Похожие презентации:
Экономические основы производства. Трудовые ресурсы предприятия
1. 1) Дайте определение понятию «оборотный капитал».
Уфа, 20162. 2) Оборотные средства разделяют на: а) оборотные производственные фонды и основные фонды; б) фонды обращения и оборотные
производственныефонды;
в) фонды обращения и денежные средства на
счетах и в кассе предприятия.
Уфа, 2016
3. 3) К оборотным производственным фондам относится: а) готовая продукция; б) выручка предприятия; в) незавершенное производство;
г) здания, сооружения, производственный ивспомогательный инвентарь.
Уфа, 2016
4. 4) В каких трёх последовательных состояниях находятся оборотные средства предприятия?
Уфа, 20165. 5) К фондам обращения относятся:
а) производственные запасы;б) расходы будущих периодов;
в) незавершенное производство;
г) готовая продукция.
Уфа, 2016
6. Лекция 8 Трудовые ресурсы предприятия
Уфа, 20167. Трудовые ресурсы — это часть населения (включая подростков трудоспособного возраста), способная работать (в соответствии с
Трудовые ресурсы1
Трудовые ресурсы — это часть населения
(включая подростков трудоспособного возраста),
способная работать (в соответствии с трудовым
законодательством).
8. Совокупность работников, выполняющих различные производственные задания, имеющих различные профессионально-квалификационные
Трудовые ресурсы предприятияСовокупность
работников,
выполняющих различные
производственные
задания,
имеющих
различные
профессиональноквалификационные
характеристики и занятых
на
определенном
предприятии, составляет
трудовые
ресурсы
(кадры)
предприятия.
2
9.
Персонал предприятияПерсонал предприятия – это совокупность
физических лиц, состоящих с предприятием, как
юридическим лицом, в отношениях, регулируемых
договором найма. Основными характеристиками
персонала являются: численность и структура.
3
10. Структура персонала предприятия это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Все
Структура персонала4
Структура
персонала
предприятия
это
совокупность
отдельных
групп
работников,
объединенных по какому-либо признаку. Все
работники по степени участия в производственной
деятельности
разделяются
на
промышленнопроизводственный и непромышленный персонал.
11. Промышленно-производственный персонал непосредственно участвует в создании материальных ценностей (производстве и его
Промышленно-производственный персонал5
Промышленно-производственный персонал
непосредственно участвует в создании материальных
ценностей (производстве и его обслуживании) – это
работники основных цехов, вспомогательных и
обслуживающих подразделений, аппарата управления,
научно-исследовательских и опытно-конструкторских
отделов
и
служб
предприятия.
12.
Нематериальные активы6
Непромышленный
(непроизводственный)
персонал – занят в обслуживании бытовой, социальнокультурной сфере (медицинские, санитарные, жилищнокоммунальные службы, а также школы, детские сады,
подсобные хозяйства).
13.
Категории промышленно-производственного 7персонала
По характеру выполняемых функций выделяют
следующие категории промышленно-производственного
персонала (ППП):
– рабочие;
– служащие;
– специалисты;
– руководители.
14.
Рабочие8
Рабочие – непосредственно участвуют в
производственном процессе. Разделение труда по
характеру участия в производственном процессе
классифицирует
рабочих
на
основных
и
вспомогательных.
15. Служащие обеспечивают техническое обслуживание производства (копировальщики, чертежники, счетоводы, делопроизводители). Старший
Служащие9
Служащие
обеспечивают
техническое
обслуживание
производства
(копировальщики,
чертежники,
счетоводы,
делопроизводители).
Старший
служащий
–
бухгалтер,
статистик.
Младший служащий – секретарь, курьер и др.
16. Специалисты (работают в службах заводоуправления, цехах) заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают
Специалисты10
Специалисты
(работают
в
службах
заводоуправления,
цехах)
заняты
инженерной
подготовкой, ведут исследования, разрабатывают
технологические карты, организуют производство:
высшего уровня – главный специалист, начальник
управления, отдела, сектора, их заместители;
среднего уровня – инженеры, экономисты,
юристы
и
другие;
низового звена – младшие специалисты, техники,
хронометристы,
распоредители
работ.
