Дорожная карта. Расходы на организацию ЦЛП

1.

КГП Поликлиника №1города
Караганды УЗКО
Мероприятия по
открытию ЦЛП
КГП Поликлиника
№1 г.Караганды
г. Караганда - 2024 г

2.

Разработана
ДОРОЖНАЯ КАРТА
с комплексными мерами для внедрения передовых технологий
с целью создания Центров Лучших Практик

3. Расходы на организацию ЦЛП

15 939 334
23 714 1044
7 774 770

4.

Ресепшн, монтаж с подводкой
эл.питания
Изготовление и установка 4
перегородок из ПВХ с дверьми
Изготовление и монтаж
тактильных плиток и табличек
Изготовление
информационных плакатов
Ремонт, перетяжка банкеток и
пр.медицинской мебели
Мягкая мебель в комплекте 13
элементов
Стул офисный сетчатый черный
3 шт.
В наличие
Пеленальные столики
Искусственные цветы, деревья
Навигация внешняя
Навигация внутренняя
Жалюзи
Дизайнер
Детская стенка

5.

Терминал самообслуживания
(стойка) вертикальная
Офтальмоскоп
Пирамида пищевая
Стенд из ПВХ
Отоскоп
Стул офисный белый 2 шт.
Изготовление
поручнец, монтаж
Молоток неврологический
Ждем поставки
Демонстрационная модель
Последствия диабета
Демонстрационная модель
Кукла курит за двоих
Демонстрационная модель
Последствия курения 3Д
дисплей
Демонстрационная модель
Окклюзии артерии
Патронажные
сумки
Демонстрационная модель
интерактивные очки -пьяный
Демонстрационная
модель
Последствия
высокого кровянного
давления
Демонстрационная модель
Последствия злоупотребления
алколголем

6. Семинар- практикум «Опыт центров лучших практик»- проведен Командировочные расходы- освоены

7. Изменение структуры поликлиники

Наименование должности
Единица
Супервайзер АиГ службы
1,0
Супейрвайзер патронажной службы
1,0
Супервайзер психо-социальной
службы
1,0
Врач педиатр- консультант
5,0
Координатор МИОМОС
0,25
Координатор СППиВК (м/с)
1,0
Координатор СППиВК (психолог)
1,0
Координатор по диспансеризации
(м/с)
1,0
Администратор (регистратура)
2,0
Тренер симуляционного центра
1,0

8.

Администратор
Введена должность
«Администратора» (из
числа регистраторов), в
пиковые часы от 2-3х
администраторов «в
первые 5 минут»
посещения ПМСП.

9.

Создан
кабинет самообслуживания
(уголок цифровизации работа с
электронными порталами,
помощь в прикреплении).

10.

МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНАЯ КОМАНДА
Семейный врач
Социальный
работник на 5
тыс.населения
2 участковые
мед.сестры
1 патронажная
мед.сестра на 4
участка
1 акушерка на 6
участков

11.

12.

Определены супервайзеры среди сотрудников всех категорий (семейных врачей,
врачей экспертов, мед.сестер, патронажных м/c, социальных работников, психологов).
Поддерживающая работа супервайзера - это непрерывный процесс улучшения
качества оказания услуг, который не ограничивается визитом куратора и продолжается
на уровне каждого работника и всего учреждения на постоянной основе.

13.

Созданы комфортные условия в поликлинике, входной части поликлиники Гардероб,
Стойка-охраны в единой цветовой гамме с входной зоной.

14.

15.

Администратор кабинета общественной
приемной (прием обращений, жалоб)

16.

Функционируют школы здоровья

17.

Школа Правильного Питания
Школа Сахарного Диабета
Школа «Бронхиальной астмы»
Школа « Мужского долголетия»
Школа «БСК, АГ»
Школа Развития ребенка
Школа «беременных»
Школа «инсульт»
Школа «долголетие»
Школа «Антитабак»

18.

Школа правильного питания

19.

Психологи
Социальный работник

20.

21.

Открыт симуляционнотренировочный центр.
Тренер имеет
сертификат
международного
уровня.

22.

Кабинет неотложной медицинской помощи

23.

Организация ресурсных тренинговых центров (центры ИВБДВ, где
работают тренеры и координаторы, которые прошли курс подготовки по
универсально-прогрессивной модели патронажа).

24.

Определены 3 основные модели патронажного обслуживания
детей, каждый из которых имеет свои преимущества и
недостатки.
1.Универсальная модель – это охват патронажным
наблюдением всех детей раннего возраста, с обязательным
посещением каждого ребенка в определенные возрастные
периоды.
2.Целевая модель – это охват патронажным наблюдением
только из группы повышенного риска, которые имеют особые
потребности в связи с медицинскими или психосоциальными
рисками.
3.Универсально-прогрессивная модель патронажных
посещений на дому – это смешанная модель, которая
комбинирует преимущества универсальной и целевой модели,
преодолевая их ограничения и обеспечивая максимальную
эффективность.

25.

Механизм информирования, общественного
мониторинга и обратной связи с населением МИОМОС

26.

Функционирует
кабинет ПУЗ
(Программа Управления
Заболеваниями: охват с
диагнозом АГ 407 пациентов
(8% от всей диспансерной
группы по АГ), с заболеванием
СД взято в программу 90
пациентов (8% от
диспансерной группы по СД), с
ХСН - 8%)