условиях определенности
— характеризуется тем, что состояние среды является
фиксированным (неизменным), причем управляющая система имеет
информацию о состоянии среды. Таким образом все результаты
принятия решений определены.
2

3.

Принятие решения в условиях определенности
Основными этапами решения любой задачи в теории
принятия решений являются:
− построение модели;
− выбор критерия оптимальности;
− нахождение оптимального решения.
Для
построения оценочной функции необходим
некоторый
измеримый
критерий
эффективности
исходов. Однако в большинстве практических задачах
принятия решения исходы оцениваются, как правило,
не по одному, а по нескольким критериям.
Критерий — это показатель качества.

4.

Принятие решения в условиях определенности
Методы линейного программирования (задача о смесях,
задача об оптимальном распределении ресурсов, задача о
назначениях, транспортная задача, задача о раскрое
материала и др.)
Методы динамического программирования (задача о замене
оборудования, задача о рюкзаке, задача об инвестировании
и др.)
Методы нелинейного программирования
Методы многокритериальной оптимизации
Методы экспертных оценок
Метод анализа иерархий
Методы решения детерминированных задач управления
запасами

5.

Принятие решения в
многокритериальных
задачах

6.

Многокритериальные задачи
Если исходы оцениваются по