Процесс управления Ген.подрядом (1) (1)

1.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ГЕНЕРАЛЬНЫМ
ПОДРЯДОМ
Директор по строительству
Отдел бизнес - трансформации

2. ПРО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПОДРЯДЧИКА ГК «НОВЫЙ ГОРОД»

В данной презентации представлен
процесс управления генеральным
подрядом на примере объектов в г.Тверь
ГК Новый Город

3. Верхнеуровневый процесс управления генеральным подрядом

Производство СМР:
2 - подготовительные работы;
-производство СМР
- пусконаладочные работы и внутренняя
приемка объекта
Ответственный: Начальник участка
Исполнитель: Производители работ
Подрядные организации
1
Обеспечение ресурсами:
1.1 ТМЦ,
1.2 подрядчик,
1.3 спец. техника
Ответственный: Директор департамента
закупок и складской логистики, Руководитель
СДО
РНС
Исполнитель: Менеджеры отдела снабжения,
сметчики, Руководитель отдела подбора и
сопоровождения подрядчика, Специалисты по
подбору подрядных организаций
Длительность: Обеспечение ТМЦ - согласно
лимитам и срокам поставки;
Обеспечение подрядчиком в срок до 30 к.
дней (заключение договора 10 раб. дн)
Обеспечение специализированной техникой согласно регламенту.
ЛРВ
Результат
Проектная документация,
рабочая документация
Длительность: Начало подготовительных
работ - в течение 1 месяца с момента
получения разрешения на строительство;
Сроки выполнения СМР - согласно графику
производства работ (ГПР)
Информационный: Договоры,
сопроводительные документы, КС-2, КС-3,
Акт выполненных работ
Местонахождение документа: 1С:БИТ, в
подразделениях по зонам ответственности
(см. ниже)
Получение разрешительных
документов
Получение разрешительных
4 документов:
- Заключения о соответствии (ЗОС);
Результат
Информационный: Журнал входного
контроля; Общий журнал работ; КС-2; КС-3
(в т.ч. с применением 1С:БИТ); ИД; Акт
приемки инженерных сетей
многоквартирного дома в
5 Передача
управление
- Разрешения на ввод объекта в
эксплуатацию (РНВ)
Ответственный: Руководитель ПТО
Ответственный: Директор по строительству
Исполнитель: Инженер ПТО
Исполнитель: Инженер ПТО, Начальник
участка, Представители УК
Местонахождение документа: 1С:БИТ, в
подразделениях по зонам ответственности
(см. ниже), сетевая папка
Длительность:
ЗОС: Сроки согласно графику производства
работ (ГПР)
РНВ: 10 рабочих дней со дня получения ЗОС
Проведение контроля (операционный,
лабораторный
3 инспекционный,
контроль, геодезический контроль,
контроль скрытых работ и отв.
конструкций, приемочный контроль)
Ответственный: Руководитель СК
Исполнитель: Инженеры СК, Начальник
участка, Производители работ
Длительность: В срок согласно регламентам:
- Операционный контроль - ежедневно;
- Приемочный контроль, контроль скрытых
работ - при поступлении уведомления о
необходимости принять работы (за 2
рабочих дня), остальные виды контроля –
при необходимости
Результат
Информационный: Журнал входного контроля;
Общий журнал работ; КС-2, КС-3 (в т.ч. с
применением 1С:БИТ); ИД, Предписание в ПО
Строительный контроль
Местонахождение документа: Бумажные версии
действующих журналов хранятся у
производителей работ (строительный объект),
Далее - в архиве ПТО; КС-2, КС-3 (копии в 1С:БИТ);
ИД хранится в ПТО (офис); Сформированное
предписание в ПО Стройконтроль; оригинал
предписания, врученное подрядчику под
подпись
Результат
Информационный: Заключение о
соответствии, Разрешение на ввод в
эксплуатацию
Местонахождение документа: Бумажные
версии ЗОС и РНВ подлежат сдаче в
Управление Архитектуры; Электронные
версии хранятся в сетевой папке
Длительность: 15 дней
Результат
Информационный: Акт приема-передачи
МКД в управление
Местонахождение документа: 1 оригинал в
УК, 2-ой оригинал – у застройщика

4. ШАГ 1.2 – Путь подрядчика

1 Формирование Long list и Short list
подрядчика на комитете/по
2 Выбор
решению руководителя проекта
договора с
3 Заключение
подрядчиком
Ответственный: руководитель отдела по
подбору и сопровождению подрядчиков
Ответственный: руководитель отдела по
подбору и сопровождению подрядчиков
Ответственный: руководитель сметнодоговорного отдела
Ответственный: начальник участка
Исполнитель: специалист по подбору
подрядных организаций
Исполнитель: комитет по подбору
подрядных организаций
Исполнитель: сметчик сметнодоговорного отдела
Исполнитель: производитель работ
Длительность: на постоянной основе
Длительность: 1 рабочий день
Длительность: 10 рабочих дней
Длительность: 5 рабочих дней
Результат
Результат
Результат
Информационный: Long list и Short list,
используя ПО Google sheet
Информационный: Протокол комитета
по выбору подрядчика
Информационный: заключенный
договор с подрядчиком в 1С:БИТ
Местонахождение документа: сетевая
папка, Битрикс24
Местонахождение документа: сетевая
папка, Битрикс24
Местонахождение документа: 1С:БИТ,
оригинал договора – в СДО.
8 Приемка выполненных работ
расторжение договора
7 Досрочное
подряда
Ответственный: Руководитель сметнодоговорного отдела
Ответственный: директор по
строительству, руководитель
юридического отдела
Исполнитель: Производитель работ;
Инженер СК; Начальник участка;
Подрядная организация
Длительность: 5 рабочих дней
соблюдения условий
6 Контроль
договора, анализ и принятие мер
выход подрядчика
4 Организовать
на строительную площадку
Результат
Информационный: акт приемапередачи строительной площадки
Местонахождение документа:
оригинал Акта - у начальник участка,
Скан- СДО и у руководителя отдела по
подбору и сопровождению
подрядчиков
5 Аудит подрядчика
Ответственный: руководитель
юридического отдела
Ответственный: Руководитель отдела по
подбору и сопровождению подрядчиков
Исполнитель: формирование акта
разграничения объемов работ –
начальник участка; формирование
уведомления - юрисконсульт
Исполнитель: сметчик, юрисконсульт
Исполнитель: Начальник участка,
Подрядная организация
Комиссия: РП, Директор по строительству,
Директор департамента закупок и
складской логистики
Длительность: 15 рабочих дней
Длительность: на протяжении
производства работ
Длительность: на протяжении
производства работ
Результат
Результат
Результат
Информационный: итоговый акт
приемки выполненных работ
Информационный: Уведомление, Акт
разграничения объемов работ
Информационный: Уведомления,
претензии в адрес подрядной
организации
Местонахождение документа: в
бухгалтерии
Местонахождение документа: в
юридическом отделе
Местонахождение документа: в
юридическом отделе
Результат
Информационный: Заполненные чеклисты (при выходе на строй. площадку
- через 2 недели и при
необходимости), Таблица "Ведение
подрядчика"
Местонахождение документа: Скан у
Руководителя отдела по подбору и
сопровождению подрядчиков

5. ШАГ 2 – Производство СМР

подготовительных
1 Осуществление
работ
работы и
3 Пусконаладочные
внутренняя приемка объекта
в к передаче объекта в
4 Подготовка
управление
Ответственный: Начальник участка
Ответственный: Начальник участка
Ответственный: Директор по
строительству
Ответственный: Начальник участка
Исполнитель: Производитель работ,
Подрядные организации, Руководитель
отдела строительного контроля,
Специалист по охране труда
Исполнитель: производители работ,
подрядные организации
Исполнитель: Начальник участка,
Производители работ и подрядные
организации
Исполнитель:
Комиссия:
- Инженер строительного контроля;
- производитель работ
Длительность: В течение 1 месяца с
момента получения РНС
Длительность: согласно графику
производства работ
Длительность: согласно графику
производства работ
Длительность: 5 дней после получения
заключения о соответствии
Результат
строительно2 Производство
монтажных работ (СМР)
Материальный: подготовленная
строительная площадка (бытовой
городок, дороги и подъездные пути);
Информационный: КС-2, КС-3; Акт
передачи площадки Генеральному
подрядчику
Местонахождение документа: В СДО
бумажные версии: КС-2; КС-3; Акт
передачи площадки генеральному
подрядчику - в сетевой серверной
папке
Результат
Материальный: Выполненные СМР
Информационный: Журнал входного
контроля, Общий журнал работ, КС-2;
КС-3 ;ИД
Местонахождение документа: 2-3
бумажные версии действующих
журналов входного контроля и
журнала работ хранятся у
производителей работ. Далее
журналы хранятся в архиве ПТО; КС-2,
КС-3 хранятся в СДО; ИД хранится в
ПТО
Результат
Информационный: Акт приёмки
инженерных сетей
Местонахождение документа: сетевая
папка
Результат
Информационный: -
Местонахождение документа:-

6. ШАГ 3 – Проведение контроля

3 Провести лабораторный контроль
1 Провести операционный контроль
Ответственный: Производитель работ
Ответственный: Начальник участка
Исполнитель: Подрядная организация
Исполнитель: Производитель работ
Длительность: на 7-е и 28-е сутки после
бетонирования
Длительность: ежедневно
Результат
Результат
Информационный: записи в общем
журнале работ
Местонахождение документа:
у производителя работ
2 Провести инспекционный контроль
Х
Информационный: Протокол
лабораторных испытаний
Местонахождение документа: у
инженера ПТО в составе ИД
4 Провести геодезический контроль
Ответственный: Руководитель отдела
строительного контроля
Ответственный: Начальник участка
Исполнитель: Производитель работ
Геодезист
Длительность: ежедневно
Длительность: при поступлении
уведомления от подрядчика/
производителя работ
Информационный: Предписание в ПО
«Стройконтроль»
Местонахождение документа: 2экз - у
подрядчика и инженера СК
Результат
Информационный: Исполнительная
съемка, Записи в общем журнале
работ
Местонахождение документа:
Исполнительная съемка - у инженера
ПТО в составе ИД; Журнал - у
производителя работ
Провести приемочный контроль (в
отдельных конструктивных
6 т.ч.
элементов)
Ответственный: Руководитель отдела
строительного контроля
Ответственный: Руководитель отдела
строительного контроля
Исполнитель: поэтапно:
- производитель работ;
- инженер СК
Исполнитель: поэтапно:
- производитель работ;
- инженер СК
Длительность: при поступлении
уведомления от подрядчика/
производителя работ
Длительность: при поступлении
уведомления от подрядчика/
производителя работ
Результат
Исполнитель: Инженер строительного
контроля
Результат
5 Провести контроль скрытых работ
Информационный: Акт
освидетельствования скрытых работ,
Записи в в общем журнале работ
Местонахождение документа: Акт - у
инженера ПТО в составе ИД; Журнал у производителя работ
Результат
Информационный: КС-2, КС-3
Местонахождение документа:
оригиналы КС-2, КС-3 в бухгалтерии,
сканы -1С:БИТ

7. ШАГ 4 – Получение разрешительных документов

Шаг осуществляется только в рамках
собственных объектов.

8. ШАГ 5 – Передача МКД в управление (осуществляется только в рамках собственных объектов)

9. Стоимость привлечения генерального подрядчика в месяц

СТОИМОСТЬ ГЕНПОДРЯДА ЖК ЕП д.36.1 (7900 м2)
Стоимость за м2,
руб.
Стоимость за объект,
руб.
Себестоимость строительства с учетом оплаты
материалов, спецтехники, труда разнорабочих
62 723,60
495 511 700,00
Себестоимость ФОТ генподряд
5 270,00
41 633 000,00
Себестоимость за 21 месяц строительства
67 993,60
537 144 700,00
Себестоимость за 1 месяц строительства
3 237,80
25 578 319,00
Наименование

10. Спасибо за внимание