Похожие презентации:
Этапы построения команд
1.
ЭТАПЫПОСТРОЕНИЯ
КОМАНД
2.
ПЛАНВведение
Залог успеха
Модель Такмана
Этапы формирования команды
Стиль управления на каждом этапе
Фундамент лидерства
Викторина
3.
ВВЕДЕНИЕКоманда ― это группа лиц,
объединённая общими
мотивами, интересами, идеалами,
действующая сообща.
4.
ОСОЗНАННОСТЬ –ЗАЛОГ УСПЕХА
Команда ― группа лиц,
объединённая общими
мотивами, интересами, идеалами,
действующая сообща .
5.
ЖИЗНЕНЫЙ ЦИКЛКОМАНДЫ
1. Формирование
2. Столкновение
3. Нормирование
4. Функционирование
6.
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ КОМАНДЫ7.
ЭТАП №1 «ФОРМИРОВАНИЕ»Как ведут себя люди на этом этапе?
8.
ЭТАП №1 «ФОРМИРОВАНИЕ»Роль лидера на данном этапе :
- П О З Н А К О М И Т Ь ВС Е Х У Ч АСТ Н И К О В К О М А Н Д Ы
- П О М ОЧ Ь С П РА В И Т ЬС Я СО СТ РА Х А М И , Н Е У В Е Р Е Н Н О СТ Ь Ю
- П РОЯ С Н И Т Ь Ц Е Л Ь
- П О З Н А К О М И Т Ь СО СТА Н Д А РТА М И РА Б О Т Ы ( Д О Л Ж Н О СТ Н А Я
И Н СТ РУ К Ц И Я , П РА В И Л А ВЗ А И М О Д Е Й СТ В И Я , Ц Е Н Н О СТ И
КОМПАНИ)
- РАС С К А З АТ Ь О К Р И Т Е Р И Я Х Э Ф Ф Е К Т И В Н О СТ И ( С П О СО Б Ы
О Ц Е Н К И И Х РА Б О Т Ы )
- П ОД Е Л И Т ЬС Я И Н Ф О Р М А Ц И Е Й О ТО М , ГД Е О Н И М О Г У Т Н А Й Т И
П О М О Щ Ь П Р И ВО З Н И К Н О В Е Н И И Т РУД Н О СТ Е Й
9.
ЭТАП №2 «СТОЛКНОВЕНИЕ»10.
ЭТАП №2 «СТОЛКНОВЕНИЕ»Конфликты неизбежны
11.
ЭТАП №2 «СТОЛКНОВЕНИЕ»Конфликты неизбежны
Роль лидера на данном этапе :
-
УД Е Л Я Т Ь В Н И М А Н И Е Л Ю Б Ы М П РОЯ В Л Е Н И Я М
Н Е Д О ВО Л ЬСТ ВА
В Ы Н О С И ТЬ Н А С В Е Т ВС Ё ТА Й Н О Е
П Р И Н И М АТ Ь А К Т И В Н О Е У Ч АСТ И Е В РА З Р Е Ш Е Н И И
КО Н ФЛ И КТО В
П РОЯ С Н Я Т Ь П О З И Ц И И
И С К АТ Ь ТОЧ К И СО П Р И КО С Н О В Е Н И Я
А К Т И В Н О РА Б О ТАТ Ь С П Р Е Д О СТА ВЛ Е Н И Е М
КО Р Р Е КТИ РУ ЮЩ Е Й О Б РАТ Н О Й С ВЯ З Ь Ю
12.
ЭТАП №3 «НОРМАЛИЗАЦИЯ»13.
ЭТАП №3 «НОРМАЛИЗАЦИЯ»Роль лидера на данном этапе :
-
АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В ДОРАБОТКЕ
ПРАВИЛ
-
КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПРАВИЛ
-
РАСШИРЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТ
-
ПРОВДЕНИЕ CHECK-IN БЕСЕД
14.
ЭТАП №4 «ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ»15.
ЭТАП №4 «ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ»Роль лидера на данном этапе :
-
ОЦЕНКА ОБЩИХ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ
УСПЕХОВ
-
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
-
ПЕРЕДАЧА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
(ДИСТАНЦИРОВАНИЕ)
-
ПОДДЕРЖКА И ПООЩРЕНИЕ
СПЛОЧЕННОСТИ
-
РАЗРАБОТКА НОВЫХ ВЫЗОВОВ И
ЦЕЛЕЙ
16.
СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯФормирование и
столкновение
(доверие)
-
-
Четкость и прямота для
создания безопасного
пространства
Четкие цели
Структурированный
подход
Положительные отзывы
Нормализация
(сотрудничество)
-
Поддержка
Мотивация
Совместная работа
Функционирование
(влияние)
-
Делегирование
Консультирование