Підвищення психоемоційного благополуччя жінок з числа ВПО у Харківській області
Актуальність та науково-практичне обґрунтування проєкту
Мета, об’єкт та концептуальна основа втручання
Характеристика цільових груп та категорій бенефіціарів
Методологічний інструментарій та технології реалізації
Етапи та часова структура реалізації проекту
Ресурсне забезпечення та кошторисна дисципліна
Система очікуваних результатів та верифікація змін
Прогнозовані ризики та стратегія сталості проєкту
Дякую за увагу!
74.52K

80320_94041639

1. Підвищення психоемоційного благополуччя жінок з числа ВПО у Харківській області

Презентація кваліфікаційної роботи
(проєкт) бакалавра
Виконав:

2. Актуальність та науково-практичне обґрунтування проєкту

Актуальність дослідження зумовлена критичним зростанням чисельності
внутрішньо переміщених осіб (ВПО) у Харківській області, що станом на
початок 2026 року становить близько 463 тис. осіб.
В умовах повномасштабної війни жінки з числа ВПО зазнають комплексного
впливу воєнної травматизації, що трансформується у психоемоційне
виснаження та зниження функціональної спроможності.
Соціальна значущість проблеми підсилюється тим, що жінки забезпечують
безперервність роботи публічних інституцій (76% держслужбовців) та
демонструють високу економічну активність (61% нових ФОП), попри
значне доглядове навантаження та дефіцит ресурсів для психологічного
відновлення.

3. Мета, об’єкт та концептуальна основа втручання

Метою проєкту є підвищення рівня психоемоційного благополуччя,
відновлення відчуття безпеки та функціональної спроможності жінок,
постраждалих від воєнних дій у Харківській області.
Концепція проєкту базується на переході від фрагментарної допомоги до
інтегрованої моделі соціально-психологічного втручання. Вона передбачає
створення безпечного маршруту підтримки, що інтегрує психологічну
стабілізацію, розвиток особистісної суб’єктності та зміцнення економічної
автономії учасниць як передумов для посилення стійкості їхніх
домогосподарств та громад.

4. Характеристика цільових груп та категорій бенефіціарів

Структура бенефіціарів проєкту охоплює прямих та непрямих отримувачів
допомоги.
Прямі бенефіціари (50 осіб): 30 внутрішньо переміщених жінок, які
потребують емоційної стабілізації, та 20 жінок-підприємиць з числа ВПО,
орієнтованих на відновлення дохідної діяльності.
Непрямі бенефіціари (~150 осіб): члени домогосподарств учасниць (діти,
батьки, партнери), на чию життєдіяльність позитивно вплине покращення
психоемоційного стану та економічної стійкості жінки. Критеріями відбору
учасниць є статус ВПО, наявність психологічного виснаження та готовність
до активної соціальної інтеграції.

5. Методологічний інструментарій та технології реалізації

Реалізація проєкту ґрунтується на поєднанні психосоціальних, освітніх та
консультативних методів.
Психологічний блок: 300 індивідуальних консультацій та цикл із 10
групових занять з тілесно-орієнтованих практик (дихання, релаксація),
спрямованих на розвиток навичок саморегуляції.
Освітньо-розвивальний блок: онлайн-тренінги з лідерства, комунікації та
фінансової грамотності.
Консультативний блок: 40 індивідуальних бізнес-консультацій та розробка
планів дій для відновлення економічної активності. Гнучкість втручання
забезпечується поєднанням офлайн-сесій у безпечних просторах та
дистанційних онлайн-форматів.

6. Етапи та часова структура реалізації проекту

Проєкт розрахований на шість місяців та структурований за чотирма
етапами:
Підготовчо-організаційний (1-й міс.): формування команди, запуск
інформаційної кампанії, розробка інструментарію моніторингу та
оцінювання.
Психологічна стабілізація (2-3 міс.): впровадження індивідуального та
групового психологічного супроводу.
Розвиток спроможності (4-5 міс.): реалізація лідерського та економічного
компонентів, включаючи індивідуальне бізнес-консультування.
Фіналізація (6-й міс.): підсумкове вимірювання результатів, аналіз KPI та
формування бази знань проєкту.

7. Ресурсне забезпечення та кошторисна дисципліна

Ресурсна база проєкту має комплексну структуру.
Кадровий склад включає адміністративний персонал (керівник, фінансовий
менеджер) та профільних експертів (психологи, тренери, бізнесконсультанти).
Матеріально-технічне забезпечення передбачає закупівлю обладнання для
онлайн-роботи та резервного живлення (EcoFlow) для забезпечення
безперервності послуг.
Загальний бюджет проєкту становить 1 244 731 грн., де пріоритетними
статтями витрат є оплата фахових послуг (455 000 грн.) та персонал (369 000
грн.), що корелює з інтенсивністю консультативного компонента.

8. Система очікуваних результатів та верифікація змін

Ефективність проєкту оцінюється через систему кількісних та якісних
показників.
Психоемоційний стан: покращення самопочуття у 70% учасниць та
опанування навичок саморегуляції у 60%.
Безпека: підвищення обізнаності щодо маршрутів допомоги у 80% учасниць.
Економіка: покращення знань з фінансового планування у 70% та розробка
індивідуальних бізнес-планів для 50% учасниць відповідного блоку.
Верифікація змін здійснюється через системний моніторинг: реєстраційні
форми, пре- та пост-тестування, трекер KPI та регулярну звітність.

9. Прогнозовані ризики та стратегія сталості проєкту

Проєкт враховує безпекові ризики (обстріли,
знеструмлення) через адаптивні формати
роботи, а також мотиваційні ризики через
систему кейс-менеджменту та транспортну
компенсацію для учасниць.
Сталість результатів забезпечується
формуванням практичного пакету матеріалів
(методики, форми, бази знань), що можуть
бути імплементовані в діяльність інших
соціальних інституцій.
Довгостроковий ефект полягає у зміцненні
психологічної стійкості та соціальної
суб’єктності жінок як ключового ресурсу
відновлення Харківського регіону.

10. Дякую за увагу!

Презентацію завершено
English     Русский Правила