17. Руководители – выполняют функцию управления: высшего уровня – генеральные директора, заместители директора; среднего уровня –
Руководители11
Руководители – выполняют функцию управления:
высшего уровня – генеральные директора,
заместители
директора;
среднего уровня – начальники смены, участка, цеха;
низового
уровня
–
мастер,
бригадир.
18. Профессиональная структура персонала организации - это соотношение представителей различных профессий или специальностей
Структура персонала12
Профессиональная
структура
персонала
организации - это соотношение представителей
различных профессий или специальностей (экономистов,
бухгалтеров, инженеров, юристов и т.д.), обладающих
комплексом теоретических знаний и практических
навыков, приобретенных в результате обучения и опыта
работы в конкретной области. Профессиональное
разделение труда применяется для руководителей,
специалистов,
служащих,
рабочих.
19. Профессия – род трудовой деятельности работающего, связанный с выполнением комплекса работ, характеризующегося определенным
Профессия и специальность13
Профессия – род трудовой деятельности
работающего, связанный с выполнением комплекса работ,
характеризующегося определенным методом воздействия
на предмет труда путем применения соответствующих
орудий
труда.
Специальность – вид трудовой деятельности,
отличающейся от профессии более четко ограниченным
кругом
работ
(слесарь
–
инструментальщик).
20. Отличают два понятия: профессия и должность. Под должностью понимают определенное служебное место в системе предприятия,
Должность14
Отличают два понятия: профессия и должность.
Под должностью понимают определенное служебное
место в системе предприятия, связанное с выполнением
соответствующих
работ,
характеризующееся
определенными
правами,
обязанностями,
ответственностью,
полномочиями.
Профессии, в свою очередь, различают по
характеру
выполняемых
работ.
21. Квалификационная структура персонала - это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной
Структура персонала15
Квалификационная структура персонала - это
соотношение
работников
различного
уровня
квалификации
(т.е.
степени
профессиональной
подготовки),
необходимого
для
выполнения
определенных
трудовых
функций.
В нашей стране уровень квалификации рабочих
характеризуется разрядом или классом (например, для
водителей), а для специалистов - категорией, разрядом
или
классом.
Например, по уровню квалификации инженерыконструкторы могут занимать должности «главного»,
«ведущего», «старшего» конструктора I, II и III категории.
22. Половозрастная структура персонала организации - это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту.
Структура персонала16
Половозрастная
структура
персонала
организации - это соотношение групп персонала по полу
(мужчины,
женщины)
и
возрасту.
Возрастная структура характеризуется долей лиц
соответствующих возрастов в общей численности
персонала
организации.
При изучении возрастного состава рекомендуются
следующие группировки по возрасту: 16, 17, 18, 19, 2024, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60-64,
65
лет
и
старше.
23. Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы в данной организации. Структура
17Структура персонала
Структура
персонала
по
стажу
может
рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу
работы
в
данной
организации.
Структура
персонала
по
уровню
образования характеризует долю лиц, имеющих
различное образование, в том числе по уровню
подготовки
бакалавр,
специалист,
магистр;
незаконченное высшее (более половины срока
обучения); среднее специальное; среднее общее;
неполное
среднее;
начальное.
24. Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов: 1) коэффициент выбытия кадров:
Состояние кадров18
Состояние кадров на предприятии определяется с
помощью
следующих
коэффициентов:
1)
коэффициент
выбытия
кадров:
где Чув – численность уволенных за период работников;
Чср – среднесписочная численность работников за
период.
2) коэффициент приема кадров:
где Чпр – численность принятых за период работников.
25. 3) коэффициент оборота кадров: :
19Состояние кадров
3)
коэффициент
оборота
кадров:
4) коэффициент текучести кадров:
где Ч’ув – численность уволенных за определённый
период за прогулы, по собственному желанию и за
нарушение
трудовой
дисциплины
работников.
: