Изменение структуры поликлиники
Семинар- практикум «Опыт центров лучших практик»- проведен Командировочные расходы- освоены
Расходы на организацию ЦЛП
11.09M
Категория: МедицинаМедицина

Дорожная карта. Мероприятия по открытию ЦЛП КГП Поликлиника №1

1.

КГП Поликлиника №1города
Караганды УЗКО
Мероприятия по
открытию ЦЛП
КГП Поликлиника
№1 г.Караганды
г. Караганда - 2024 г

2.

3.

Разработана
ДОРОЖНАЯ КАРТА
с комплексными мерами для внедрения передовых технологий
с целью создания Центров Лучших Практик

4. Изменение структуры поликлиники

Наименование должности
Единица
Супервайзер АиГ службы
1,0
Супейрвайзер патронажной службы
1,0
Супервайзер психо-социальной
службы
1,0
Врач педиатр- консультант
5,0
Координатор МИОМОС
0,25
Администратор (регистратура)
2,0
Тренер симуляционного центра
1,0

5.

Созданы комфортные условия в поликлинике, входной части поликлиники Гардероб,
Стойка-охраны в единой цветовой гамме с входной зоной.

6.

Администратор
Введена должность
«Администратора» (из
числа регистраторов), в
пиковые часы от 2-3х
администраторов «в
первые 5 минут»
посещения ПМСП.

7.

8.

Создан
кабинет самообслуживания
(уголок цифровизации работа с
электронными порталами,
помощь в прикреплении).

9.

Интерактивная панель

10.

Кабинет общественной приемной (прием
обращений, жалоб)

11.

Кабинет неотложной медицинской помощи

12.

Оснащение кабинета экстренной помощи

13.

14.

15.

МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНАЯ КОМАНДА
Семейный врач
Социальный
работник на 5
тыс.населения
2 участковые
мед.сестры
1 патронажная
мед.сестра на 4
участка
1 акушерка на 6
участков

16.

Определены супервайзеры среди сотрудников всех категорий (семейных врачей,
мед.сестер, патронажных м/c, социальных работников, психологов).
Поддерживающая работа супервайзера - это непрерывный процесс улучшения
качества оказания услуг, который не ограничивается визитом куратора и продолжается
на уровне каждого работника и всего учреждения на постоянной основе.

17.

Психологи
Социальный работник

18.

19.

Организация ресурсных тренинговых центров (центры ИВБДВ, где
работают тренеры и координаторы, которые прошли курс подготовки по
универсально-прогрессивной модели патронажа).

20.

Патронажные сёстры

21.

Открыт симуляционнотренировочный центр.
Тренер имеет
сертификат
международного
уровня.

22.

Школа Правильного Питания
Школа Сахарного Диабета
Школа «Бронхиальной астмы»
Школа « Мужского долголетия»
Школа «БСК, АГ»
Школа Развития ребенка
Школа «беременных»
Школа «инсульт»
Школа «долголетие»
Школа «Антитабак»

23.

Функционируют школы здоровья

24.

25.

Школа правильного питания

26.

Механизм информирования, общественного
мониторинга и обратной связи с населением МИОМОС

27.

Функционирует
кабинет ПУЗ
(Программа Управления
Заболеваниями: охват с
диагнозом АГ 407 пациентов
(8% от всей диспансерной
группы по АГ), с заболеванием
СД взято в программу 90
пациентов (8% от
диспансерной группы по СД), с
ХСН - 8%)

28.

Ресепшн, монтаж с подводкой
эл.питания
Изготовление и установка 4
перегородок из ПВХ с дверьми
Терминал самообслуживания
(стойка) вертикальная
Изготовление и монтаж
тактильных плиток и табличек
Изготовление
информационных плакатов
Ремонт, перетяжка банкеток и
пр.медицинской мебели
Мягкая мебель в комплекте 13
элементов
Стул офисный сетчатый черный
3 шт.
В наличие
Пирамида пищевая
Пеленальные столики
Искусственные цветы, деревья
Навигация внешняя
Навигация внутренняя
Стенд из ПВХ
Жалюзи
Дизайнер
Детская стенка

29.

Демонстрационная модель
Последствия диабета
Демонстрационная модель
Кукла курит за двоих
Демонстрационная модель
интерактивные очки пьяный
Демонстрационная модель
Последствия курения 3Д
дисплей
В наличие
Демонстрационная модель
Последствия злоупотребления
алколголем
Демонстрационная модель
Окклюзии артерии
Демонстрационная
модель
Последствия
высокого кровянного
давления

30.

Офтальмоскоп
Отоскоп
Стул офисный белый 2 шт.
Изготовление
поручней, монтаж
Ждем поставки
Молоток неврологический
Патронажные
сумки

31. Семинар- практикум «Опыт центров лучших практик»- проведен Командировочные расходы- освоены

32. Расходы на организацию ЦЛП

15 939 334
23 714 1044
7 774 770
English     Русский Правила